第一次監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要-文庫吧
2025-10-03 18:37 本頁面
【正文】 上網(wǎng)；B、項(xiàng)目部必須設(shè)置專職資料員，工程交工技術(shù)文件編制、整理、歸檔管理規(guī)定進(jìn)行資料編制；六、確定工地例會(huì)的主要人員及召開工地例會(huì)。每周星期一下午2點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開監(jiān)理例會(huì)，參加人員建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及主要管理人員管理員等。會(huì)上施工單位要提交書面匯報(bào)材料，內(nèi)容包括上周例會(huì)任務(wù)的執(zhí)行情況、進(jìn)度完成情況、下周的工作計(jì)劃及其他需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，每周星期一上午12點(diǎn)前將匯報(bào)材料遞交到業(yè)主及監(jiān)理部；每月25號(hào)一次月報(bào)會(huì)，將一月進(jìn)度完成情況報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，月報(bào)表送會(huì)上審閱。施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按合同要求常駐現(xiàn)場。有事要離開工地必須向甲方代表和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師請假，同意后才能離開。主持人:總監(jiān)吉彬編號(hào)： 001中煤國際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院 綿陽市文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部日期：2011年4月8日第二篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要時(shí)間：2010年10月10日下午2：00地點(diǎn)：軟件園工地辦公室參加人員：如皋市軟件園管委會(huì)：盧曉劍江蘇晟峰軟件園投資發(fā)展有限公司：張超、吳山林、丁華進(jìn)、黃飛、何國峰南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:陳金龍、肖鋒、劉建 南通東郡建設(shè)有限公司：尹有華、丁正林、余昌明、趙劍鋒 龍泉安裝降水：楊興華江蘇戴園建材集團(tuán)有限公司：陳海建南通六建元辰安裝公司：劉勇主持人：張超一、陳金龍：監(jiān)理公司名稱為南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司；現(xiàn)場總監(jiān)代表肖鋒、水電監(jiān)理劉建；施工單位開工前必須報(bào)以下資料:施工單位人員名單電話號(hào)碼、管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件、中標(biāo)通知書、施工合同、規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)計(jì)劃、安監(jiān)手續(xù)等；施工組織設(shè)計(jì)在開工前要報(bào)總監(jiān)理工程師審查，各專項(xiàng)方案（模板支撐專項(xiàng)方案、商品混凝土澆筑方案、臨時(shí)用電方案、安全文明施工專項(xiàng)方案、冬季施工方案、質(zhì)量通病防治措施等）要報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部；施工現(xiàn)場平面布置合理，材料堆放符合要求；驗(yàn)收程序上施工單位必須在自檢合格后，書面報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部；原材料進(jìn)場必須報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單附質(zhì)保資料合格證，在現(xiàn)場監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣送檢；水源與樓層施工高度要同步，確保養(yǎng)護(hù)到位；施工單位例會(huì)匯報(bào)材料必須形成書面形式，具體內(nèi)容：上旬施工情況包括質(zhì)量進(jìn)度安全方面，并分析原因。下旬進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。留置試塊情況、材料送檢情況。例會(huì)每月逢十下午兩點(diǎn)舉行。二、吳山林：本次例會(huì)為匯智湖第一次工地例會(huì)陳金龍為工地現(xiàn)場總監(jiān)工程師；丁華進(jìn)為工地現(xiàn)場甲方代表；各施工單位要建立健全質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)班組；監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，施工單位按照施工質(zhì)量技術(shù)施工規(guī)范施工；施工現(xiàn)場平面布置要合理；施工單位要按照PDCA管理模式進(jìn)行組織管理；例如：（1）土方開挖方案具體放坡系數(shù)的控制開挖邊線的控制；（2）多工種交叉作業(yè)安裝單位對圖紙上存在的問題應(yīng)及時(shí)與土建單位聯(lián)系；（3）強(qiáng)電弱電出室外結(jié)點(diǎn)細(xì)部處理；各單位相互之間精誠合作三、丁華進(jìn)：施工現(xiàn)場排水要有排水措施；從配電房到施工現(xiàn)場二級(jí)配電線路的布置要有方案，配電房要有完整的試跳記錄；甲方及監(jiān)理的通知單聯(lián)系單，各施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行（有關(guān)規(guī)定另發(fā)）四、張超：在保質(zhì)量保安全的情況下?lián)屵M(jìn)度；各單位必須密切配合、共同協(xié)作，多塊好省地完成任務(wù)。五、盧曉劍：圍繞兩節(jié)一會(huì)工地形象工作要及時(shí)推進(jìn)十月二十日前軟件園匯智湖西工程要完成以下工作：①朝北施工大門要形成（具體標(biāo)準(zhǔn)要考慮到位）；②臨時(shí)設(shè)施要粉刷到位形象很重要；③施工
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