【正文】 波蘭和羅馬尼亞。波蘭當(dāng)局也實(shí)行不恰當(dāng)?shù)恼撸蕴嵘夹g(shù)能力本地供應(yīng)商，從而限制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后的聯(lián)系。盡管賠錢，大宇繼續(xù)在波蘭的工廠進(jìn)行投資，其支出 億美元的破舊華沙現(xiàn)代化的網(wǎng)站，從而表現(xiàn)出作為一個(gè)嚴(yán)肅的投資者認(rèn)知大宇。 為了使大宇打一個(gè)生產(chǎn)廉價(jià)的形象，但以次充好，商品，其被送往波蘭的勞動(dòng)力在韓國訓(xùn)練，但他們無法適應(yīng)韓國斯巴達(dá)工作條件及管理風(fēng)格工作時(shí)間更長。產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩幸虧不是由本職業(yè)保障的不適應(yīng)性是首要考慮的工人。 大宇的破產(chǎn)及其對(duì)東歐經(jīng)濟(jì)的影響 大宇被迫宣告破 產(chǎn)近八百萬點(diǎn)零萬美元在 1999 年債務(wù)。在韓國破產(chǎn)了連鎖反應(yīng)延伸到波蘭，羅馬尼亞和捷克共和國。一項(xiàng)重組計(jì)劃要求減薪，停止生產(chǎn)，并大規(guī)模裁員。波蘭是受災(zāi)最嚴(yán)重的單大宇受聘于波蘭的三個(gè)工廠，并雇用 24,000 人接近 55,000 與分支機(jī)構(gòu)，經(jīng) 6 銷商及相關(guān)企業(yè)員工公司（波蘭文傳電訊社每周業(yè)務(wù)報(bào)告 11 月 14 日 2021 年）。成千上萬的員工失去了工作的簡化操作地方，使大宇吸引更多的外國買家。這種情況是與機(jī)動(dòng)車在大宇的銷售額下降惡化時(shí)，在波蘭政府放寬對(duì)進(jìn)口二手車的關(guān)稅，造成的大量涌入額外的 20 萬進(jìn)口和銷售稅三倍新車（商業(yè)周刊， 2021 年 11 月 13 日）。波蘭強(qiáng)大的工會(huì)勢(shì)力是對(duì)瀕臨 針對(duì)大宇發(fā)起大規(guī)模裁員大規(guī)模抗議。這引發(fā)了波蘭勞工主導(dǎo)的政府干預(yù)，以保證貸款支持大宇的兩個(gè)主要波蘭工廠然而，隨著波蘭公眾在財(cái)政緊縮，對(duì)政府自身的資源，紓困了有限的（金融時(shí)報(bào)， 00 年 11 月 11 日）。波蘭政府力圖大宇的工作中尋求保障的失業(yè)率已瀕臨新高。因此，波蘭可能會(huì)尋求從大宇和損害其通過國際仲裁的債權(quán)人是如果大宇仍然無法找到買方大宇統(tǒng)籌科波蘭。 總結(jié) 這是一個(gè)在亞洲的外國直接投資造成的負(fù)外部性的情況中歐和東歐經(jīng)濟(jì)體都在其中大宇和波蘭政府為被受到指責(zé)。在 中歐和東歐大宇的投資從一開始因無利可圖與波蘭政府達(dá)成協(xié)議。波蘭政府的政策有造成更多問題的爆發(fā)大宇。此外，大宇也曾經(jīng)有過后向聯(lián)系貢獻(xiàn)有限，由于本地的低附加值含量在其生產(chǎn)的產(chǎn)品在波蘭。積極的就業(yè)機(jī)會(huì)和技術(shù)工人的垂直溢出抵消了負(fù)外部因素造成的大宇的破產(chǎn)作為中東歐的工廠被迫精簡其業(yè)務(wù)。雖然大宇的工廠現(xiàn)代化的中歐和東歐，但仍有其他公司不愿收購他們。該東道國的特點(diǎn)可能是其背后的原因之一不情愿。在遲延會(huì)造成許多困難，經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和不安全的工人。 馬扎爾鈴木：創(chuàng)業(yè) 動(dòng)機(jī) 鈴木全球戰(zhàn)略的是建立地區(qū)制造業(yè)和其各種產(chǎn)品營銷中心（ 巴科什 1996年，第 248頁）。