【正文】 RobertAish 提出了” Building Modeling”的概念。 在美國，有一半以上的建設項目已經(jīng)開始應用 BIM。美國總務 署在 2021 年便推出了 3D4DBIM 計劃，并且對采用該技術(shù)的項目給予相應的資金和技術(shù)支持，另外還提出了從 2021年起，所有大型項目都需要應用 BIM的要求； 2021年開始，美國陸軍工程兵團也陸續(xù)使用 BIM 軟件，對軍事建筑項目進行了碰撞檢查以及算量統(tǒng)計等。 英國 BIM 技術(shù)起步較美國稍晚，但英國政府已經(jīng)要求強制使用 BIM。 2021年 11 月英國建筑業(yè) BIM 標準委員會 (AEC(UK)BIM)發(fā)布了英國建筑業(yè) BIM 標準，為 BIM 鏈上的所有成員實現(xiàn)協(xié)同工作提供了可能； 2021 年，英國內(nèi)閣辦公室發(fā)布的“政府建設戰(zhàn)略”文件中，關(guān)于 BIM 的章節(jié)明確要求，到 2021 年，要實現(xiàn)全面協(xié)同的 3DBIM，所有的文件也將進行信息化管理；英國 NBS(National Building Specification)組織的全英的 BIM 網(wǎng)絡調(diào)研結(jié)果顯示， 2021 年英國有 39％的人已經(jīng)在應用 BIM 了。 日本是亞洲較早接觸 BIM 的國家之一，由于日本軟件業(yè)較為發(fā)達，而 BIM是需要多個軟件來互相配合的，這為 BIM 在日本的發(fā)展提供了平臺。從 2021 年開始，日本大量的設計單位和施工企業(yè)開始應用 BIM； 2021 年 7月日本建筑學會發(fā)布了日本 BIM 指南，為日本的設計院和施工企業(yè)應用 BIM 提供指導。 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 在國內(nèi)，香港和臺灣最早接觸了 BIM 技術(shù)，但在大陸 BIM 應用目前還處于起步階段。自 2021 年起，香港房屋署率先試用建筑信息模型；并且為了推行 BIM，于 2021 年自行訂立了 BIM標準和用戶指南等。同年，還成立了香港 BIM 學會。2021 年臺灣大學也開始加入到了研究建筑信息模型 (BIM)的行列，還與 Autodesk簽訂了產(chǎn)學合作協(xié)議； 2021 年起，“ BIM”這個詞引起了臺灣建筑營建業(yè)高度關(guān)注。在臺灣，一些實力雄 厚的大型企業(yè)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部推廣使用 BIM，并有大量的成功案例，臺灣幾所知名大學，如國立交通大等也對 BIM進行了廣泛、深入的研究，推動了臺灣對于 BIM 的認知和應用。 在大陸， BIM也正在被越來越多的人知曉，調(diào)查顯示， 2021 年業(yè)內(nèi)相關(guān)人員對 BIM 的知曉程度達到 87％，并且有 39％的單位已經(jīng)使用了 BIM 相關(guān)軟件，其中大部分為設計單位。 BIM 技術(shù)在建筑業(yè)的高效性也引起國家相關(guān)部門的高度重視， 2021 年 5 月，住建部發(fā)布 (20212021 建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》明確指出：在施工階段開展 BIM技術(shù)的研究與應用，推進 BIM 技術(shù)從設計階段向施工段的應用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減；研究基于 BIM 技術(shù)的 4D 項目管理信息系統(tǒng)在大型復雜工程施工過程中的應用，實現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理等： 2021 年 1 月，住建部“關(guān)于印發(fā) 2021 年工程建設標準規(guī)范制訂修訂計劃的通知”宣告了中國 BIM 標準制定工作的正式啟動。 近幾年來，隨著國外建筑市場的沖擊以及國家政策的推動，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的許多大型企業(yè)為了提高國際競爭力，都在積極探索使用 BIM，某些建設項目招標時將對 BIM 的要求寫入招標合同， BIM 逐漸成為企業(yè)參與項目的一道門檻；目前，一些大中型 設計企業(yè)已經(jīng)組建了自己的 BIM 團隊，并不斷積累實踐經(jīng)驗；施工企業(yè)雖然起步較晚，但也一直在摸索中前進，并取得了一定的成果。 