【正文】 6 材料員： 代四祥、朱俊 負責(zé)組織采購項目部購買物資；負責(zé)監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關(guān)人員檢查各類物資進場情況，并做好材料進場驗收記錄；負責(zé)每月人、機、料動態(tài)統(tǒng)計并報生產(chǎn)經(jīng)理；負責(zé)材料的驗證工作，收集各類物資合格證等；負責(zé)檢查現(xiàn)場物資庫存情況；負責(zé)現(xiàn)場各類物資的標識工作，協(xié)助現(xiàn)場安全文明施工管理工作；負責(zé)現(xiàn)場各類設(shè)備的管理工作（包括維修、保養(yǎng)、使用情況）。 資料員： 程俠 負責(zé)工程分階段驗收及竣工資料的收集、整 理、分類、歸檔工作；定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時到位情況，并對有關(guān)人員進行工程技術(shù)資料交底；負責(zé)技術(shù)方案、圖紙、變更洽商的接收、發(fā)放、拷貝、作廢等；完成技術(shù)主管交給的其它工作。 6. 結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量預(yù)控要點： 序號 項目 質(zhì)量控制點 責(zé)任人 1 施工組織設(shè)計、施工方案交底 施工組織設(shè)計的策略性 三者層次清晰、具有嚴肅性、針對性、符合規(guī)范 余政兵 張昌金 施工方案的針對性 措施交底的可操作性 2 鋼筋工程 鋼筋原材強度控制 設(shè)計鋼筋規(guī)格、數(shù)量控制 李小成 墻、柱、梁、 板、樓梯鋼筋定位 鋼筋搭接長度、錨固長度、接頭錯開 50%、錯開距離 35d 且≥ 500mm 箍筋 135176。 彎鉤、平直長度 10d 鋼筋保護層厚度 梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置 電渣壓力焊、閃光對焊、現(xiàn)場搭接焊質(zhì)量 3 模板工程 模板加工拼縫控制 張清富 模板軸線位移、垂直度、平整度 模板堆放、脫模劑涂刷 門框模板定位、邊角密封條 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 7 模板拼縫 拆模關(guān)好后幾何尺寸控制 4 混凝土工程 混凝土按配合比下料 謝德茂 混凝土分層澆筑 厚度及自由下落高度控制 混凝土振搗和施工縫控制 后澆、施工縫處理 混凝土的養(yǎng)護 標養(yǎng)試件和同條件養(yǎng)護試件 陳西富 5 技術(shù)資料 渝建竣表格填寫及分類 程俠 質(zhì)量評定中保證項目填寫 復(fù)試報告收集齊全不得缺項 繪制竣工圖 7. 質(zhì)量管理程序： 過程質(zhì)量執(zhí)行程序： 方 案 工 序 操 作 質(zhì) 量 工 程 師 初 檢 不合格 審 批 技 術(shù) 交 底 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 檢 業(yè) 主 監(jiān) 理 檢 查 認 可 進 入 下 一 道 工 序 不合格 格 不合格 不合格 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 8 原材料檢驗程序： 隱蔽工程檢查驗收程序： 分項工程驗收程序： 原材料檢驗 主材 地材 出場合格證及檢驗報告 現(xiàn)場抽樣 試驗報告 試驗報告 現(xiàn)場抽樣 簽領(lǐng)使用 施 工 完 畢 班 組 自 查 項目工長檢查 填報隱蔽資料 監(jiān)理檢查驗收 進 行 隱 蔽 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 9 8. 質(zhì)量管理制度： 質(zhì)量會診制度： 對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題進行集體會診，查出原因、教育工人、整改落實。 施工完畢班組長組織自檢 主管工長組織檢查驗收 主管工長報質(zhì)量員檢查驗收 （質(zhì)檢驗收時主管工長 /班組長陪 同） 質(zhì)量員填寫自檢表，技術(shù)內(nèi)業(yè)填寫分項工程報驗表報監(jiān)理驗收 監(jiān)理對分項工程質(zhì)量驗收 （項目質(zhì)量員 /主管工長陪同） 監(jiān)理驗收合格，項目質(zhì)檢員批準進入下道工序施工 不合格 合格 不合格 合格 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料整理歸檔 整改 /返工 整改 /返工 不合格 不合格 合格 整改 /返工 合格 整改 /返工 檢查核實 分析原因 找出主、客觀原因及責(zé)任人 制定整改措施、落實負責(zé)人、整改時間 獎懲制度 進行總結(jié) 技術(shù)質(zhì)量部門會診 進行復(fù)查 出現(xiàn)問題后 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 10 技術(shù)交底制度： 各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，施工重點，質(zhì)量要求等作詳細交底外，還必須強調(diào)重點、難點部位，須按全質(zhì)管理方法，建立 質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。 “ 五不施工 ” 、 “ 三不交接 ” 制度 ： “ 五不施工 ” 即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工測量樁和資料未經(jīng)驗收復(fù)核不施工 ；材料無合格證或試驗不合格不施工；工程未經(jīng)檢查簽證不施工。 “ 三不交接 ” 即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接； 施工記錄不合格不交接。 