國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可研編制大綱(最新整理）-文庫吧
2025-10-31 13:46 本頁面
【正文】 力、產(chǎn)品質(zhì)量性能、價格、商譽等。 營銷策略、方案、模式和進度等 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析 防范和降低風險對策 第五章 建設方案 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 建設規(guī)劃和布局 建設標準 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 生產(chǎn)工藝 生產(chǎn)流程 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 工藝技術(shù)方案 工藝流程圖 物料消耗定額及平衡 設備方案 設備選型 設備來源 設備清單 原料和燃料供應方案。 公用 工程、輔助工程及其它配套工程 節(jié)能減排措施 實施進度安排 項目建設工期及分月進度安排，繪制工程建設進度表（圖）。 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 說明并分析項目建設對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。 環(huán)境保護與治理措施 如，廢棄物處理、污水處理措施 ,產(chǎn)品質(zhì)量安全方案等。 評價與審批 新建項目 根據(jù)國家有關法律法規(guī)，開展的環(huán)境影響評價工作及審批情況等。 擴建、改建項目 環(huán)評審批情況等。 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能 劃分 項目建設階段和項目竣工后的組織機構(gòu)設置，包括機構(gòu)職責，運行模式，勞動定員等。 經(jīng)營管理模式 經(jīng)營管理措施 項目建設階段和項目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理等。 技術(shù)培訓 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，對項目單位員工及基地農(nóng)民開展技術(shù)培訓的方法、措施和擬開展的主要工作。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 投資估算 總投資 建設投資 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。 流動資金 其中 :鋪底流動資金。 其他 資金來源 中央財政資金 地方財政配套資金能力分析 自籌資金及來源 銀行貸款及籌措 其他 資金使用和管理 財政資金使用和管理 財政有償資金使用和管理 使用范圍、抵押（質(zhì)押）或擔保、還款計劃和措施等。 財政無償資金使用和管理 使用范圍和報賬管理等。 銀行貸款使用和管理 銀行貸款使用管理及還款計劃等 。 其它 自籌資金使用管理等。 第九章 財務評價﹡ 財務評價依據(jù) 說明相關的取費標準、財務制度規(guī)定、稅收政策、資金占用費率、銀行
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