雖然匈牙利市場(chǎng)看起來小，只有 10 萬，人口有顯然需要更換現(xiàn)有的汽車庫存，這是老環(huán)境的吸引力和高污染的二沖程發(fā)動(dòng)機(jī)。圍繞一對(duì)匈牙利的三百萬三分之一的汽車超過 10 歲，不得不更換（巴科什 1995 年，第 197 頁）。此外，匈牙利政府已經(jīng)批準(zhǔn)一對(duì)鈴木偏好，包括資助的土地系列，完全豁免從收入稅和機(jī)械及零件進(jìn)口稅（巴科什 1996 年，第 249頁）。盡管沒有經(jīng)驗(yàn)的工人，質(zhì)量和日本的低優(yōu)先在匈牙利的勞動(dòng)力成本是一個(gè)額外的好處。獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入是在其海外投資的決定因素。此外，匈牙利有在歐洲和中亞的位置被認(rèn) 為是政治上和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的一個(gè)市場(chǎng)相對(duì)長期（ 25 年）的歷史自由化。鈴木這一點(diǎn)非常重要，這是任何政治敏感和經(jīng)濟(jì)的變化。 戰(zhàn)略 鈴木，日本最大的 minivehicles Builder 是創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)之一通過與成中東歐和國際金融伊藤忠合資企業(yè)國際金融公司（ IFC）。該協(xié)議的談判是近 10 年（巴科什 1995 年，第 198），前匈牙利鈴木（ MS）的工廠，最大的汽車制造商在匈牙利，始建于 1991 年，埃斯泰爾戈姆。該工廠作為生產(chǎn)基地歐洲市場(chǎng)。目前，鈴木擁有 ％的馬扎爾鈴木它已經(jīng)購買了 80％的股權(quán)，其合作伙伴日本東棉公司舉行 ，把其汽車營銷在波蘭兵種發(fā)展成為全資子公司（日本交通掃描， 2021 年 4 月 3日）。這樣做的目的創(chuàng)業(yè)是加強(qiáng)了營銷努力提高在東歐，其中銷售是汽車市場(chǎng)的增長之一。 由匈牙利實(shí)施全面開放進(jìn)口政府，其小型車的內(nèi)部市場(chǎng)，福林貶值，日元的贊賞和小于最優(yōu)每年生產(chǎn) 50,000 輛質(zhì)譜，造成鈴木要在匈牙利連續(xù)虧損。盡管如此，鈴木所吸引的仍然是中東歐市場(chǎng)的長期前景通過建立一個(gè)新的物流中心在埃斯泰爾戈姆。為了保持盈利，富士鈴木合作重工業(yè)株式會(huì)社與富士建立的斯巴魯鈴木在匈牙利的名字。這這筆交易將利用其在埃斯泰爾戈姆廠產(chǎn)能過剩和資金獲得了 用于提高汽車的當(dāng)?shù)睾吭?MS 到 70％（路透新聞， 7 1995 年 9 月 25 日）。鈴木也走進(jìn)了一個(gè)與通用汽車合資企業(yè)（ GM）將在其匈牙利工廠制造WagonR 加。他們將共同除了發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)，因此確保了汽車的所有零部件更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本（路透社消息， 1999 年 10 月 8 日）。 匈牙利經(jīng)濟(jì)的影響 組件供應(yīng)和生產(chǎn)工藝。馬扎爾鈴木用機(jī)器人技術(shù)推動(dòng)其汽車零部件生產(chǎn)（匈牙利新聞?wù)? 2021 年 4 月 27 日）。巴科什（ 1996）強(qiáng)調(diào)，與當(dāng)?shù)睾献鹘M件供應(yīng)業(yè)將決定該項(xiàng)目的規(guī)模效益預(yù)計(jì)將提請(qǐng)匈牙利經(jīng)濟(jì)。因此，政府發(fā)起 39。39。供應(yīng)商在 1998 年憲章 39。39。之間加強(qiáng)與（經(jīng)合組織， 2021 年）本地供應(yīng)商的跨國公司的關(guān)系。