【正文】 科級領(lǐng)導、管理區(qū)主任及部門負責人傳達了全市組織工作會議精神，就如何進一步貫徹落實會議精神，推動組織工作創(chuàng)新進行了討論發(fā)言，對今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作進行了研究部署，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。二、突出重點，推動組織工作整體水平。今年重點抓好三項工作。一是后進村整頓。首先，從解決群眾反映強烈的熱點、難點問題入手，特別是歷史遺留問題，牢牢抓住選人用人這個關(guān)鍵，從抓班子入手，實施組織整頓，徹底解決軟弱渙散和癱瘓半癱瘓班子的問題。做好村兩委會思想工作，引導兩委改進工作方法，化解各種矛盾，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。其次，堅持發(fā)展第一要務(wù)，把壯大村級集體經(jīng)濟作為集中整治的中心任務(wù)和根本目標。教育引導村干部增強信心，積極實踐，大膽創(chuàng)新，幫助他們理清發(fā)展思路，制定好發(fā)展規(guī)劃，拓寬增收門路。特別是在舊城改造、農(nóng)村邊角地及廢棄地利用方面，要積極爭取上級部門的政策支持，努力開發(fā)建設(shè)一批，切實增強村集體經(jīng)濟。第三，進一步健全完善村級各項制度，深入推行“四議兩公開”工作法，切實抓好村務(wù)財務(wù)公開，提高公開質(zhì)量，確保群眾滿意，以村級組織規(guī)范化建設(shè)來體現(xiàn)整治的效果。二是要進一步抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中堅持突出重點與突破難點、改善結(jié)構(gòu)與提高素質(zhì)相結(jié)合，用科學發(fā)展、構(gòu)建和諧的思想切實抓好農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。二是強化后備干部隊伍建設(shè)力度，加大村級后備干部培訓工作力度，建立適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需要的干部素質(zhì)提升機制。形成在崗自學為主，集中學習、脫產(chǎn)學習為補充的經(jīng)常性學習制度，使廣大黨員干部成為“學習型”人才。三、細化任務(wù)，確保工作落到實處。為保證組織工作各項目標任務(wù)真正落到實處，鄉(xiāng)黨委強化了制度約束。一是進一步完善了管理區(qū)目標管理責任制。根據(jù)全年組織工作要點和各階段工作重點，把任務(wù)分解細化到各管理區(qū)，具體落實到人頭，明確具體時間表，確定常規(guī)工作和創(chuàng)新工作，落實目標責任體系，制定考核獎勵辦法。二是實行公開承諾制。各管理區(qū)負責人在機關(guān)全體干部會議上代表本管理區(qū)就如何完成11年工作任務(wù)作出承諾。三是實行周匯報督查制。每周召開一次匯報督查會議，管理區(qū)負責人、黨支部書記每周要向分管領(lǐng)導匯報工作進展情況，分管領(lǐng)導定期不定期開展點評，提出存在的不足和限期整改措施，從而使人人頭上有指標，個個肩上有壓力。第三篇：街道貫徹落實全縣組織工作會議精神匯報**街道貫徹落實全縣組織工作會議精神情 況 匯 報全縣組織工作會議結(jié)束后，**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達和落實上，組織街道領(lǐng)導班子和全體組工干部學習會議精神，結(jié)合實際科學規(guī)劃工作開展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：一、做好匯報工作會議結(jié)束后，立即以匯報提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報，提出了貫徹落實全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實全縣組織工作會議精神作了指示，成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區(qū)管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進落實指揮小組，分工明確，責任到人，保證了工作順利開展。二、扎實推進重點工作開展（一）繼續(xù)推動“四民主一考核”工作，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局印發(fā)《黨領(lǐng)導的村級民主自治暫行規(guī)定》5000余份，進一步深化了群眾對于換屆的認識程度，增強了民主責任意識。在落實這項工作的過程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來，制定了村級民主自治實施的配套制度，進一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠程教育綜合平臺作用,利用VPN系統(tǒng)，暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,從各個層次、各個領(lǐng)域擴大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關(guān)心的水、電、交通等民生問題,不斷推進了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。（二）繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動黨組織和黨員發(fā)揮先鋒作用的積極性繼續(xù)本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。以興水社區(qū)作為年后工作的試點，繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理，推行黨員積分制管理。把建好黨員服務(wù)中心作為推行黨建網(wǎng)格化管理的一個重要環(huán)節(jié)，使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務(wù)載體，實現(xiàn)管理區(qū)間、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，實現(xiàn)黨員“五管”要求。進一步推行了黨員積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺。（三）探索“三步工作法”，做好村“兩委”換屆前準備工作組織工作會議結(jié)束后，**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作，立即召開了關(guān)于開展村“兩委”換屆選舉調(diào)研的專題會議，會上確立了換屆準備“三步工作法”，即“一訪、二找、三探索”。一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調(diào)研總指揮組，總指揮組下設(shè)兩個調(diào)研小組，分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊，深入到全街道11個工作區(qū)的77個村進行第二輪深入調(diào)研。繼續(xù)以“客觀評價功過，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，提出解決方案”作為調(diào)研活動指導思想。在正確的指導思想的指引下，調(diào)研小組深入農(nóng)戶田間進行廣泛調(diào)研。先后到45名老黨員干部和723家農(nóng)戶中進行座談交流，準確把握了換屆前的村“兩委”班子運行情況及民意動向。通過座談，前一段時間的集中整治成效明顯，村“兩委”能團結(jié)務(wù)實為民辦事、完成上級交付的各項工作任務(wù)、按照“四民主一公開”%，但仍有個別村班子工作不務(wù)實、不屢諾，群眾反映大，成為換屆前的“難點村”。二是找準癥結(jié)，總結(jié)問題出現(xiàn)原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要原因還是在于思想心態(tài)上出現(xiàn)了問題