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物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案及擴展資料-文庫吧

2025-10-03 18:21 本頁面


【正文】 1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。 在火場上救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區(qū),對傷員進行處理,然后送醫(yī)院救治。警戒 保安部接到火警通知后,應(yīng)迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。 清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。 控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關(guān)人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。 保證消防電梯為消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。 加強對火災(zāi)區(qū)域的警戒,保護好火災(zāi)現(xiàn)場,配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因的勘察。 保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。善后工作 火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后,工程部,消防監(jiān)控室應(yīng)迅速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復至正常狀態(tài)。 保安部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。,上報滅火指揮部及現(xiàn)場總負責人。 綜合管理部組織員工對受災(zāi)業(yè)主/用戶進行慰問,并根據(jù)實際需要給予切實幫助。 清潔綠化部組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進行清理,恢復整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。 滅火指揮部應(yīng)召開會議,對火災(zāi)撲救行動進行回顧和總結(jié)。,則由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進行索賠。物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案41目的為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理3職責、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應(yīng)急處理。、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。3. 4公司總部總值班員負責協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。4操作程序:要求當值保安員接警后25分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場,保安部負責人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場:1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關(guān)部門均應(yīng)團結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件、損害事件,應(yīng)當場抓獲,并注意收集現(xiàn)場證據(jù),報告公安機關(guān),連同物證送公安機關(guān)處理,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲、損害事件報案時,應(yīng)立即用對講機向保安部班長或負責人報告現(xiàn)場的39。具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場,或迅速趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,盜竊現(xiàn)場不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品,禁止無關(guān)人員進出現(xiàn)場,立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進行保護,若情況特別嚴重,應(yīng)立即向管理處主任進行請示和報告,錢財數(shù)量的巨細,再確定是否報當?shù)嘏沙鏊粲斜匾?,則打電話告之小區(qū)被盜詳情,請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供情況,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案:1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應(yīng)立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療,立即用對講機指揮調(diào)遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮:1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室,進行詢問記錄,并交由公安機關(guān)處理3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員亡的,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導:1)應(yīng)立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向班長報告2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應(yīng)立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治4)如劫匪逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截。,立即調(diào)遣附近的隊員對現(xiàn)場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄2)如向公安機關(guān)報案,要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關(guān)處理3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領(lǐng)導。:1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應(yīng)將其抓獲,并扭送公安機關(guān)處理4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應(yīng)進行認真細致的登記6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮,對現(xiàn)場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,保安部負責人將案情及時報告公司領(lǐng)導。:1)應(yīng)立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救。管理處主任報告公司領(lǐng)導。