【正文】 好的支護(hù)效果。2007年3月他調(diào)入孫疃礦建項(xiàng)目部后，主要負(fù)責(zé)102采區(qū)軌道上山與102采區(qū)人行上山工程技術(shù)管理工作。在工作中，他嚴(yán)抓細(xì)管，使巷道優(yōu)良品率達(dá)到100%，受到了公司及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。尤其是在2008年施工的102采區(qū)人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月進(jìn)度達(dá)130m，并在10月份取得月單進(jìn)201m的好成績(jī)，刷新了礦區(qū)炮掘單進(jìn)的新記錄，該工程僅用4個(gè)半月順利竣工，比預(yù)計(jì)工期提前一個(gè)半月，受到了集團(tuán)公司、工程公司和礦方的高度評(píng)價(jià)。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面，他與其他同事一道，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤觀察，在翻閱大量資料的基礎(chǔ)上，與礦方配合，優(yōu)化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風(fēng)巷的支護(hù)形式，探索出了一條低成本、效果好的圍巖治理方案，改變了原支護(hù)形式復(fù)雜、支護(hù)成本較高、施工難度較大、工程進(jìn)度遲緩的局面。同時(shí)，他加強(qiáng)對(duì)注漿工藝的探索，及時(shí)分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機(jī)理，優(yōu)化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程，大大降低支護(hù)成本的同時(shí)取得較好的支護(hù)效果。由于新區(qū)建設(shè)的需要，2010年9月他調(diào)入劉店礦建項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)劉店礦建項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，該同志認(rèn)真履行技術(shù)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。從技術(shù)角度解決施工中的安全隱患，讓技術(shù)為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)服務(wù)，在安全生產(chǎn)中做到嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，煤巖層傾角大，頻繁過煤、揭煤，地壓大，技術(shù)管理工作比較困難，該同志每天跟班下井，觀察迎頭施工現(xiàn)場(chǎng)巖層變化情況，和隊(duì)組技術(shù)員及時(shí)編寫和改進(jìn)各種施工措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，光面爆破是工程質(zhì)量的主要因素，他嚴(yán)抓光爆質(zhì)量，長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行光面爆破工作。對(duì)于特殊地段的巖石，實(shí)施不同的爆破方式，有效的推進(jìn)了光爆施工。在施工劉店礦煤倉上部聯(lián)巷工程中，他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研，制定切實(shí)可行的施工措施，采取短掘短進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格超前支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，確?？战坏捻樌?、安全渡過。而后他根據(jù)巖性的變化，制定了符合實(shí)際的爆破參數(shù)，組織干部職工學(xué)習(xí)“光面爆破”技術(shù)，推進(jìn)了中深孔爆破技術(shù)在班組職工中熟練運(yùn)用。及時(shí)組織召開從普通職工、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員全員參加的動(dòng)員大會(huì)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施及施工規(guī)范，不斷提高職工安全施工的積極性，該巷道比預(yù)計(jì)提前5天完成，為劉店礦766采區(qū)的進(jìn)點(diǎn)工作打下了基礎(chǔ)。工程質(zhì)量受到公司和礦方的一致好評(píng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)中，他根據(jù)施工的生產(chǎn)實(shí)際，制定了實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)貫徹到每個(gè)職工，使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在工作中，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊張，有些施工隊(duì)忽視了質(zhì)量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點(diǎn)，和施工隊(duì)長(zhǎng)講述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性并和隊(duì)里技術(shù)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)促整改直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2011年所施工的工程在集團(tuán)公司、工程公司及礦方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為工程公司及項(xiàng)目部贏得了良好聲譽(yù)。該同志參加工作以來多次被公司授予“五好職工”、“優(yōu)秀青安崗員”、“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。在榮譽(yù)面前，他始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，在工作之余他還主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平。我們相信，在他不斷的努力下，一定會(huì)取得更好的成績(jī)，一定會(huì)在自己的崗位上更好的發(fā)揮自己的才能，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。第三篇：十大杰出青年事跡“球球，你看你臉上手上臟死了和野孩子一樣。” “爸爸，爸爸，什么叫野孩子?。俊薄熬褪遣幌词?，不洗臉，不講衛(wèi)生的小孩就是野孩子呀。” “哦，原來是這樣啊?！边@原本是父親教育兒子要講究衛(wèi)生的一番說辭，只是在他教育兒子的時(shí)候卻萬萬沒有想到會(huì)有一天卻被兒子的童言無忌雷了個(gè)“外焦里嫩”事情發(fā)生在一個(gè)普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務(wù)，難得按時(shí)下班的三分廠設(shè)備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機(jī)，今天他的心情不錯(cuò)，因?yàn)槭莾鹤?歲的生日，早上出門時(shí)就答應(yīng)了兒子要去幼兒園接他一起買個(gè)大蛋