這是在利益 MS 在增加，因?yàn)闅W盟的產(chǎn)品的價(jià)值在國內(nèi)份額 60％的當(dāng)?shù)睾康囊?guī)則，因此它是系統(tǒng)地發(fā)展其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)在匈牙利。最初的目標(biāo)鈴木匈牙利公司約 50 作為分包商，但面臨著兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)問題。首先，國有企業(yè)的私有化方案取得的法律地位這些不確定的地方企業(yè)。其次，巨額預(yù)算赤字所面臨的政府財(cái)政提供支持這些潛在分包困難（巴科什 1995年）。本地供應(yīng)商無法金融投資和質(zhì)量，以滿足鈴木的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)譜面對(duì)這種在政府支持的情況下自己的問題。日本進(jìn) 出口銀行授予的信用額度 3500 萬日元的申請(qǐng)人鈴木希望在元件的生產(chǎn)投資，匈牙利（英國廣播公司， 1992 年 4月 16 日）。幾個(gè)分包交易盡管得到成功實(shí)施面臨的問題。 1993 年，分包一個(gè)更大規(guī)模的合資公司鈴木之間，大金，伊藤忠商事和 Bakersz Kft 公司簽訂用于生產(chǎn)離合器。起初，相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目將來自日本 。匈牙利公司在兩年內(nèi)能制造這些組件（哈欽斯 1999 年，第 99 頁）。Bakony工程已經(jīng)對(duì)維斯普雷姆而且形成了雨刷，并與鈴木合資企業(yè)雨刮電機(jī)（巴科什 1995年，第 200 頁）。鈴木除已選定 33 個(gè)地方作為零部件供應(yīng)商和 制造商日本零件制造商選擇了到 14 他們幫助促進(jìn)他們的技術(shù)技能，從而導(dǎo)致了垂直外溢技術(shù)。為了增加在匈牙利出售其minivehicles，鈴木內(nèi)疚的行為阻礙了自由競爭，損害了消費(fèi)者的利益通過使與經(jīng)銷商達(dá)成協(xié)議，讓他們向消費(fèi)者出售汽車只有在制定價(jià)格收取的鈴木（路透社新聞， 9 月 8 日 2021年）。微軟被罰款 20米福林，這證明了有效的監(jiān)督關(guān)于外國投資者，并說明了政府的影響匈牙利的汽車進(jìn)口自由化對(duì) MS 的行為。 勞動(dòng)管理。微軟已經(jīng)作出了重大貢獻(xiàn)匈牙利勞動(dòng)力創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。在埃斯泰爾戈姆廠 1200就業(yè)工人和產(chǎn)生的其他職位 17000至 18000公司。非常有趣的是，根據(jù)巴科什（ 1996），鈴木選擇雇用的工人沒有誰是經(jīng)驗(yàn)不足的男性在 20 歲左右共產(chǎn)黨的背景。一個(gè)花了很多錢在他們的訓(xùn)練日本，目的是要灌輸球隊(duì)在匈牙利的精神意義。為了匈牙利教育員工，以適應(yīng)新的日本管理系統(tǒng)，所謂的三明治管理模式引入委任匈牙利人和日本人交替（巴科什 1996）管理職位。該工廠沒有工會(huì)，只是一個(gè)理事會(huì)咨工程及管理獲得了強(qiáng)勢(shì)地位。由于這種利益，缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制與管理人員和工人，工人的不滿在低工資和社會(huì)福利設(shè)施嚴(yán)重不足的緊張局勢(shì)展開 1993 年（巴科什 1996 年，第 203 頁）。的 MS 救濟(jì)，沒有發(fā)生罷工。 總結(jié) 鈴木在匈牙利的作用是重要的，因?yàn)樗堑谝粋€(gè)多國公司建立一個(gè)匈牙利小，中型供應(yīng)商廣泛。在售出超過 11 年生產(chǎn) 40 萬外國汽車市場(chǎng)的 60％和購買超過 60％的產(chǎn)品用于制造從（ MTI 公司 4 月 26 日 2021 年）匈牙利的供應(yīng)商。