【正文】 項目已正在啟動立項等準(zhǔn)備工作，力爭這兩個項目2014年能取得實質(zhì)性進(jìn)展。三是協(xié)助川大科產(chǎn)集團，積極做好其他地塊的招商和項目推進(jìn)工作，力爭川大周邊開發(fā)項目能加快推進(jìn)。(二)進(jìn)一步抓好“一改”工作，提升望江形象。2013年區(qū)委區(qū)政府確定了拆遷攻堅年。啟動了望江轄區(qū)的棚戶區(qū)拆遷改造工作，龍江路十四巷、十五北街、十一街、民主路四個棚戶區(qū)地塊的動遷工作也正在進(jìn)行之中。2014年是望江街道棚戶區(qū)改造工作的重要之年。一是全面做好四個棚戶區(qū)改造的動遷工作。街道將舉全處之力全力以赴參與棚戶區(qū)地塊的動遷工作。從組織上、人員上、經(jīng)費上給予保證，采取各種方法，確保動遷工作順利推進(jìn)。二是做好棚戶區(qū)改造地塊的項目引進(jìn)工作。要緊緊抓住轄區(qū)棚戶區(qū)改造的契機，引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)項目。通過棚戶區(qū)改造，形成一批項目和載體，引進(jìn)企業(yè)，增加稅收。三是積極推進(jìn)其他棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。2014年要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，與房管局一道繼續(xù)推動民主路地塊、紅瓦寺11號地塊、致民路29號地塊、33號地塊等幾個棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，到2015年完成轄區(qū)的棚戶區(qū)改造工作，通過轄區(qū)棚戶區(qū)的改造，進(jìn)一步提升轄區(qū)的城市形象，減輕城市管理的壓力，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來新的動力。(三)進(jìn)一步抓好“一招”工作，增添發(fā)展后勁。望江街道能保持轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，靠的就是招商引資、靠的就是服務(wù)企業(yè)、靠的就是打好“發(fā)展到武侯、服務(wù)看望江”這個品牌，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)聚集企業(yè)，增加稅源，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。2014年要在“一招”的實效上下功夫，使招商引資為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。一是用好以商招商。運用重點企業(yè)聯(lián)系走訪等方式，加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，捕捉企業(yè)擴張發(fā)展的信息，捕捉企業(yè)家朋友發(fā)展的信息，通過引見、介紹等方式引進(jìn)企業(yè)。通過以商招商往往能達(dá)到企業(yè)引進(jìn)得快、存活率高、見稅快，是招商引資取得成效的好辦法。二是用好載體招商。2014年轄區(qū)招商引資的重點一方面是用好四川大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心和四川大學(xué)科研綜合樓為載體，組織專門的團隊與企業(yè)相配合，聯(lián)合招商。重點引進(jìn)科技研發(fā)、企業(yè)總部等發(fā)展前程好，稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)入駐。另一方面，要充分利用全區(qū)的資源載體，尤其是西部智谷，通過這些載體把符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進(jìn)來，落戶武侯，落戶望江。三是用好產(chǎn)業(yè)招商。近幾年來，望江街道在引進(jìn)礦業(yè)企業(yè)總部和房地產(chǎn)業(yè)方面積累了一些經(jīng)驗，2014年要繼續(xù)通過引進(jìn)礦業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)形成一批關(guān)聯(lián)或跟隨企業(yè)的引進(jìn)。繼續(xù)做好房地產(chǎn)企業(yè)的引進(jìn)工作，并利用四川大學(xué)科研綜合樓引進(jìn)科技型、研發(fā)型企業(yè)，形成聚集優(yōu)勢，打造專業(yè)樓宇。2014年，在抓好“一邊、一改、一招”的同時，要進(jìn)一步抓好轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展運行的監(jiān)控，做好經(jīng)濟運行的研判，繼續(xù)做好對企業(yè)的服務(wù)工作，踐行好對企業(yè)“發(fā)展到武侯、服務(wù)看望江”的承諾，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境，我們多跑腿，讓企業(yè)發(fā)展好，多交稅，為保持轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做好各項工作。