【正文】 工的安全責任意識。四是建立了隱患責任時效追究機制，全面實施重大隱患失查漏檢時效追究，提高隱患排查整治實效。同時，未遂事故要列入重點按事故進行追查、分析，舉一反三，杜絕事故發(fā)生。五、推行工作流程閉環(huán)管理、“兩述兩化”作業(yè)法和干部走動管理，提升安全文化建設效果為了有效提高執(zhí)行力，我們重點強化了以安全生產指揮中心為責任單位的工作流程閉環(huán)管理體系。在每周召開的生產調度會和安全辦公會上，相關職能科室都要將本周分管工作進行梳理總結，并提出下周將要開展的重點工作和需要協(xié)調配合的業(yè)務；礦領導根據(jù)相關科室工作的進展情況，安排部署一些具體工作，明確牽頭科室和工作效果；安全生產指揮中心從公布工作內容、督促實施到結果反饋都要參與其中，讓各項具體工作內容直觀、結果透明，真正實現(xiàn)了工作從安排、實施、落實、考核等各個流程的閉環(huán)管理。同時我們在工作中還通過倡導快樂工作等行之有效的管理手段，提高了干部職工的執(zhí)行力，進一步拓展延伸了安全文化建設的效果。我們認識到?兩述兩化?作業(yè)法是實現(xiàn)礦井安全生產的有效手段和管理方式。手指口述是一種手指目標物并出聲確認的工作方法；崗位（系統(tǒng)）描述是管理人員和崗位工種工作人員，對本崗位或本系統(tǒng)0根據(jù)自身工作實際制定科學規(guī)范的工作標準和考核辦法，量化細化工作職責，規(guī)范工作標準和工作內容，提高工作效率和工作質量，實現(xiàn)管理責任化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化。形成人人有標準、事事有標準、處處有標準、時時有標準的標準化管理格局和人人都管事、事事有人管的良性運行機制，極大地促進了工作質量、工程質量、產品質量和服務質量的提升。干部走動式管理就是要求各級領導干部緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，著眼于?服務企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾?，著力于轉變工作方法和工作作風，深入基層，深入一線，按照走動管理考核體系的要求，按精細的次數(shù)、時段、區(qū)域、責任等標準，現(xiàn)場巡查糾錯，每班每人都有必須發(fā)現(xiàn)問題的定量指標，互動雙向簽字，反饋問題，查處責任，達到無死角、無缺漏的全過程全天候流程控制，使干部巡查走運的全過程，實現(xiàn)閉合化管理。通過不間斷的走動管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理分管范圍內的各類不安隱患，解決生產現(xiàn)場的各類問題，變被動的聽匯報為主動的去發(fā)現(xiàn)，使各類問題能發(fā)現(xiàn)的及時，處理的迅速。為把新安煤礦打造成為?文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山?的現(xiàn)代化品牌礦井,我們按照?以人為本，安全發(fā)展，生態(tài)礦區(qū)，義煤江南?的總體思路，長遠規(guī)劃，精心安排，嚴格按照?保一級、求鞏固、促提高、創(chuàng)精品?的整體工作思路，遵循?安全、實用、整潔、效益?的工作原則，在保持?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建成果的基礎上，進一步拓展思路，積極打造?精品五優(yōu)?。地面特色景區(qū)人工河水系、一流人間瀑布、牡丹苑、孝老愛親街、新星大道、地質游園、日月潭、卡斯特地貌、丹霞地貌、雅丹地貌、冰川地貌、上下五千年歷史大型蘭亭序主題文化墻、弟子規(guī)照壁、荷花池、櫻桃溝等一批生態(tài)工程已投入2多了），?三少?（違章作業(yè)，冒險蠻干的人少了；思想麻痹，干慣了、看慣了、習慣了?三慣?作風的人少了，安全隱患和各類事故減少了），較好地解決了人的不安全行為，礦井安全管理水平得到顯著提升，創(chuàng)建礦以來的最長安全生產周期。礦井效益持續(xù)向好。我們抓住煤炭市場的有利機遇，通過大力實施安全文化，堅持科學發(fā)展之路，礦井產量連續(xù)多年保持150萬噸達產水平并產銷兩旺，噸煤完全成本有效降低，職工收入穩(wěn)步上升，礦區(qū)環(huán)境顯著改善。企業(yè)形象得到提升。礦井先后榮獲?