基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核試題-文庫(kù)吧
2024-10-17 21:58 本頁(yè)面
【正文】 和血糖值測(cè)量高時(shí)隨訪用藥情況未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；部分檔案同時(shí)患有高血壓和糖尿病時(shí)，沒(méi)有同時(shí)進(jìn)行隨訪。（4）部分檔案現(xiàn)存主要健康問(wèn)題未填寫；部分健康評(píng)價(jià)錯(cuò)誤及不完整；危險(xiǎn)因素控制未根據(jù)個(gè)人體檢情況合理提出；（5）體檢新發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者缺乏充足的確診依據(jù)；（6）高血壓和糖尿病隨訪血壓和血糖的控制率太高，大部分單位均為100%，通過(guò)電話回訪，不符合實(shí)際。（7）電話回訪，部分患者存在失訪及不真實(shí)現(xiàn)象，一些患者聯(lián)系電話為空號(hào)、錯(cuò)號(hào)、停機(jī)，或是不了解患者情況的聯(lián)系電話。電話失訪較高的單位有：......。（二）慢病監(jiān)測(cè)（1）部分醫(yī)療單位存在嚴(yán)重的漏報(bào)情況，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告率低。（2）部分慢病監(jiān)測(cè)報(bào)告人員對(duì)監(jiān)測(cè)的報(bào)告知識(shí)掌握不熟練，報(bào)卡填寫不規(guī)范，腦卒中及冠心病發(fā)病類型填寫不正確，死因鏈填寫錯(cuò)誤。（三）省級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目減鹽防控項(xiàng)目①部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)2012年未按要求開(kāi)展“高血壓與食鹽攝入量相關(guān)因素調(diào)查”工作，部分單位資料不完善。②部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)“高血壓患者低鹽膳食干預(yù)”工作落實(shí)不到位，村衛(wèi)生室未按要求篩查高血壓高危人群，未建立花名冊(cè)及隨訪表。年 月 日第三篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核附件 公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核硬件環(huán)境、組織制度建設(shè)一、滿足公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基本要求（100分）（一）硬件環(huán)境建設(shè)：50分 序號(hào) 項(xiàng) 目 分值 考核內(nèi)容 考核方法 1 房屋建設(shè) 8面積大于1000平米，每少100㎡扣1分,達(dá)不到500㎡不得分?，F(xiàn)場(chǎng)查看，查閱房產(chǎn)證明及平面布局圖。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)制作相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)牌以及規(guī)章制度，門前大標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)查看 規(guī)范社區(qū)機(jī)構(gòu)標(biāo)示、2 10 牌計(jì)2分，科室門牌計(jì)2分，規(guī)章制度計(jì)2分。標(biāo)牌、工作制度各項(xiàng)規(guī)章制度齊全計(jì)2分，統(tǒng)一上墻計(jì)2分。公共衛(wèi)生區(qū)與基本醫(yī)療區(qū)相對(duì)分開(kāi)，計(jì)5分?，F(xiàn)場(chǎng)查看，查閱平面布局圖 3 布局合理，環(huán)境優(yōu)雅 10公共衛(wèi)生服務(wù)科室設(shè)置完整計(jì)5分。預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室，每缺1科扣1分。免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)外公示，計(jì)3分。實(shí)地查看便民設(shè)施建設(shè) 10社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)公示情況計(jì)3分。（二）組織制度建設(shè)：50分 序號(hào) 項(xiàng) 目 分值 考核內(nèi)容 考核方法建立主任領(lǐng)導(dǎo)下分工明確的管理組織，人員分工明確，計(jì)4分。查閱有關(guān)制度，目標(biāo)責(zé)任書(shū)等資料制定明確的目標(biāo)考核方案（人員、機(jī)構(gòu)），定期進(jìn)行考評(píng)，計(jì)6分。管理體系建設(shè) 15中心和站逐步實(shí)行一體化管理，中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)站和人事、財(cái)務(wù)、藥品采購(gòu)、分配、行政和業(yè)務(wù)等規(guī)范管理，有效提高站的服務(wù)能力。建立健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生上門巡診制度、會(huì)診制度、查閱相關(guān)資料 7 重點(diǎn)制度建設(shè) 10 病例討論制度以及定期在中心輪流門急診值班制度，計(jì)5分。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，與對(duì)口扶持的二級(jí)以上醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，計(jì)5分。全科醫(yī)生按照每萬(wàn)人配備1人，均取得省衛(wèi)生廳頒發(fā)的全科醫(yī)生培訓(xùn)合格證，查看人員名單，查培訓(xùn)合格證以及相關(guān)資至少有一名副高以上職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，計(jì)3分。格證書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考。護(hù)士按全科醫(yī)師與護(hù)士1：1的標(biāo)準(zhǔn)配備，其中至少有1名中級(jí)以上任職資格的注冊(cè)護(hù)士，計(jì)2分。至少配備1名中級(jí)以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，計(jì)2分。公衛(wèi)醫(yī)生按照每萬(wàn)人配備1人，中心至少配備1名防疫專干和1名婦幼專干，8 人才建設(shè) 20 人員符合資質(zhì)要求，計(jì)3分。中心至少安排2名以上預(yù)防接種人員，并取得培訓(xùn)合格證，計(jì)2分。中心所有從事婦幼保健工作人員均取得母嬰保健技術(shù)合格證，計(jì)2分。每年中心專業(yè)技術(shù)人員參加省市縣各級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的培訓(xùn)人數(shù)大于50％，計(jì)2分。抽全科、護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員各1名進(jìn)行考試，計(jì)4分，按比例得分。按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，建立社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，計(jì)2分。查閱有關(guān)資料。9 服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5落實(shí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)責(zé)任制，建立責(zé)任醫(yī)生工作臺(tái)帳，計(jì)3分。 有專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,有社區(qū)服務(wù)工有專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工2 ,扣完為止 組織與制度 作規(guī)劃與計(jì)劃總結(jié)。有組織網(wǎng)絡(luò)圖并上墻,作,有社區(qū)服務(wù)工作規(guī)劃與年制度健全,重要制度上墻 度計(jì)劃總結(jié)。有組織網(wǎng)絡(luò)圖并上墻,制度健全,重要制度上墻 制度執(zhí)行情況良好 隨機(jī)詢問(wèn)中心人員 3 正確回答率每降低10%,扣完為止 業(yè)務(wù)用房使用面積=800㎡ 查房產(chǎn)證并實(shí)地核實(shí) 2 達(dá)不到800㎡扣1分,達(dá)不到400㎡不得分 3 ,候診大廳不足60㎡扣功能分區(qū)合理,候診大廳=60㎡,綠化
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