【正文】 程師在接到“報審表”后，在三天內(nèi)按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。（3）工程變更價款的處理工程變更的價款，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出變更價款，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經(jīng)業(yè)主認定后執(zhí)行，再調(diào)整合同價款，否則應通過工程造價管理部門裁定。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（），同時附上進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。（2）施工單位按月、旬（周）編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，施工單位應在工地例會開會前報審月、旬（周）計劃，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內(nèi)回復。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調(diào)各方關系，督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。（四）監(jiān)理現(xiàn)場用表A類表10種，為施工單位用表，B類表6種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。A類表一般由施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋Y料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。監(jiān)理工程師回復施工單位接到項目監(jiān)理機構(gòu)的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。（五）安全文明施工監(jiān)理 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。施工單位開工前應提出安全技術(shù)措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：① 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ② 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③ 安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時； ④ 擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤ 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥ 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。（六）資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。所有資料及時報驗。工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用2003年8月份新表。今天與會單位的開工資料請3天之內(nèi)報來，延期了工期造成的后果和損失（甲方）由各施工單位自負。（七）工地例會制度 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部每周星期，點定期召開工地例會，由監(jiān)理主持，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和主要技術(shù)負責人、施工負責人及現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員。施工單位在會議應前提交施工周報。會議內(nèi)容：① 施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；② 施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施，工程質(zhì)量、安全等情況； ③ 施工單位匯報下周施工計劃； ④ 施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題； ⑤ 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關問題； ⑥ 業(yè)主代表發(fā)言。交 底 人：被交底人：日期：第二篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料第一次工地例會監(jiān)理匯報材料各位領導、同志們大家好：我公司受業(yè)主的委托，承擔某高速公路工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該駐地監(jiān)理辦。今天我們在這里組織召開某高速公路第一次工地會議的目的，是要熟悉各方參建人員，明確各種工作程序，對施工準備階段的各項工作進行總結(jié)和評述，并安排部署下一步的工作。駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按我駐地辦的監(jiān)理制度配合相關各項工作，接受監(jiān)督管理。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)：根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量的實際需要，我單位現(xiàn)已進場監(jiān)理人員 名，后勤人員 名，高監(jiān)：等人持有交通部監(jiān)理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應的任職資格。一、主要監(jiān)理人員：高監(jiān) ；主任 實驗室主任 各標段監(jiān)理組長分別為二、駐地建設 我辦設在某市某鎮(zhèn)，各種生活、辦公設施已經(jīng)準備齊全，即被開展各項監(jiān)理工作的條件；我辦分配各標段監(jiān)理組都已準備就緒，并已開展了有條不紊相關的監(jiān)理工作。三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設備已經(jīng)到位，并經(jīng)地方主管單位技術(shù)監(jiān)督局劑量標定。四、職責范圍 監(jiān)理工程師的基本職責和在質(zhì)量、進度、費用三控制和合同管理反面的主要職責以及各級監(jiān)理人員的職責范圍已在《仁懷至赤水高速公路工程項目施工監(jiān)理實施辦法》中予以明確，這里不再陳述。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程開工及計劃審批程序、施工質(zhì)量控制程序、計量與支付程序、合同管理程序、信息管理程序、合同段交工驗收程序等監(jiān)理工作程序等已在施工監(jiān)理實施辦法中予以明確，要求各承包人認真執(zhí)行既定程序，按期保質(zhì)的完成各項施工任務。工程質(zhì)量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行公路工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關工程質(zhì)量全部條文。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨福约绊椖坎楷F(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：①要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調(diào)。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、文明施工措施要符合有關規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內(nèi)回復。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構(gòu)配件、施工機械報驗程序①、工程上所使用原材料、構(gòu)配件（無論為何方供應）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《材料（構(gòu)配件）、設備進場使用報驗單》，隨本表應同時報送材料、構(gòu)配件、設備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構(gòu)配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。②對預拌（商品）砼，應做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。③現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質(zhì)試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調(diào)整現(xiàn)場配合比工作。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公路工程有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術(shù)性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫相應的表格申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。（5）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎上填寫《工序質(zhì)量報驗單》，向駐地申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項工程質(zhì)量驗收記錄；分部工程質(zhì)量驗收報驗收記錄時應附有相關質(zhì)量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告等。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前通知駐地監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內(nèi)回復。③工程質(zhì)量驗收資料收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量控制等資料。建設工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。④凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術(shù)負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內(nèi)回復。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。⑥未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。①校測紅線樁由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者177。，在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內(nèi)各水準點應構(gòu)成閉合圖形，以便于閉合校核。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復核、抽查，合格后簽證認可。⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前上報批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內(nèi)容材料：①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量安全保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內(nèi)給予回復。（8）砼