二、以“精美望江”的理念。不斷提升城市環(huán)境綜合治理水平。2014年，望江轄區(qū)的城市管理將按照“整潔、有序、美觀”的要求以打造“精美望江”為目標(biāo)，不斷提升望江轄區(qū)城市管理水平。(一)進(jìn)一步深化望江城市綜合管理協(xié)管化試點工作望江城市綜合管理協(xié)管化已運行4年了，幾年來，通過政府購買服務(wù)由升陽升成都物管公司負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合管理協(xié)管工作，逐步建立起了城市管理的長效管理機制。改變了望江轄區(qū)清掃保潔質(zhì)量不變。出攤占道、流動商販多，城市管理熱點多、難關(guān)多的問題。使望江轄區(qū)的城市管理水平上了一個臺階，但是在市場化運行的過程中，也還存在缺乏競爭激勵、公司管理時好時差。協(xié)管人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不熟悉等問題。2014年將重點在以下幾方面進(jìn)一步加以完善。，提升管理質(zhì)量。要進(jìn)一步完善對協(xié)管公司的工作績效考核力度。要根據(jù)委托事項，管理標(biāo)準(zhǔn)制定量化的便于操作的考核辦法，通過加大考核督促公司進(jìn)一步履職到位，提升管理效果。，共治重點難點。要切實發(fā)揮街道綜合執(zhí)法大隊和公司協(xié)管兩個積極性，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調(diào)機制，形成對轄區(qū)城市管理的重點、難點部位進(jìn)行有效的整治和管控的整體合力，使其發(fā)現(xiàn)一處，處置一處，確保轄區(qū)規(guī)范有序。，增強工作能力。要緊緊結(jié)合城市綜合協(xié)管工作的特點，按照“懂業(yè)務(wù)、方法多、見實效”的要求。督促和指導(dǎo)公司加強協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍管理。不斷增加協(xié)管隊伍參與城市協(xié)管的能力和水平，使其在城市綜合協(xié)管中履職到位發(fā)揮作用。(二)以治理“七亂”為重點，全面抓好城市管理。按照“大城市細(xì)管理”的要求，以治理“七亂”為城市管理的重點，切實抓緊抓好城市管理工作。一是要確保轄區(qū)整潔。按照清掃工作24小時無縫對接的要求，切實做好轄區(qū)清掃保潔和垃圾的及時清運工作，建立24小時保潔的長效運行機制和快速保潔處置機制。既保證大街、也重視背街小巷，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔無盲點、無死角并保持良好的常態(tài)化管理。二是要確保轄區(qū)有序。全力做好出攤占道、占道經(jīng)營和流動商販的治理，發(fā)現(xiàn)一起，處置一起，有序規(guī)范非機動車停放，協(xié)助做好機動車停放，確保轄區(qū)規(guī)范有序。三是要確保轄區(qū)規(guī)范。要認(rèn)真執(zhí)行商招店招管理的有關(guān)規(guī)定，切實查處和糾正違反規(guī)定的商招店招。對規(guī)范整治后的商招店招要加大巡查力度，確保轄區(qū)的商招店招規(guī)范。要切實加大轄區(qū)違法建設(shè)的查處力度，做到對違建“零容忍”。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，杜絕新增違建。四是要確保共建有效。要結(jié)合望江轄區(qū)有四川大學(xué)、四川音樂學(xué)校、四川省藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高等院校較多的特點，積極做好城市管理校地共建工作，使學(xué)校和街道形成合力形成力度，創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境和秩序。(三)繼續(xù)實施特色街區(qū)打造、提升轄區(qū)品質(zhì)。2014年，將對轄區(qū)的未實施改造的部分破產(chǎn)企業(yè)職工宿舍和管理較差的單位房改小區(qū)，在進(jìn)行院落居民自治的基礎(chǔ)上，安排資金進(jìn)行院落整治，建立起院落規(guī)范整治、長效管理的機制，提升轄區(qū)居民的居住環(huán)境。三、以“精彩望江”的理念，切實做好民生工作。2014年，街道將按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)和諧”的工作思路做好民生工作。踐行“中國夢”讓每個居民共享人生出彩的機會。(一)進(jìn)一步強化社區(qū)“三項”管理工作一是進(jìn)一步發(fā)揮院落自治小組的作用。要利用社區(qū)兩委換屆的契機，進(jìn)一步加強院落自治小組的力量，要把那些熱心院落管理、又有號召力的同志選進(jìn)自治小組。