BIM 技術(shù)將在我國建筑業(yè)信息化道路上發(fā)揮舉足輕重的作用，通過 BIM 應用改變我國造價管理失控的現(xiàn)狀，增強企業(yè)與同行業(yè)之間的競爭力，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)乃至經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展勢在必行。 BIM 技術(shù)不僅帶來現(xiàn)有技術(shù)的進步和更新?lián)Q代，實現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展，它也間接影響了生產(chǎn)組織模式和管理方式，并將更長遠地影響人們的思維方式。 論文研究內(nèi)容及技術(shù)路線 研究內(nèi)容 本文主要研究建設項目成本模型 的構(gòu)建及其在實際工程的造價管理中的應用，以青島某置業(yè)有限公司投資建設的中華國際廣場建設項目為研究對象，通過分析現(xiàn)階段我國工程造價管理存在的問題，提出將 BIM技術(shù)應用在造價管理當中。在對各 BIM 造價軟件分析比較后，選擇最合適的軟件對項目建立成本模型，并運用該模型進行施工圖預算，探討其在招投標階段及施工階段的造價管理中的應用。 具體研究內(nèi)容概括如下： (1)對 BIM 技術(shù)與工程造價管理進行理論研究：查閱相關(guān)文獻資料，了解我國建筑業(yè)工程造價管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)階段工程造價的計價方式，分析此計價模式下需要解決的問題；了 解 BIM 技術(shù)，對 BIM模型的基本特征及其在工程造價管理中的優(yōu)越性進行研究，探討 BIM 技術(shù)在工程造價中的可用性，為后續(xù)建筑信息模型的建立提供理論基礎。 (2)對 BIM 造價軟件進行分析必較，選擇適合本課題的軟件：分析國內(nèi)外常見的幾種 BIM 造價軟件，針對我國造價管理中存在的問題及具體國情，選擇最適合的軟件構(gòu)建 BIM 模型。 (3)以中華國際廣場建設項目為研究對象，運用 BIM造價軟件建立 BIM模型：以中華國際廣場建設項目的施工圖為依據(jù)，利用 BIM 造價軟件構(gòu)建成本模型，計算項目的工程量，然后結(jié)合計價軟件得到施工圖預算， 并在此模型的的基礎上，對項目招投標階段及施工階段的造價管理進行探究。 技術(shù)路線 本文的技術(shù)路線如圖 1． 1所示： 2 BIM 與工程造價管理理論研究 工程造價的涉及面較廣，包括了國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)，以及社會再生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，它是項目決策、制定投資計劃、控制投資、籌集建設資金的重要依據(jù)，同時也是評價投資效果的重要指標。在工程建設項目管理活動中，造價管理是其最核心的內(nèi)容，對建設項目起到至關(guān)重要的作用。 工程造價的相關(guān)知識 工程造價的含義 工程造價從俠義上就是指某項工程建設的建造價格，廣義上工程造價則涵蓋了建設工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。 建設項目工程造價的含義分別從業(yè)主 (投資者 )和承包商的角度把握可以有兩種不同的理解： ① 從業(yè)主 (建設方 )的角度 —— 是指建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和，即建設項目固定資產(chǎn)投資，同時也是投資者在作為市場供給主體時“出售”項目時定價的基礎。 ②從承包商的角度 —— 是指預計或?qū)嶋H在土地市場、技術(shù)勞務市場、設備市場等交 易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格，其前提是社會主義商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟，通常被認定為工程承發(fā)包價格。 工程造價管理 與工程造價的兩種含義相對應地，工程造價管理的含義也有兩種：一種是業(yè)主 (建設方 )對工程投資費用的管理：另一種是承包商對工程價格 (包括中標價和承包價 )的管理。 