1)調(diào)遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序2)送重傷者到醫(yī)院救治3)報交警大隊事故組,根據(jù)事故的需要,負責指揮及報告公司領(lǐng)導,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警中心通知工程部人員查看,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作,立即啟動小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導請示工作,保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或?qū)嵤┍I竊,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預(yù)備抗臺小組,隨時準備加班,對雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好準備工作,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查、排泄工作,防止堵塞。:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生1)相關(guān)人員和車輛的疏散2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援,應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導的同意。,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。,保安部負責人或當班班長應(yīng)當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。,工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼。被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。、原因、解救辦法和修復時間。物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案5一、組織機構(gòu)與職責分工傳染病疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導小組:組長:總經(jīng)理副組長:分公司經(jīng)理組員:項目負責人職責:組織領(lǐng)導傳染病疫情防控應(yīng)急工作,在領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下,使應(yīng)急工作扎實有效地開展,同時向客戶單位、疾控中心及時報送相關(guān)信息,協(xié)同有關(guān)衛(wèi)生部門做好傳染病疫情控制工作。傳染病疫情防控應(yīng)急工作小組:組長:分公司經(jīng)理副組長:項目負責人組員:項目各級管理人員工作職責:組織指導預(yù)防控制傳染病工作,預(yù)防、控制、檢查及有關(guān)情況收集,把各種信息及時報送給客戶單位。并在專業(yè)人員的指導下進行現(xiàn)場應(yīng)急處置。二、健全制度防控有力責任制度:各分公司經(jīng)理為防控工作第一責任人,各項目經(jīng)理為責任報告人。責任報告人要認真履行職責,及時上報有關(guān)情況,各部門要積極配合責任人的工作,承擔相應(yīng)的防控責任。疫情報告制度:對出現(xiàn)傳染病疫情或疑似傳染病疫情(如新型冠狀病毒、SARS、手足口病、疑似血吸蟲、艾滋病、狂犬病、禽流感、流腦、流感、甲肝、乙肝、麻疹、二號病、腮腺炎、水痘等傳染?。?,各個項目要立即通報給責任報告人和客戶負責人,同時將病人實行隔離,立即通報區(qū)疾控中心、客戶辦公室,并由疾控中心對其進行診斷檢查,如確診為傳染病,將按疾控中心的要求對病人進行隔離治療。晨檢制度:每日早接時間,對責任區(qū)內(nèi)健康狀況進行觀察、詢問,做好個人清潔衛(wèi)生的檢查,如有傳染病或疑似傳染病病人,要立即報告給責任報告人,并做好記載。缺勤登記制度:做好缺勤的登記,弄清缺勤的原因,如遇缺勤人員與傳染病相似的病癥,應(yīng)立即報告領(lǐng)導小組,應(yīng)立即核實患病情況,做出相應(yīng)處理。必須具有醫(yī)院病情證明,才能允許返崗。就診登記制度:做好就診登記,凡發(fā)現(xiàn)有傳染病或疑似傳染病,應(yīng)登記在冊,及時向領(lǐng)導小組匯報,及時向有關(guān)單位匯報。值班制度:行政人員按照要求切實認真做好值班工作,領(lǐng)導小組成員。要做到信息24小時暢通,做到隨時能聯(lián)系。傳染病預(yù)防宣傳制度:利用講故事、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳方式及時對員工、業(yè)主進行“預(yù)防傳染病”的宣傳教育。清潔制度。每天進行清潔掃除,堅決不留衛(wèi)生死角,保持室內(nèi)通風換氣,保證有良好的衛(wèi)生環(huán)境。責任追究制度:對疫情有遲報、謊報、瞞報、漏報或處置不當?shù)?,要追究有關(guān)負責人和當事者的責任。員工不能執(zhí)行本預(yù)案為嚴重違紀行為,應(yīng)予以解決勞動合同,并不予補償,業(yè)主人員不能配合被預(yù)案執(zhí)行,應(yīng)上報主管單位處理,第三方不能配合預(yù)案執(zhí)行,應(yīng)告知客戶及相關(guān)政府機構(gòu)處理,如遇情急情況,可以采取適當?shù)膹娏Υ胧?,控制事態(tài)發(fā)展,等待上級機關(guān)處理。三、傳染病預(yù)防措施要客戶、員工等人員的身體狀況,如有不適,立即報告校醫(yī)。加強個人衛(wèi)生,勤洗手,保持生活環(huán)境和工作環(huán)境的空氣流通,多參加體育鍛煉,增強自身抗病能力。盡量不要去人群密集的地方,人群集中的場所須保持清潔及空氣流通,窗戶必須經(jīng)常打開,如發(fā)現(xiàn)疫情,盡量自我隔離,不參加各種聚會,必須要外出時應(yīng)佩戴醫(yī)用口罩,或者N95型口罩。常觸摸的物品和器械,如桌椅凳子、玩具等要進行定期消毒并做好登記。洗手池旁應(yīng)備肥皂,洗手后一人一巾。大型室內(nèi)集體活動或會議應(yīng)注意場地空氣流通,清潔衛(wèi)生。要抓好餐飲管理,飯菜品種多樣,注意食品安全,不吃、不接觸野生動物,生食、熟食要嚴格區(qū)分。要求餐前必須洗手,嚴禁多人使用盆裝水洗手。應(yīng)符合衛(wèi)生要求,要求炊事員及值班人上崗操作前必須洗手、消毒、戴口罩和一次性手套。有關(guān)防病信息,除按正常渠道外,不得擅自在新聞媒體發(fā)布,注意正確宣傳,防止恐慌,以維護穩(wěn)定。四、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序發(fā)現(xiàn)傳染病病人,必須及時向當?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心和客戶主管部門報告。并立即對傳染病或疑似病人及相關(guān)人員隔離,等待醫(yī)務(wù)、防疫工作人員到后,按醫(yī)務(wù)人員要求進行處置。工作人員要按有關(guān)規(guī)定沉著應(yīng)對,做好現(xiàn)場人員的穩(wěn)定工作,并同時向當?shù)卣?、醫(yī)院、防疫部門報告。傳染病病人的診斷以政府向社會公布的定點醫(yī)院診斷為準,任何個人不得自行散布疫情,否則將追究責任。五、后勤保障和物質(zhì)準備要保證預(yù)防控制傳染病所需經(jīng)費。按防疫部門要求,儲備消毒器材、個人防護物品比如口罩、手套等,以保障應(yīng)急任務(wù)的執(zhí)行。六、評估總結(jié)傳染病疫情事件處理完畢后,要認真對處理過程進行評估總結(jié),分析經(jīng)驗教訓,提出類似事件的處理改進意見,并形成書面材料,歸檔。在事件處理過程中,也應(yīng)注意相關(guān)資料的搜集整理。七、培訓與演練定期針對制定的傳染病防控應(yīng)急處置預(yù)案組織員工進行演練,使員工熟練了解和掌握相關(guān)流程,預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生。八、落實責任應(yīng)急處置工作實行責任追究制度,項目負責人是第一責任人,各應(yīng)急小組負責人和成員責任落實,各司其職。本應(yīng)急處置預(yù)案未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和客戶的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案6根據(jù)公司通知與要求,為做好公司及各項目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。一、組織機構(gòu)及職責(一)、成立防汛領(lǐng)導小組組長:艾東風副組長:朱建法成員:卞光雨、汪亞、毛建峰、桂大榮、陳武職責:負責物業(yè)公司各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護和搶
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