金百川酒店簡介-文庫吧
2025-10-04 00:42 本頁面
【正文】 房11間，豪華套房7間，行政單間6間，行政時尚套房10間，豪華行政套房3間，頂級行政套房2間，頂級行政豪華套房1套。酒店客房把自然山水主題引入了客房設計,生態(tài)與酒店環(huán)境的完美結合。全國首創(chuàng)6米寬的客房花園走廊，使客人徜徉于風情各異的山水景致：栽種著熱帶植物的雨林大道,天堂之上的日月星辰，點綴著彌幻色彩的沙漠長廊，流泉叮咚的廊橋水岸，行政樓層富有文化內涵的中西文化走廊?；鞠乐R問題1：發(fā)生火災后怎么辦？答案：發(fā)生火災后：應立即撥打119電話報警或向消防控制室報警（撥打消防控制室值班電話或按下手動報警按鈕）；就近使用滅火器或室內消火栓等消防器材撲滅初期火災；立即逃生自救，如果是人員密集場所從業(yè)人員應履行組織、引導在場人員疏散義務。問題2：是否知道如何引導人員疏散？答案：應告知其他人員匐低身姿，用濕毛巾或衣服捂住口鼻，跟隨疏散引導員向最近的安全出口進行疏散。問題3：是否清楚本樓層最近的安全出口位置？問題4：發(fā)生火災后如何報警？問題5：最近的室內消火栓和手提式干粉滅火器位置和使用方法？答案：（位置略）室內消火栓使用方法：對于帶消防卷盤的室內消火栓，通常情況下先打開消防軟管卷盤閥門，將膠管噴頭拉至現場，打開噴水旋塞即可出水。如需大量出水，把帆布水帶、水槍和消火栓接口接好，再逆時針慢慢打開閥門出水。設有啟泵按紐的臨時高壓系統，同時要按下啟泵按紐啟動消火栓泵。手提式干粉滅火器使用方法：提起滅火器，拉出保險栓，取出噴管對準火焰的根部，按下把手。問題6：什么是單位消防安全“四個能力”？檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、引導人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力。問題7：員工要做到“三懂三會”。懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能；會查改火災隱患、會撲救初期火災、會組織人員疏散。第三篇：金百川快捷酒店經營管理與合作計劃金百川快捷酒店金百川快捷酒店經營分析與合作計劃每個酒店都有其固有的目標市場，只有明確了目標才能根據目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產品區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我根據北京市場針對金百川快捷酒店，做了市場調查，特制定此經營管理方案一、市場定位：定價：酒店地處立湯路天通苑交通發(fā)達地帶，交通便利，受眾面廣。新裝修的房間，一定程度上提高了酒店的檔次，客房價位在98238元。均價150元。市場形象：根據我們的價格質量、我們的產品類別，將酒店定位為最為方便舒適、經濟實惠的商務快捷酒店。市場戰(zhàn)略：星級酒店裝修，星級服務，快捷酒店價格附近對手分析：99旅館價廉干凈沒有電梯，房間還是蠻新；長林賓館2008開業(yè)房間似舊但是開業(yè)四年有80%的固定客源，暗房多但通風條件比我們好；時尚酒店以時尚個性為主主要客源為青年人及背包客。二、營業(yè)額預估與細分和支出第一年預計收入：78**150*30=210600（元/月）*10=210萬250萬這是酒店通用算法排除不可預估的天然因素，沿著制定的計劃，如果都能順利實現的話，整年的銷售收入還不止這個數字，加上客房消費、商品部、客賠費、餐飲消費等項目，營業(yè)額預估在280萬左右。但是由于酒店為新開業(yè)即使本地區(qū)有一定客戶資源。酒店設備設施上團房很少、暗房占80%且沒有排風、通風效果很差。房間也得一間一間養(yǎng)，加上附近三家相差不大的酒店要完成目標營業(yè)額還需在服務及附加值上下功夫。初期經營還是有一定難度。目標任務細分計劃旺季： 11月份在酒店銷售旺季到來之際，酒店要積極的抓住機遇，提高入住率和平均房價，一般情況下 78間客房月平均開房率：70%即55間/日每日收入：55間*150元/間*30天* 7個月=173萬平淡季：2
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1