【正文】 監(jiān)測資料變化制定穩(wěn)妥的管線保護方案，必要時對變形較大的管線基礎(chǔ)采取注漿措施，確保管線安全；道路沉降大時，采取雙液注漿措施，及時對流失的土體填充。11)由項目黨工委副書記負責接待和安排新聞媒體，并根據(jù)實際情況，及時向周邊居民發(fā)布安民告示。 應急救援的人、財、物儲備1)成立搶險隊，由王卓林任隊長，成員30人左右（由現(xiàn)場管理部人員組成），每月進行兩次技術(shù)培訓，每月進行一次搶險演練。事故發(fā)生后，現(xiàn)場其他工區(qū)的作業(yè)人員均列入搶險隊，必要時還可從臨近的路基隊、橋梁隊就近抽調(diào)人力增援。并與東環(huán)鐵路應急指揮部、臨近標段、兄弟單位等多家海南東環(huán)參建單位保持聯(lián)系，必要時請求支援。2)應急救援物資、器材儲備除儲備的應急材料外，其它材料事先預定采購點、并與材料供應單位簽訂協(xié)議，在基坑開挖期間24小時保持聯(lián)系。注漿設(shè)備及打井設(shè)備由專業(yè)施工隊伍提供，在基坑開挖前簽訂協(xié)議，由專業(yè)施工隊伍在搶險過程中承擔注漿及降水井等任務，隨時提供搶險服務。后附聯(lián)系電話。應急救援物資、器材由設(shè)備物資部負責專門管理，并建立保管制度，不得私自挪做它用。詳見表72 表32 應急救援物資、器材儲備 序號名稱數(shù)量備注 1 舊棉被10床砂袋500袋黃砂40噸編織袋1300只雙快水泥3噸草袋200條鐵絲2捆鐵鍬10把尼龍繩100米潛水泵1臺泥漿泵1臺3)資金準備在基坑開挖階段，項目帳戶資金至少要劃出100萬元做為突發(fā)事故應急救援的專項資金，同時要保持一定的現(xiàn)金比例。事故發(fā)生后，財務人員要攜帶足夠現(xiàn)金趕赴現(xiàn)場，以便及時購置搶險材料和給搶險人員發(fā)放加班工資。 事故調(diào)查在流砂得到有效控制后，項目經(jīng)理部要遵照“四不放過”的原則，由項目經(jīng)理組織分管領(lǐng)導、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、現(xiàn)場管理部等部門及分包單位，對事故原因進行調(diào)查分析，分清責任，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，并制定相應的糾正措施，認真填寫事故報告表、事故調(diào)查報告，并及時上報集團公司和項目公司。塌方應急預案 編制目的1)為快速、有效的處置深基坑施工中支撐體系失穩(wěn)的事故，防止事態(tài)擴大、避免人員傷亡，最大限度地減小對環(huán)境的影響，減少經(jīng)濟損失，特制定本預案。2)應急搶險實行統(tǒng)一指揮，以確保有效、有序地實施應急救援行動。3)發(fā)揮集團公司的優(yōu)勢，充分利用社會資源，最大限度地滿足緊急救援的需要。4)本預案適用于中鐵十七局集團海南東環(huán)鐵路美蘭機場隧道深基坑施工中發(fā)生支撐體系失穩(wěn)的險情，發(fā)生或有可能發(fā)生重大社會影響事故的應急處置工作。 應急體系項目部成立突發(fā)事故現(xiàn)場指揮小組，負責指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事故的應急救援工作。組 長：趙瑞軒副組長：程紀檢成 員：尹成虎 王卓林 牛建新 宋榮祿 謝忠全 李金林 許成宇 王永林 預案啟動與事故報告深基坑施工中發(fā)生塌方的事故，有可能造成基坑坍塌，危及到工程與環(huán)境安全時，啟動本預案?，F(xiàn)場施工負責人立即報告現(xiàn)場管理部經(jīng)理，現(xiàn)場管理部經(jīng)理負責向項目經(jīng)理和安全環(huán)保部報告，安全環(huán)保部立即通知應急指揮小組成員。項目經(jīng)理和應急指揮小組人員立即趕赴現(xiàn)場，項目經(jīng)理在第一時間（在12小時以內(nèi)）用電話負責向集團公司報告，安全環(huán)保部在第一時間（在12小時內(nèi)）用電話立即報告項目公司現(xiàn)場項目經(jīng)理和監(jiān)理。（詳見附件2事故上報及處置程序圖）。掌握現(xiàn)場情況后，由安全環(huán)保部負責擬定事故報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生的時間、地點、傷亡或損失程度、發(fā)生單位、簡要經(jīng)過、采取的應急措施等，經(jīng)應急現(xiàn)場指揮小組組長審閱后立即書面上報項目公司和集團公司。 