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?、?河南省特級安全質量標準化礦井?、?河南省‘五優(yōu)’礦井?、?全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦?、?全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦?、?全國煤炭系統(tǒng)建設和諧社區(qū)先進單位?、?河南省文明單位?、?中國安全文化示范單位?、?國家級安全質量標準化煤礦?等一系列榮譽稱號。安全文化建設既是一項復雜的系統(tǒng)工程，又是一項長期的戰(zhàn)略任務。雖然我們做了一些有益的嘗試，但與上級要求和兄弟單位相比，還有很大差距。今后我們將繼續(xù)大膽探索，勇于實踐，切實以?把安全管住、把煤礦管好、讓職工富裕?為落腳點，創(chuàng)造性地抓好安全文化系統(tǒng)推進，力爭取得?建塑安全文化，打造本質安全型礦井?的更大成效。第二篇：2015新農村建設成果匯報專題片新農村建設成果匯報專題片【開頭】【解說】瀟湘大地，鐘靈毓秀。省委省政府高瞻遠矚、放眼未來，對新農村建設作出了全面部署；湘南林邑，福地郴州改革創(chuàng)新、先行先試，到處涌動著新農村建設的勃勃生機。黨的十八大以來，在省委組織部的精心指導下，郴州市大力實施“千村示范引領工程”，以基層黨建為引領，整合資源，統(tǒng)籌推進，在郴州大地上建設了一批美麗新村、產業(yè)名村、小康富村?！拘∑^】讓村莊美起來【解說】搞好環(huán)境衛(wèi)生、美化村容村貌是新農村建設最直接見效、最取信于民的有力抓手。2013年，市委、市政府出臺了《關于加強農村環(huán)境整治工作的意見》，明確了以“點亮郴州”為切入點，大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境同治，全面推進農村凈化、綠化、美化、亮化、序化。從頂層設計到基層實踐，從繁華城區(qū)到美麗鄉(xiāng)村，全面小康和新農村建設加速度激情釋放，一幅全面小康圖景在郴州大地舒展。短短兩年，全市涌現(xiàn)出了省級衛(wèi)生村98個,省級生態(tài)村126個,省級新農村示范村25個, 國家“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點村4個。永興縣開展鄉(xiāng)村黨員“以一帶十”活動，即一名黨員負責帶領十戶村民搞好本村的環(huán)境衛(wèi)生，建設全市乃至全省最干凈的村莊。湘陰渡鎮(zhèn)堡口村就在黨員干部的帶領下，建成了生活垃圾、生活污水收集系統(tǒng)，形成了科學合理的保潔體系。【解說】幾年來，堡口村在基礎設施和生活環(huán)境方面發(fā)生了翻天覆地的變化，打造成了全省一流的新農村“名村”，被評為“省級衛(wèi)生村”、省級新農村建設示范村。蘇仙區(qū)望仙鎮(zhèn)和平村把環(huán)境整治與生態(tài)旅游、文化旅游結合起來，打造了一幅美麗的鄉(xiāng)村畫卷。【解說】美景吸引游客，也帶動了農家樂的發(fā)展?，F(xiàn)在，和平村上規(guī)模的農家樂達到了16家，村民年人均純收入達到了上萬元。【轉場】住上一套寬敞明亮的好房子，是農民兄弟一輩子的夢想，也是全面建成小康社會的重要指標。2013年10月開始，我市按照“有規(guī)劃覆蓋、有審批程序、有標準圖集、有綠化美化、有檢查驗收、有獎懲措施”的“六個有”要求，全面啟動了規(guī)范農村村民建房管理工作。在實行村莊規(guī)劃全覆蓋的同時，我市把村民建房的縣級審核報批、監(jiān)管、查違等權限全部下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立規(guī)劃委員會和規(guī)劃建設管理站，有序引導農民把房子建在了該建的地方，建成了好看的式樣。宜章縣梅田鎮(zhèn)車頭村結合規(guī)范村民建房，成立建房理事會，積極推進新農村建設。【解說】如今，車頭村53棟具有歐式風格、布局整齊、規(guī)劃合理、配套完善的“小康房”已經竣工，新村新貌令大家耳目一新，宛若置身花園。汝城縣大坪鎮(zhèn)譚屋村則采取“村民自籌、村委出資、社會捐助、單位幫扶”的籌資模式，對全村舊房、雜房、空房進行整體拆遷改造。目前，第一期工程30棟別墅式農民住房的主體工程已分配到戶，湘南民居特色充分彰顯。如今，我市籌建的農民小康新村達260多個，打造了蘇仙橋口、桂陽西水、嘉禾百步嶺、臨武鋪下