【正文】 改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中，經(jīng)營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經(jīng)營的責任與風險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協(xié)調(diào)與配合，達到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準確的計算出購料生產(chǎn)費用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動向，財務經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高核心競爭力。此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此非常感謝學校、經(jīng)管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！謝謝大家！第三篇：優(yōu)秀管理獎獲獎感言發(fā)言稿優(yōu)秀管理獎獲獎感言尊敬的各位領導、各位同仁：伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。大家好，我是XXXX三期工程項目總監(jiān)，XXX，借此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康！承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司2012“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領導對我工作的指導和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。對于優(yōu)秀或者先進稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源于自己的努力；我們不能忘記，無論走到哪里，沒有企業(yè)的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進了公司發(fā)展，建研凱勃與我們每一位緊密相連。我們匯聚在XXXXXX下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作。服從公司領導，服務業(yè)主，恪盡職守，嚴格把關，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。我自00年開始做監(jiān)理，08年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑；工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發(fā)難題要自己隨機應變；個人認為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，愛崗敬業(yè)；個人認為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團隊。作為項目管理者，團隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響；如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當你看到自己的團隊充滿激情的運轉(zhuǎn)，你自己也會開心。第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做；但一個項目業(yè)務不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務與監(jiān)督能否有機融合？對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不？”有失誤是否有勇氣敢于承擔責任？是否有毅力天天堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊的成員…… 等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。第三，履行職責，重在執(zhí)行；再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設計等單位的項目管理呢？！記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認真履職？認真執(zhí)行了公司的指導方針？是否恪守了我們的職業(yè)道德？人常說：“世上任何事情，只怕認真兩個字，”只要我們職責范圍內(nèi)的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責范圍內(nèi)的事情，認真執(zhí)行公司的指導方針，作為一個項目總監(jiān)，應該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。當我們收獲了，我們是開心的！第四，認識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作；要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我；當前形勢下，新技術、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標準，不學習就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至會出笑話，主動學習新的業(yè)務知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作；項目總監(jiān)，是項目團隊的靈魂、是項目團隊的導師、是項目團隊的領跑者；在與項目團隊的同仁相互學習、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的！一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而努力工作！平凡的我，如滄海一粟！如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領導的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有XXXXX同仁的支持，我更站不到這個獎臺！在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你！再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。XXX2013年1月12日第四篇：優(yōu)秀團隊獎的獲獎感言優(yōu)秀團隊獎的獲獎感言各位領導、老師、同學：大家好！我是13組smashing的成員，蘇婷。為期三周的公司創(chuàng)建與運營校內(nèi)實訓即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經(jīng)營的各項決策，體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。實訓剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經(jīng)歷風險和承擔責任中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達到最后的盈利。erp沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經(jīng)營過程中的重要性，學到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中，經(jīng)營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經(jīng)營的責任與風險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協(xié)調(diào)與配合，達到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準確的計算出購料生產(chǎn)費用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動向，財務經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高核心競爭力。此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此非常感謝學校、經(jīng)管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！謝謝大家！第五篇：優(yōu)秀教師獎獲獎感言優(yōu)秀教師獎獲獎感言優(yōu)秀教師獎獲獎感言1尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！做為優(yōu)秀老師的代表，我一直在思考我該說些什么。新東方一向是各種奇葩爭奇斗艷的地方，我相信各位老師各位同事口才都比我好很多，我只想以我自已的方式表達我對新東方的熱愛。首先感謝俞敏洪老師，作為您收山前的最后一批學員，關門大弟子，您把我?guī)У搅嗽~匯速記世界，使得我在詞匯速記領域取得了一點成績。如果沒有俞老師當初那種散發(fā)著淳樸泥土芬芳的聯(lián)想記憶模式，也不會有我后來創(chuàng)新的一系列記憶方法。