1．我國工程造價管理發(fā)展歷程 人們對工程造價管理的認識是隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而逐步深入的，在我國漫長的歷史進程中，歷代工匠積累了豐富的經(jīng)驗，根據(jù)史書的記載，早在封建社會我國便有了造價管理的雛形，例如唐代夯筑城臺用的 用功定額 —— 功；北宋年 問已經(jīng)有關(guān)于“功限”和“料例”的記載，其中的“功限”指的是勞動定額，“料例”則是指材料消耗定額。而真正的工程造價管理行業(yè)是從 19世紀末 20世紀初發(fā)展起來的，隨著我國民族工業(yè)的發(fā)展和外資投資的擴大，我國開始由一個閉關(guān)自守的國家向工業(yè)化發(fā)展，國外工程造價管理的方法也逐漸傳人我國，在工程建設領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新的管理方式 —— 招投標，但是由于當時經(jīng)濟條件和歷史條件的限制，這種管理方式并未被廣泛使用，而只是在部分沿海城市的少數(shù)工程中采用。 直到建國初期，工程造價管理才作為一種管理體制被建立。為了合理 利用有限的建設資金進行恢復重建工作，我國引進了前蘇聯(lián)一套概預算定額管理制度，并于 1957 年頒布了《關(guān)于編制工業(yè)與民用建筑預算的若干規(guī)定》，其中明確規(guī)定了各個設計階段都需要編制概預算㈣。這一管理制度在計劃經(jīng)濟時期為提高國家投資效益發(fā)揮了很大作用，我國目前采用的定額管理制度便是在此基礎上，通過不斷消化和改進發(fā)展起來的。而隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，這種傳統(tǒng)的工程造價管理體制呈現(xiàn)出一定的不適應性，為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，工程量清單計價管理模式應運而生。 2．工程造價管理現(xiàn)狀 (1)定額計價 定額計價法在我國已經(jīng)使用了幾十年，業(yè)主或者承包商套用國家建設行政主管部門發(fā)布的建設工程預算定額的工程量計算規(guī)則，計算出項目定額工程量，再參照省級建設行政主管部門發(fā)布的人、材、機價格信息及同期市場價格，得到直接費；然后根據(jù)費率計算間接費、利潤和稅金；最后匯總確定標底或投標報價。定額計價的特點是“量價結(jié)合”， 通過不同層次的計算，最終形成量與價的最優(yōu)結(jié)合。定額計價模式中，承發(fā)包雙方采用共同的定額和費用標準，定額價格定期更新，但由于更新周期遠不能跟上市場變化的步伐，極易產(chǎn)生定額價與市場價脫節(jié)的現(xiàn)象，從而影響計價的 準確性。 由于定額計價的本質(zhì)是由政府對工程造價進行統(tǒng)一管理，而計劃經(jīng)濟在對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費前都會進行計劃，所以定額計價在計劃經(jīng)濟體制下能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢。但是自從我國加人世界貿(mào)易組織 (WTO)以后，中國經(jīng)濟日益融入全球市場，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸代替了計劃經(jīng)濟體制，定額計價模式 呈現(xiàn)出明顯的不適應性，為了適應對外開放建設市場的形式，我國開始實行國際通行的計價方法 —— 工程量清單計價。 (2)工程量清單計價 工程量清單計價方式是招標人自行或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)，編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程 量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。它與定額計價的區(qū)別在于工程量清單計價采用的“量”、“價”分離的管理思想，這里的“價”指的是綜合單價，由競標企業(yè)自行編制，每個企業(yè)都可以擁有自己的企業(yè)定額，企業(yè)在綜合考慮市場和自身實力的情況下，根據(jù)項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤以及風險因素自主報價，這樣通過市場和企業(yè)之間的競爭形成價格，既可以體現(xiàn)企業(yè)的實力，又可以體現(xiàn)出公開、公平、公正，同時業(yè)主也能通過企業(yè)報價直觀的了解項目造價。 