【正文】 械故障維修而拆除防護罩后未及時恢復。整改措施：加強場區(qū)內(nèi)機械設備的巡查，對有安全隱患的機械設備，應及時告知班組并責令整改。正確做法：十：施工用電電箱 ①：電箱損壞出現(xiàn)安全隱患的原因分析：在施工過程中，有個別班組違規(guī)使用電箱，且強行破壞電箱門。整改措施：各區(qū)域設定專職電工，每日在巡檢時，檢查電箱門是否存在損壞或缺失的情況，有則立即進行修復。對該用電班組進行經(jīng)濟處罰。正確做法：②：電箱防砸棚出現(xiàn)安全隱患的原因分析：電箱防砸棚在使用過程中，因高空墜物等原因出現(xiàn)損壞。整改措施：現(xiàn)場非專業(yè)人員，禁止觸碰電箱及電箱防砸棚。對損壞的電箱防砸棚，應由專業(yè)人員進行修復。正確做法：電纜線維護出現(xiàn)安全隱患的原因分析：未設置電纜溝對電纜進行埋藏。暴露在室外被尖、硬物體破壞。整改措施：電工應定期對電纜進行沿線檢查，不放過任何一段電纜。對被破壞電纜進行修復或更換。正確做法：③：配電箱電纜浸泡水中出現(xiàn)安全隱患的原因分析：專職安全員及專職電工操作失誤或未監(jiān)督到位。整改措施：專職安全員及專職電工應定期檢查電纜是否浸泡在水里并做好巡查記錄。正確做法：第二篇：萬達廣場簡介萬達廣場統(tǒng)一說辭一、萬達集團精彩解讀萬達集團成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達集團在全國五十多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達廣場，8家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到700萬平方米。萬達集團計劃到2012年，資產(chǎn)超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個萬達廣場、45家五星級/六星級酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。（一）商業(yè)地產(chǎn)首創(chuàng)訂單地產(chǎn)和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)，萬達集團在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。目前，萬達集團已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內(nèi)頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設“萬達商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。，共開業(yè)長春、青島、濟南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達商業(yè)廣場項目，總物業(yè)面積約140萬平方米。、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項目：◆北京萬達廣場項目：位于北京市中央商務區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿(mào)中心，正對長安街，坐北向南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級寫字樓，1幢代表中國最高水準的超白金五星級酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進駐經(jīng)營?！羯虾Ｈf達商業(yè)廣場項目：項目位于上海新的商業(yè)副中心五角場，是目前上海最大的商業(yè)項目，總建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進駐?！魧幉ㄈf達廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達集團第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬達集團在商業(yè)地產(chǎn)領域的核心競爭力。（二）住宅地產(chǎn)開發(fā)總量超過千萬平方米住宅地產(chǎn)是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從1988年至今累計開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達集團實施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級酒店白金五星級高級酒店是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設建設團隊萬達酒店建設有限公司,能夠獨立完成五星級酒店的投資、設計和建設，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關系。目前已開業(yè)8家五星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到16家，成為中國領先的酒店建設集團。萬達集團成立了全國唯一的專門建造五星級酒店的萬達酒店建設有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的全部設計建造，中國最奢華的北京萬達索菲特大飯店就是萬達酒店建設公司的杰作。（四）萬達院線萬達電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達院線的目標是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。（五）連鎖百貨萬千百貨是萬達集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計劃到2012年，在中國內(nèi)地開業(yè)65家店，年營業(yè)額達到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年營業(yè)額達到500億元，成為中國一流的百貨集團。二、萬達集團企業(yè)文化核心理念萬達愿景：國際萬達 百年企業(yè)萬達使命：共創(chuàng)財富 公益社會萬達精神：勤學敬業(yè) 志在必得核心價值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧經(jīng)營理念突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王管理理念人才理念：人是核心資本學習理念：萬達就是學校領導理念：領導重在執(zhí)行制度理念：制度就是嚴格溝通理念：溝通貴在坦誠服務理念：服務關注細節(jié)質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本成本理念：成本檢驗管理水平萬達的人才團隊人才是萬達集團最重要的財富，是企業(yè)資產(chǎn)中的核心要素。待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達一直堅持的人才理念。萬達集團現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學本科以上學歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上