鈴木加強(qiáng)匈牙利經(jīng)濟(jì)，改善了出口增長。而且它帶來了在技術(shù)和訣竅，通過現(xiàn)代化和重組關(guān)于匈牙利與汽車業(yè)的本地供應(yīng)商。政府通過給予優(yōu)惠，影響投資行為的 MS 獎(jiǎng)勵(lì)和資助，并提供低成本的本地資源，但沒有提供必要的資金，人力和技術(shù)升級(jí)能力，尤其是在本地供應(yīng)商的情況。它的全 進(jìn)口自由化竟然出 8 現(xiàn)了對(duì)鈴木的盈利能力和競爭力的負(fù)面影響情況。 松下電器：投資者單獨(dú)行為誰 動(dòng)機(jī)進(jìn)入捷克共和國 松下是日本最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品集團(tuán)的一產(chǎn)品主要銷往松下下，國家，工藝和品牌名稱類星體。它擁有所有權(quán)安排各種不同的東道國從合營企業(yè)的全部所有權(quán)，但從來沒有超過50％的電路板少位置（薩爾瓦多 Kahal2021 年）。 日本投資者最初并不很感興趣，在捷克共和國，但最近，感覺這個(gè)國家進(jìn)一步進(jìn)展市場(chǎng)自由化比其他前指令性經(jīng)濟(jì)。駕駛市場(chǎng)自由化的力量是捷克準(zhǔn)備加入歐盟和需要現(xiàn)代化的交通，通訊和能源系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。獲得 進(jìn)入歐盟市場(chǎng)準(zhǔn)入是松下中央在中歐和東歐的投資策略。捷克共和國提供了一個(gè)有利的地理位置，相對(duì)便宜，但熟練的勞動(dòng)力。此外，捷克政府已實(shí)施歐盟標(biāo)準(zhǔn)的 90％有關(guān)電子行業(yè)在捷克立法（捷克共和國及文傳電訊社斯洛伐克每周業(yè)務(wù)報(bào)告， 2021 年 1 月 25 日）。廣泛的選擇投資獎(jiǎng)勵(lì)措施給松下。土地被出售給松下在低于市場(chǎng)價(jià)格和基礎(chǔ)設(shè)施是安裝在規(guī)劃工業(yè)區(qū)比爾森。一項(xiàng)為期十年的免稅期，免稅進(jìn)口和出口工程設(shè)備的生產(chǎn)和工作中獲得回報(bào)松下公司的投資。更重要的是，電子行業(yè)是捷克先進(jìn)和 250外商獨(dú)資經(jīng)營充滿活力，更加趨向?qū)π陆ㄍ顿Y。除了制造業(yè)，大 約四分之一的外國投資者從事電子產(chǎn)品的重要研發(fā)項(xiàng)目（研發(fā)），以及產(chǎn)品和軟件開發(fā)。 戰(zhàn)略和它的影響 投資和重組。松下進(jìn)軍捷克共和國通過松下電器及其附屬綠地投資。一比爾森的電廠發(fā)電松下電視建成，聘用 1440 年喬布斯于 1997 年。這引起了其他投資刺激其附屬公司，松下電視中歐（ MTE 的）和松下通信工業(yè)（ MCI）的。在比爾森的廠是最早，規(guī)模最大在捷克共和國日本的投資。有計(jì)劃，總投資氪 26 億美元擴(kuò)大到 2021 年其生產(chǎn)。這項(xiàng)投資將改善捷克共和國的付款方式（國際收支）平衡，作為其生產(chǎn)的大部分出口到西歐，只有 2％的本地市場(chǎng) （捷克文傳電訊社共和國商業(yè)新聞社， 2021 年 3 月 21 日）。然而，貢獻(xiàn)在捷克共和國的經(jīng)濟(jì)效率，增長和松下穩(wěn)定是有限的，因?yàn)樵搰逊艑捔送赓Y困難外匯政策由于其龐大的財(cái)政赤字。 MCI 公司成立于 Pardubic 工廠，從業(yè)人員 250 人，生產(chǎn)松下移動(dòng)電話和汽車收音機(jī)。這將是 MCI 公司在歐洲的主要設(shè)施后關(guān)閉其在英國的生產(chǎn)基地。一個(gè)技術(shù)中心成立由 MTE的，電氣和機(jī)械設(shè)計(jì)及軟件開發(fā)為重點(diǎn)，這是絕無僅有的設(shè)施在中歐和東歐電視（文傳電訊社捷克共和國的商業(yè)新聞服務(wù)， 2021 年 2 月 6 日）。