【正文】 械故障維修而拆除防護(hù)罩后未及時(shí)恢復(fù)。整改措施：加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的巡查，對(duì)有安全隱患的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)告知班組并責(zé)令整改。正確做法：十：施工用電電箱 ①：電箱損壞出現(xiàn)安全隱患的原因分析：在施工過程中，有個(gè)別班組違規(guī)使用電箱，且強(qiáng)行破壞電箱門。整改措施：各區(qū)域設(shè)定專職電工，每日在巡檢時(shí)，檢查電箱門是否存在損壞或缺失的情況，有則立即進(jìn)行修復(fù)。對(duì)該用電班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。正確做法：②：電箱防砸棚出現(xiàn)安全隱患的原因分析：電箱防砸棚在使用過程中，因高空墜物等原因出現(xiàn)損壞。整改措施：現(xiàn)場(chǎng)非專業(yè)人員，禁止觸碰電箱及電箱防砸棚。對(duì)損壞的電箱防砸棚，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)。正確做法：電纜線維護(hù)出現(xiàn)安全隱患的原因分析：未設(shè)置電纜溝對(duì)電纜進(jìn)行埋藏。暴露在室外被尖、硬物體破壞。整改措施：電工應(yīng)定期對(duì)電纜進(jìn)行沿線檢查，不放過任何一段電纜。對(duì)被破壞電纜進(jìn)行修復(fù)或更換。正確做法：③：配電箱電纜浸泡水中出現(xiàn)安全隱患的原因分析：專職安全員及專職電工操作失誤或未監(jiān)督到位。整改措施：專職安全員及專職電工應(yīng)定期檢查電纜是否浸泡在水里并做好巡查記錄。正確做法：第二篇：萬達(dá)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介萬達(dá)廣場(chǎng)統(tǒng)一說辭一、萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達(dá)集團(tuán)在全國五十多個(gè)城市投資項(xiàng)目，已在全國開業(yè)27個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，8家五星級(jí)酒店，持有的收租物業(yè)面積達(dá)到700萬平方米。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2012年，資產(chǎn)超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、45家五星級(jí)/六星級(jí)酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團(tuán)。（一）商業(yè)地產(chǎn)首創(chuàng)訂單地產(chǎn)和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，萬達(dá)集團(tuán)已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內(nèi)頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設(shè)“萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達(dá)到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。，共開業(yè)長(zhǎng)春、青島、濟(jì)南、南京、南昌、長(zhǎng)沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，總物業(yè)面積約140萬平方米。、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項(xiàng)目：◆北京萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目：位于北京市中央商務(wù)區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿(mào)中心，正對(duì)長(zhǎng)安街，坐北向南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級(jí)寫字樓，1幢代表中國最高水準(zhǔn)的超白金五星級(jí)酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)駐經(jīng)營?！羯虾Ｈf達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目位于上海新的商業(yè)副中心五角場(chǎng)，是目前上海最大的商業(yè)項(xiàng)目，總建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級(jí)寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場(chǎng)、3C數(shù)碼廣場(chǎng)、上海珠寶城、上海書城等主力店進(jìn)駐?！魧幉ㄈf達(dá)廣場(chǎng)：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚(yáng)電玩城、大歌星KTV、萬達(dá)國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場(chǎng)；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達(dá)集團(tuán)第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）住宅地產(chǎn)開發(fā)總量超過千萬平方米住宅地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從1988年至今累計(jì)開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達(dá)集團(tuán)實(shí)施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長(zhǎng)春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進(jìn)行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級(jí)酒店白金五星級(jí)高級(jí)酒店是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達(dá)集團(tuán)擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司,能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的投資、設(shè)計(jì)和建設(shè)，并與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級(jí)酒店管理集團(tuán)建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)8家五星級(jí)酒店，到2010年，萬達(dá)集團(tuán)開業(yè)的五星級(jí)酒店將達(dá)到16家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團(tuán)。萬達(dá)集團(tuán)成立了全國唯一的專門建造五星級(jí)酒店的萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司，能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的全部設(shè)計(jì)建造，中國最奢華的北京萬達(dá)索菲特大飯店就是萬達(dá)酒店建設(shè)公司的杰作。（四）萬達(dá)院線萬達(dá)電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達(dá)院線的目標(biāo)是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場(chǎng)份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場(chǎng)份額，成為全球排名前五的院線。（五）連鎖百貨萬千百貨是萬達(dá)集團(tuán)的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時(shí)尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計(jì)劃到2012年，在中國內(nèi)地開業(yè)65家店，年?duì)I業(yè)額達(dá)到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)到500億元，成為中國一流的百貨集團(tuán)。二、萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化核心理念萬達(dá)愿景：國際萬達(dá) 百年企業(yè)萬達(dá)使命：共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì)萬達(dá)精神：勤學(xué)敬業(yè) 志在必得核心價(jià)值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧經(jīng)營理念突出優(yōu)勢(shì) 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王管理理念人才理念：人是核心資本學(xué)習(xí)理念：萬達(dá)就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行制度理念：制度就是嚴(yán)格溝通理念：溝通貴在坦誠服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本成本理念：成本檢驗(yàn)管理水平萬達(dá)的人才團(tuán)隊(duì)人才是萬達(dá)集團(tuán)最重要的財(cái)富，是企業(yè)資產(chǎn)中的核心要素。待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達(dá)一直堅(jiān)持的人才理念。萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上