應急措施1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮小組的所有成員，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的所有施工人員都必須接受統(tǒng)一指揮，投入搶險工作。2)事故發(fā)生如遇有人員受傷，應由綜合辦公室負責組織隔離、疏導交通和保護現(xiàn)場，組織對人員進行救治，如清除障礙、清理倒塌物體、移動覆壓在傷員上的物體，清理傷員口鼻雜物，以防窒息，對外傷要進行簡易包扎，對呼吸心跳停止的傷員予以人工呼吸等心臟復蘇救治。同時立即通知120急救中心，并派人至路口接應。有可能危及周圍居民的安全時，立即通知政府組織及居委會，組織居民撤離。同時綜合辦公室專人對現(xiàn)場進行拍照、錄相，為現(xiàn)場搶險、事故調(diào)查和分析提供直接資料。3)應急現(xiàn)場指揮小組副組長立即通知監(jiān)測單位負責人、相關(guān)管線單位的監(jiān)護人員到場，并與應急搶險隊伍取得聯(lián)系，安全環(huán)保部立即與應急救援物資供應單位聯(lián)絡(luò)，保證物資供應渠道暢通。各分包單位項目負責人，負責組織人力、物力，準備落實搶險方案及技術(shù)措施。4)由綜合辦公室負責接待前來指揮搶險的各級領(lǐng)導及專家，安排好辦公、生活、住宿、車輛等后勤保障工作；技術(shù)質(zhì)量部負責提供所需的技術(shù)資料，并負責聯(lián)絡(luò)，使信息能夠及時傳遞、溝通。5)項目總工程師立即組織工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資部和現(xiàn)場管理部技術(shù)人員迅速查明現(xiàn)場的實際情況，如時間、地點、原因、過程及可能導致的后果，深入現(xiàn)場從多角度運用拍照、錄相等手段取得第一手資料，供搶險指揮決策。同時根據(jù)周邊環(huán)境情況，制定監(jiān)測方案，對圍護結(jié)構(gòu)、支撐、周邊房屋、管線和道路進行監(jiān)測，必要時增設(shè)監(jiān)測點，加大監(jiān)測頻率（2小時一次，對重點監(jiān)測項目則為1小時一次，根據(jù)實際需要而定），并及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)提供給突發(fā)事故現(xiàn)場指揮小組，確保數(shù)據(jù)及時、準確、真實。6）現(xiàn)場指揮小組根據(jù)現(xiàn)場提供的各種資料，通過簡短的會議決定應采取的應急措施。應急措施的落實由應急現(xiàn)場指揮小組副組長統(tǒng)一指揮，技術(shù)質(zhì)量部和現(xiàn)場管理部技術(shù)人員負責現(xiàn)場技術(shù)指導。同時由安全環(huán)保部負責擬定事故報告，書面上報項目公司和集團公司。7）首先由支撐單位組織人員機械負責對支撐體系失穩(wěn)地段的支撐進行清理，及時重新安裝支撐或增加支撐，對附近支撐進行加固和復加軸力。對支撐體系進行檢查，對相鄰支撐進行支護，防止支撐掉落、倒塌對旁邊支撐造成破壞。8）檢查周邊圍護結(jié)構(gòu)變形情況，如果有滲漏情況，確定滲漏點的位置，由注漿隊伍沿圍護結(jié)構(gòu)在漏點外側(cè)打孔，壓注聚氨脂溶液進行封堵。當漏點被徹底封堵、不再涌砂后，在漏點外側(cè)雙液注漿，對地基進行加固。9）當基坑圍護結(jié)構(gòu)變形較大時，在該處地墻外側(cè)壓注雙液注漿，及時填充滲漏引起的土體流失的空隙，保持圍護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。10）搶險中應對周圍建筑物和管線進行全過程監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采取應急措施。當建筑物沉降較大，有可能造成破壞時，及時采取雙液跟蹤控制注漿的措施，調(diào)整變形率，以動態(tài)的控制來確保建筑物安全；根據(jù)監(jiān)測資料變化制定穩(wěn)妥的管線保護方案，必要時對變形較大的管線基礎(chǔ)采取注漿措施，確保管線安全；道路沉降大時，采取雙液注漿措施，及時對流失的土體填充。11）由項目黨工委副書記負責接待和安排新聞媒體，并根據(jù)實際情況，及時向周邊居民發(fā)布安民告示。 