該中心增強(qiáng)較先進(jìn)的技術(shù)外溢，刺激的研究為基 礎(chǔ)的電子部門和高技能工人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。 MTE的挑選比爾森，因?yàn)楦呒寄艿能浖_發(fā)工程師，低成本的可用性及其鄰近松下電視機(jī)工廠。 勞動(dòng)人口。薩爾瓦多 Kahal（ 2021）曾指出，松下強(qiáng)烈認(rèn)為，進(jìn)步和發(fā)展，可以通過唯一實(shí)現(xiàn)聯(lián)合努力和各公司的成員合作。松下把大力轉(zhuǎn)讓其日本的管理實(shí)踐在捷克共和國支持向陪同轉(zhuǎn)移政策組織，具體做法包括藍(lán)色之間的平等政策和白領(lǐng)階層及個(gè)人的評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)不剛剛工作績效，還包括其他方面一樣積極的態(tài)度和急于改善（薩爾瓦多 Kahal2021 年，第313 頁）。然而，成型任務(wù)這兩種文化是艱難的一年。 松下員工獲得特別培訓(xùn)，成本與捷克政府的協(xié)助氪 5mln，其工廠在日本，馬來西亞，英國和歐盟其他國家，從而表明松下的意愿和捷克政府提高捷克勞動(dòng)力素質(zhì)。 零部件供應(yīng)商。在比爾森的工廠是為組裝廠進(jìn)口松下的次級(jí)供應(yīng)商部分。雖然有松下合作經(jīng)營與大約 30 個(gè)捷克供應(yīng)商，包括 Okula Nyrsko， 3M 公司 Cesko 或 Assidoman（英語報(bào) 9 刊文摘， 2021 年 4 月 4 日），他們只限于低附加值的活動(dòng)。當(dāng)?shù)貎?nèi)容的份額 10％，這是目前相當(dāng)?shù)拖啾?，歐盟 60％的內(nèi)容規(guī)則，從而限制的程度在該地區(qū)落后的聯(lián)系。日本投資者的存在注入新創(chuàng)業(yè)的 本地供應(yīng)商。然而，政府并沒有繼續(xù)在促進(jìn)地方企業(yè)適當(dāng)?shù)恼?。大部分捷克組件的供應(yīng)商是指那些成功的故事誰結(jié)下伙伴關(guān)系（捷克共和國和斯洛伐克文傳電訊社經(jīng)營的外國公司新聞服務(wù)， 2021 年 1 月 25 日）。這可能會(huì)降低的機(jī)會(huì)通過限制其對(duì)外聯(lián)系，凝聚國內(nèi)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)商和（鄧寧 2021）工業(yè)客戶。其他外國供應(yīng)商也被吸引投入到像 Daiho大金工業(yè)公司和國家，從而形成了 Plzenindustrial 電子活動(dòng)的區(qū)域集群公園。 總結(jié) 松下是捷克共和國最大的日本投資，它大幅促進(jìn)東道國的資本，資源的提供，和技術(shù)以及就業(yè)機(jī)會(huì)。捷克政府已獲得 廣泛的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的辦法促進(jìn)松下。這些方法被認(rèn)為是本地公司應(yīng)用不公平的法律救濟(jì)向日本 39。（ Zemplinerova2021年，第 146 頁）。然而，由于松下傾向其進(jìn)口價(jià)值更高于來自國外的中間部分價(jià)格，所以供應(yīng)商的影響出現(xiàn)泄漏需要謹(jǐn)慎。捷克商業(yè)文化和勞動(dòng)力還在適應(yīng)新的管理風(fēng)格和松下注入企業(yè)文化的持續(xù)過程 Asian FDI in Central and Eastern Europe and its impact on the host countries Asia Europe Journal (