【正文】 2 次，召開白貨物流現(xiàn)場會(huì)1次，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是營造濃厚的輿論氛圍。充分利用學(xué)教文件、簡報(bào)等形式集中宣傳開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署安排，深入宣傳科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，著力營造學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的濃厚輿論氛圍。此間，學(xué)教文件發(fā)布相關(guān)文章20 篇，印發(fā)簡報(bào)20期。還在呼鐵電視臺(tái)播放 5篇，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室2 篇，內(nèi)蒙古鐵道報(bào)社4 篇。㈡分析檢查階段，撰寫分析檢查報(bào)告、破解公司經(jīng)營和科學(xué)發(fā)展難題做工作一是召開班子專題民主生活會(huì)。6月18日下午，召開了公司黨委專題民主生活會(huì)。每位班子成員都能緊緊圍繞“對照科學(xué)發(fā)展觀找差距”的主題，針對征求到的意見和建議，結(jié)合各自工作實(shí)際 查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，深入剖析問題原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出了整改措施。民主生活會(huì)始終洋溢著民主團(tuán)結(jié)、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛 3 圍，立足點(diǎn)是堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)黨員和職工走出困境。生活會(huì)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高覺悟、加強(qiáng)班子建設(shè)的目的，收到了良好效果。二是認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告。在認(rèn)真開展專題調(diào)研，廣泛征求各方面意見和建議，召開專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要情況，認(rèn)真查找了在貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和不足，深入分析原因，提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向，形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告?！栋^華通領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》著力在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，在認(rèn)真吸取各方面意見和建議上下功夫，始終注意緊扣深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展和科學(xué)發(fā)展這一主題，突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路這個(gè)重點(diǎn)，立足公司實(shí)際，注意體現(xiàn)針對性、指導(dǎo)性和可操作性。公司還將自查報(bào)告掛在網(wǎng)上，接受干部職工監(jiān)督。三是積極開展群眾評(píng)議工作。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告形成后，公司認(rèn)真組織群眾評(píng)議，參評(píng)人員包括中層領(lǐng)導(dǎo)、一般干部、一線職工、客戶代表、離退體干部代表等，參加評(píng)議人員著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進(jìn)行了評(píng) 4 議并提出了意見建議，同時(shí)將分析檢查報(bào)告向全公司公布，隨時(shí)接受監(jiān)督，接納建議。在評(píng)議中，廣大黨員和群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告給予充分肯定，認(rèn)為“好”的占 %，“較好”%，沒有“不好”的。㈢整改落實(shí)階段，抓住落實(shí)整改、創(chuàng)新公司科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展做工作一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入整改階段以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)整改落實(shí)階段的重要性就是解決實(shí)際問題，增強(qiáng)解決突出問題的自覺性和責(zé)任感，突出“解決問題”這個(gè)重點(diǎn)，就進(jìn)一步做好整改落實(shí)階段的工作進(jìn)行了專門研究，結(jié)合工作實(shí)際和性質(zhì)確定了解決問題階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，客觀分析貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對查找整理出的影響和制約公司科學(xué)發(fā)展以及干部職工反映的意見建議進(jìn)行逐條分析，制定了切合實(shí)際、行之有效的整改方案，并召開黨委會(huì)就整改方案進(jìn)行研究討論，提出了修改和完善意見后，向全公司職工公布了方案。二是把握中心環(huán)節(jié)，集中力量抓整改。通過整改集中解決問題是科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是對此項(xiàng) 5 工作是否取得成效的重要檢驗(yàn)。基于此種認(rèn)識(shí)，我們緊緊抓住整改落實(shí)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，在前一段邊學(xué)邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步集中力量抓整改、抓落實(shí)，精心制定整改方案。結(jié)合前兩個(gè)階段查找出來的影響和制約我公司經(jīng)營發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的突出問題進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，把查找出來的8個(gè)方面的問題進(jìn)行排隊(duì)，區(qū)別輕重緩急，做到了整改項(xiàng)目、整改辦法、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門責(zé)任清楚。三是突出重點(diǎn)，切實(shí)在解決問題上求實(shí)效。