要充分發(fā)揮自治小組在院落自治管理中的作用，同時讓更多的院落居民參與自治管理，珍惜自治管理的成果，形成更加長效的自治管理機制。二是進(jìn)一步提升綜合服務(wù)質(zhì)量。街道將進(jìn)一步加大綜合服務(wù)站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。不斷提升綜合服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。切實為轄區(qū)老百姓辦好事，服好務(wù)，讓群眾更滿意。三是進(jìn)一步用好公共服務(wù)資金。要讓公共服務(wù)資金在服務(wù)轄區(qū)群眾，解決轄區(qū)居民急需解決的公共事務(wù)上發(fā)揮作用，把公共服務(wù)的資金按規(guī)范的程序、規(guī)定的用途用好，讓轄區(qū)群眾滿意。(二)切實抓好各項惠民工作。一是要積極做好再就業(yè)工作。開展好再就業(yè)人員的培訓(xùn)，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。有針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)，切實關(guān)心下崗失業(yè)人員的生活，多渠道解決就業(yè)崗位，讓轄區(qū)每一個家庭都能安居樂業(yè)。二是要切實抓好對困難群眾的幫扶。認(rèn)真落實低保戶、殘疾人的相關(guān)政策，及時發(fā)放各類補貼，高度關(guān)注特殊困難群眾，及時給予幫扶，解決其生活困難。三是大力培育社會組織。要通過大力培育社會組織的方式。積極探索和推進(jìn)社會管理的市場化。積極做好社區(qū)養(yǎng)老中心、社區(qū)老人關(guān)愛食堂、社區(qū)便民惠民超市等等。以社區(qū)便民為民的服務(wù)為載體，通過政府搭臺企業(yè)社會組織運作的市場方式。提供更多的便民為民服務(wù)項目。(三)開展豐富多彩的轄區(qū)文體活動。要以“歡樂望江”文化活動平臺為載體。進(jìn)一步豐富“歡樂望江”文體活動內(nèi)容。開展更加豐富多彩、寓教于樂的文體活動。一是大力發(fā)展文體活動組織。通過成立棋牌協(xié)會、舞蹈協(xié)會、故事協(xié)會、騎游協(xié)會等各類文體活動協(xié)會和組織，通過培訓(xùn)活動發(fā)揮文體活動協(xié)會組織的作用，在每個社區(qū)開展豐富多彩的文體活動。二是要以“歡樂望江”為主題為平臺，堅持每月由社區(qū)組織一次文體活動，街道每一季組織一次主題活動，通過活動的開展進(jìn)一步豐富轄區(qū)廣大群眾的文化生活。三是開展好社區(qū)教育。以“社區(qū)教育”為平臺，以望江“詩竹文化”特色為主題。開展社區(qū)“詩竹文化”特色教育，把社區(qū)文化教育的形式內(nèi)容進(jìn)一步豐富，打造社區(qū)教育特色，實現(xiàn)教育讓社區(qū)群眾受益。四、以“精細(xì)望江”的理念，維護(hù)轄區(qū)社區(qū)穩(wěn)定。要按照“細(xì)心、耐心、細(xì)致”的工作要求，切實做好轄區(qū)維穩(wěn)工作，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。(一)開展不穩(wěn)定因素排查，做到：三個清楚“。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定事件和信訪人員。一是做到不穩(wěn)定事件和信訪事件發(fā)生的情況清楚。二是做到涉及的主要參與人員的情況清楚，三是做到需要解決事項涉及的相關(guān)部門清楚，使其對每一件不穩(wěn)定事件和信訪事件的矛盾糾紛案化解和解決做到心中有數(shù)。(二)處置信訪維穩(wěn)工作做到“三個結(jié)合”。對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)的處置要做到“三個結(jié)合”。即信訪維穩(wěn)工作，一是要與街道各科室和機關(guān)干部的日常工作相結(jié)合。通過做好各自的日常工作，做好信訪維穩(wěn)工作。二是要與街道領(lǐng)導(dǎo)包案工作相結(jié)合，根據(jù)工委領(lǐng)導(dǎo)分管工作，有效處置和化解分管領(lǐng)域的信訪和維穩(wěn)事件。三是要與責(zé)任追究辦法相結(jié)合，加大責(zé)任追究力度，形成齊抓共管，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。(三)是發(fā)揮大調(diào)解的作用，建好“三個平臺”。要充分發(fā)揮矛盾糾紛大調(diào)解在維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用。一是要建好“街道大調(diào)解平臺”。進(jìn)一步調(diào)整充實完善街道矛盾糾紛調(diào)解組織人員，并做好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高矛盾糾紛調(diào)處成功率，增強調(diào)處實效。二是要建好“社區(qū)大調(diào)解平臺”，在社區(qū)兩委換屆工作中發(fā)揮好作用。