樣板引路制度： 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施 工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量，總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件（現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標、工期進度等），預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。 工序掛牌施工制度： 工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前 ,配屬隊伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝要求等將項目質(zhì)量控制標準 ,寫在牌子上 ,并注明施工負責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位 ,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準 ,也便于管理者的監(jiān)督檢 查。 過程三檢制度： 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。 質(zhì)量否決制度： 對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。 質(zhì)量獎罰制度： 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 11 根據(jù)本工程的特點，根據(jù)項目質(zhì)量控制重點，項目制定《本工程質(zhì)量獎懲管理條例》，加強項目管理人員和廣大施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高他們的積極性，推動創(chuàng)優(yōu)工作上一個新臺階。 成品保護制度： 分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施 ，設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復(fù)。 工程質(zhì)量等級評定、核定制度： 各工序及最終工程質(zhì)量、均需進行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由公司工程技術(shù)部核定，單位工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。 ： 物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響，我們嚴把材料（包括原材料、成品和半成品） 、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。 采購方式： 本工程物資首先通過內(nèi)業(yè)預(yù)算部門精準的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同現(xiàn)場施工部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情況組織各種材料物資進場。 物資采購申請計劃： 物資申請計劃作為制定采購計劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進場日期、提交樣品 時間等。對物資的包裝、運輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r，也應(yīng)在物資申請計劃中注明。 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 12 采購程序： 入庫驗收： 采購員在向供應(yīng)商訂貨時，應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證，對材料的名稱、規(guī)格、型號等標識清楚。材料到貨后，由采購員和保管員辦理入庫驗收手續(xù)，材料員要認真做好進貨驗收記錄，并對質(zhì)量保證文件收集澆內(nèi)業(yè)進行歸檔。 標識使用： 驗收入庫的材料均應(yīng)分類碼放，并貼上標簽標明材料的名稱、規(guī)格、型號等。 露天堆放的材料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分別堆放，并用標牌標注其名稱、規(guī)格、型號等。鋼筋等金屬材料的標牌應(yīng)標出鋼號或牌號、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。 對時效性較強的水泥、附加劑、摻合料等材料要按照不同品種、標號、出廠進場的時間按區(qū)域分別堆放碼齊，標牌明顯，防止混用、錯用。水泥標牌應(yīng)標明生產(chǎn)廠家、水泥品種、標號、出廠日期等。 現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號配套分別堆放，并用標牌綁扎在鋼筋半成品上，標牌應(yīng)標明鋼筋簡圖、直經(jīng)、下料長度等 。 砼預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)按不同型號規(guī)格分別堆放碼齊，并在構(gòu)件的顯著部位直接書寫代號、規(guī)格、型號等。 現(xiàn)場庫房內(nèi)及露天堆料場均應(yīng)劃出待驗區(qū)及不合格區(qū)，并掛上標牌，防止未材料部門會同施工部門編制采購計劃 項目經(jīng)理及技術(shù)審批 與供貨商聯(lián)系 材料采購部門訂貨 現(xiàn)場材料部門及質(zhì)檢驗收 發(fā)放施工隊 內(nèi)業(yè)預(yù)算提出物資計劃量 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標段 11 棟 13 驗收材料或不合格品在作出適當處置前投入使用。 材料驗證管理辦法： 材料驗證原則： 項目材料員 /倉庫保管員在材料驗證工作中應(yīng)做到準確、及時、認真。并對