解決問題是該階段的主要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”原則，根據(jù)整改措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，邊學(xué)邊改，具體做到了： 一是明確主攻方向，突出重點(diǎn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子都能靜下心來，對已經(jīng)梳理出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，對要集中整改的重點(diǎn)問題，進(jìn)行歸類排隊(duì)，明確列出哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出整改意見。注意把干部職工反映強(qiáng)烈的“隨著經(jīng)營任務(wù)的逐年增加,職工勞動(dòng)強(qiáng)度加大,勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)增加的問題,以及進(jìn)一步改善職工生活、工作環(huán)境，提高福利待遇”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為主攻方向，我們以由人勞部、安監(jiān)部等部門牽頭，根據(jù)具體情況制定方案，向苦、臟、累一線崗位傾斜。注重在整改中化解矛盾、理順情緒，贏得民心。二 6 是明確責(zé)任，分解任務(wù)。如：在路風(fēng)建設(shè)上，隨著顧客、貨主對服務(wù)質(zhì)量要求越來越高，特別是一些不屬于路風(fēng)事件，又能引起顧客、貨主批評(píng)投訴、影響公司形象的問題，需要我們通過制度加以約束。完善細(xì)化“公司路風(fēng)管理辦法”通過月檢查、季評(píng)比、半年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，推動(dòng)路風(fēng)管理有序可控。做到了整改任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門和具體責(zé)任人，并公布于眾，并向顧客、貨主、群眾作出公開承諾。三是具體安排，明確時(shí)限。整改要取得實(shí)效，必須使整改任務(wù)具體化，具體就能深入，深入才能落實(shí)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠(yuǎn)期作出具體安排。對于具備條件的馬上進(jìn)行了整改；對通過努力能夠解決的，進(jìn)行了限期整改；對受客觀條件一時(shí)解決不了的，向群眾說明原因；對涉及多個(gè)綜合部門的問題，采取了積極探索等解決問題的有效方法。四是進(jìn)一步解放思想，積極推進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新。機(jī)制的創(chuàng)新，是著眼長遠(yuǎn)從根本上解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題，保證科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的制度保障。為此，公司積極探索，努力創(chuàng)新機(jī)制，修訂和補(bǔ)充了《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的實(shí)施意見》、《安全管理長效機(jī)制》、《路風(fēng)建設(shè)管理體系》、《思想政治工作動(dòng)態(tài)工作方法》《經(jīng)營管理實(shí) 7 施方案》六項(xiàng)相關(guān)制度，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了更加完善的體制機(jī)制保證。今后，我們將建立公司經(jīng)營發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，力求提高思想認(rèn)識(shí)，解決實(shí)際問題，努力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的軌道上來，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的工作成效通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，公司各項(xiàng)工作取得了較大的成效及收獲，同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了公司經(jīng)營工作的進(jìn)展。一是通過突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)的開展，使全公司干部職工明確了開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重大意義。激發(fā)了大家參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性，明確了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強(qiáng)了責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展的重要性。二是通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，找確了制約公司安全、穩(wěn)定、經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。提出了可操作性的公司科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)模式、路徑和具體舉措。三是干部職工思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)等有了明顯的改觀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的理解力、執(zhí)行力、操作力以及創(chuàng)造力有了較大的提高，為公司今后工作的更好開展增強(qiáng)了信心，奠定了基礎(chǔ)。四是增強(qiáng)了干部職工進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和自覺性。達(dá)到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，觀念更新，思想解放，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。五是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展意識(shí)。提高了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營管理的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)系，科學(xué)治企、民主治企、依法治企的本領(lǐng)。六是通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司經(jīng)營的發(fā)展。通過我公司宣傳科學(xué)發(fā)展成就、破解科學(xué)發(fā)展難題、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展機(jī)制等工作，進(jìn)一步明確了公司發(fā)展的總體規(guī)劃、總體目標(biāo)，為公司今后的發(fā)展描繪了藍(lán)圖，增強(qiáng)了干部職工工作的積極性，增強(qiáng)了干部職工經(jīng)營發(fā)展的信心。在這里需要特別指出的是，第二指導(dǎo)檢查組認(rèn)真履行職責(zé)，