由于我國目前還未形成成 熟的市場環(huán)境，實現(xiàn)工程量清單計價對定額計價的完全替換需要一定的過渡時間，這段時間內(nèi)仍會有定額計價的形式出現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場行情和自身條件自主報價。 為了鼓勵采用清單計價，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB50500— 2021)明確規(guī)定：全部使用國有資產(chǎn)投資或國有資產(chǎn)投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價。其他情況下的工程項目可以由業(yè)主視工程具體情況自己來決定，當確定采用工程量清單計價，不論資金來源是國有資金、國外資金、貸款、援助資金或私人資金都必須遵守清單計價規(guī)范的規(guī)定。 我國 工程造價存在的問題 盡管我國工程造價管理方式一直在不斷發(fā)展和完善，計價模式也得到改善，但整個工程造價行業(yè)發(fā)展水平與當前經(jīng)濟社會發(fā)展水平仍然存在一定差距，還存在一系列問題需要解決。 (1)工程信息的共享與協(xié)同困難 我國的工程造價管理機構(gòu)部門多、層次多，各部門的規(guī)定不一致，相互之間缺乏必要的溝通與協(xié)調(diào)配合，而由于技術(shù)手段以及數(shù)據(jù)格式等問題，造價人員所需要或者提供的項目成本數(shù)據(jù)還無法和其他部門人員直接共享，需要通過計算機處理，甚至采用手工輸入等方式進行二次加工。例如在進行三算對比時，需要將 設計概算，施工圖預算，竣工決算三個階段的倉儲數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù)等進行匯總和比較，傳統(tǒng)的交流方式往往造成數(shù)據(jù)的重復錄入，而且很容易因為人為失誤使信息流失或產(chǎn)生錯誤，使工作效率較低口。 (2)造價數(shù)據(jù)滯后性明顯 我國現(xiàn)階段實行的是靜態(tài) 與動態(tài)相結(jié)合的造價管理方式，各地區(qū)按照其社會平均成本價格和平均勞動效率編制本地區(qū)的工程預算定額和消耗量指標，然后分階段動態(tài)調(diào)整市場價格，按月份或季度發(fā)布指導價，定期不定期的公布指導性調(diào)整系數(shù)，由此編制、審查、確定工程造價。 建筑工程造價估算困難的原因是多方面的，首先，建筑材料的品種、型號、價格紛繁復雜，材料價格更是瞬息萬變，定期發(fā)布指導價無法與市場價格的同步，以這種方式提供的造價數(shù)據(jù)與實際市場行情相差甚遠：再者，消耗量指標也與市場發(fā)生了脫節(jié)，大部分企業(yè)都采用政府頒布的定額數(shù)據(jù)，由于其更新遲緩，在競爭激烈的建 筑市場環(huán)境下，不能準確、及時的反映生產(chǎn)力水平，即使是使用清單模式的企業(yè)，其所擁有的企業(yè)定額也嚴重滯后。 (3)區(qū)域性明顯 由于我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，自然條件也存在很大差異，幾乎各省都根據(jù)自身條件制定了不同的定額標準，工程量計算規(guī)則也各不相同，因此建筑業(yè)的計價形式也呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性， 這樣每個地區(qū)的造價員往往只對當?shù)氐脑靸r體系比較熟悉，積累的常用業(yè)務數(shù)據(jù)和工作經(jīng)驗也都不具有普遍適用性，造價人員一旦更換了工作地區(qū)就需要重新開始，而這些數(shù)據(jù)和經(jīng)驗對造價工作又是至關(guān)重要的，造價機構(gòu)聘請的新員工要掌握其中的精 髓需要長時間的積累和摸索，無法很快勝任，所以造價人員的流動無論對造價員本身還是造價機構(gòu)都會帶來直接或間接的損失。為此，造價機構(gòu)亟需找到一個能夠?qū)v史造價數(shù)據(jù)進行整理歸檔，對日后相似的項目具有參考價值的工具。 (4)精細化管理理念缺乏 精細化管理強調(diào)