應急救援的人、財、物儲備1）成立搶險隊，由項目部書記任隊長，成員30人左右（由現(xiàn)場管理部人員組成），每月進行兩次技術(shù)培訓，每月進行一次搶險演練。事故發(fā)生后，現(xiàn)場其他工程（分包）作業(yè)人員均列入搶險隊，必要時還可從集團公司海南東環(huán)鐵路項目二工區(qū)就近抽調(diào)人力增援。并與海南東環(huán)鐵路項目公司應急指揮部、臨近標段、兄弟單位等多家?？谑袉挝槐３致?lián)系，必要時請求支援。2）應急救援物資、器材儲備除儲備的應急材料外，其它材料事先預定采購點、并與材料供應單位簽訂協(xié)議，在基坑開挖期間24小時保持聯(lián)系。注漿設(shè)備及打井設(shè)備由專業(yè)施工隊伍提供，在基坑開挖前簽訂協(xié)議，由專業(yè)施工隊伍在搶險過程中承擔注漿及降水井等任務，隨時提供搶險服務。后附聯(lián)系電話。應急救援物資、器材由項目設(shè)備物資部部長負責專門管理，并建立保管制度，不得私自挪做它用。表33 應急救援物資、器材儲備表。序號名稱數(shù)量備注 1 舊棉被10床砂袋500袋黃砂 40噸編織袋1300只雙快水泥3噸草袋200條鐵絲2捆鐵鍬10把尼龍繩100米 潛水泵1臺泥漿泵1臺3）資金準備在基坑開挖階段，項目帳戶資金至少要劃出100萬元做為突發(fā)事故應急救援的專項資金，同時要保持一定的現(xiàn)金比例。事故發(fā)生后，財務人員要攜帶足夠現(xiàn)金趕赴現(xiàn)場，以便及時購置搶險材料和給搶險人員發(fā)放加班工資。 事故調(diào)查在流砂得到有效控制后，項目經(jīng)理部要遵照“四不放過”的原則，由項目經(jīng)理組織分管領(lǐng)導、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、現(xiàn)場管理部等部門及分包單位，對事故原因進行調(diào)查分析，分清責任，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，并制定相應的糾正措施，認真填寫事故報告表、事故調(diào)查報告，并及時上報集團公司和項目公司。防汛、防臺風應急預案 居民住宅樓變形應急預案根據(jù)防汛防臺有關(guān)文件精神以及中鐵建設(shè)管理公司指示。結(jié)合海南東環(huán)鐵路DHZQ－1標美蘭隧道工程實際情況，以認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛方針，在人員、物資、措施等各方面狠抓落實，現(xiàn)編制防汛防臺應急預案，詳細措施如下： 防汛防臺組織：組 長：趙瑞軒 副組長：程紀檢成 員：尹成虎 王卓林 牛建新 宋榮祿 謝忠全 李金林 許成宇 王永林 具體措施：1）建立防汛防臺值班和巡視制度。臺風季節(jié)定期收聽氣象預報，每天安排2名干部值班，巡視重點部位，檢查防汛臺措施落實情況。在汛期，工程值班人員必須將防汛防臺情況記錄在工程施工日記上。2）每周定期對工地上的臨建、圍護設(shè)施、電源電器等進行全面檢查，消除一切不安全因素。工地設(shè)立防汛防臺器材庫，配備足夠排量的抽水泵，配備一定的編織袋、沙子、油布、雨衣、雨鞋、照明器材等應急器具，接到警報后工地有足夠的勞動力待命。3）接到汛情警報后，相關(guān)人員全部到位，加強值班巡查，對工地上的房屋、電器設(shè)備等進行全面的檢查，對簡易的房屋進行加固。行車、吊車全面停止使用，保險保護裝置應全部鎖定到位。4）當風暴、暴雨、高潮水位、洪峰四種災害同時來襲時，各防災機構(gòu)應全面啟動，工程全體人員，機械設(shè)備，各種搶險物資等應全部應急待命，隨時作好搶險的準備。5）防汛防臺的使用器材要有專人保管，嚴禁挪作它用，并有詳細工具列表，嚴格崗位責任制，每人有自己的責任范圍，經(jīng)常進行檢查：加強匯報制度，如遇到險情及時上報和反饋。6）根據(jù)工程實際情況，作好防范措施。海南東環(huán)鐵路美蘭機場隧道工程防汛防臺的主要重點部位為北翟路工作井，要確保重點部位和周邊地區(qū)的排水暢通，如有積水情況，防汛值班人員必須及時趕到現(xiàn)場進行排險。場內(nèi)機電設(shè)備應采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應有防雨棚，電源線要求絕緣良好，并要有完善的保護接零。在對重點部位重點監(jiān)控的同時，也要對其它一般部位進行強化管理，首