三是要建好“院落大調(diào)解平臺”，通過院落黨小組的作用，開展好院落鄰里糾紛矛盾的化解。力爭做到小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道。把矛盾糾紛化解在前茅、化解在基層。切實維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。(四)完善群防群治網(wǎng)絡(luò)，建好“三防設(shè)施”。要進(jìn)一步完善轄區(qū)綜合治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在充分發(fā)揮派出所維護(hù)轄區(qū)治安和穩(wěn)定的主力軍作用的同時，要發(fā)揮好轄區(qū)城市協(xié)管物管公司和轄區(qū)群防群治的作用。一是進(jìn)一步完善技防設(shè)施。目前，街道已在52全純居民院落安裝了技防設(shè)施，2014年，將繼續(xù)安排資金，對還未安裝技防設(shè)施的院落進(jìn)行安裝，實現(xiàn)純居民院落院落技防設(shè)施“全覆蓋”。二是進(jìn)一步完善物防設(shè)施，對純居民院落安裝防盜傘、防盜刺等，實現(xiàn)物防設(shè)施的覆蓋。三是進(jìn)一步完善人防設(shè)施，在純居民院落實施門衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在門衛(wèi)人員配置、安裝、門衛(wèi)設(shè)施設(shè)備方面和規(guī)范管理制度方面進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，有效的發(fā)揮人防的作用。同時還要進(jìn)一步加大守樓防護(hù)隊伍建設(shè)和街面巡查力度，有力確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。積極開展“入室盜竊零發(fā)案院落”和“入室盜竊零發(fā)案”社區(qū)的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步增加轄區(qū)居民的“安全感”。(五)積極探索信訪維穩(wěn)工作的“三個機制”。要結(jié)合望江轄區(qū)信訪維穩(wěn)工作特點和區(qū)域環(huán)境特點。一是要積極探索物管小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處機制。要全面了解和掌握轄區(qū)物管公司和業(yè)主委員會及居民與小區(qū)物管公司的現(xiàn)狀，建立起與小區(qū)管理的物管公司和業(yè)主的矛盾糾紛，及時調(diào)解和化解，建立起物管小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處的長效機制。二是要積極探索校園周邊社會治安綜合治理機制。要結(jié)合四川大學(xué)、四川音樂學(xué)校、省藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、十二中、川大附小、川音附小在轄區(qū)內(nèi)的特點，加強校地聯(lián)系、校地共建，建立起有效維護(hù)校園周邊社會治安管理的長效機制。三是要積極探索降低轄區(qū)發(fā)案的長效機制。要積極與區(qū)公安分局、望江派出所加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮公安、派出所、街道、轄區(qū)單位、城管協(xié)管公司、社區(qū)、轄區(qū)居民的維護(hù)轄區(qū)社會治安的積極性多渠道、多方位發(fā)揮作用，建立起降低邊區(qū)治安案件的有效機制，促進(jìn)轄區(qū)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。五、以“精兵望江”的理念，抓好班子帶好隊伍。2014年，望江路街道將按照黨的十八大和十八屆三中全會精神和省、市、區(qū)委關(guān)于干部隊伍建設(shè)的要求，通過深入扎實開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動。以“精兵望江”的理念，切實抓好望江街道班子建設(shè)和機關(guān)干部隊伍建設(shè)。(一)抓班子建設(shè)形成合力。按照區(qū)委“四好”班子建設(shè)的總體要求，在班子成員中樹立“講政治、顧大局、勤學(xué)習(xí)、常思考、干實事、善總結(jié)，互補促和諧，遵紀(jì)律帶好頭”良好風(fēng)氣，認(rèn)真貫徹落實民主集中制，開好“三會”，即街道工委會，班子碰頭會，民主生活會。通過“三會”建立議事、通氣、協(xié)調(diào)、互信的良好工作氛圍，使望江班子成員心往一處想、勁往一處使，共同推動望江各項工作的又好又快發(fā)展。(二)抓隊伍建設(shè)提升能力。要以開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動為契機加強街道干部隊伍建設(shè)。在干部中牢固樹立黨的群眾路線