監(jiān)理例會紀要(3月7日)-文庫吧
2024-10-16 13:41 本頁面
【正文】 查會議紀要美倫東錦緣一期工程福建省華廈能源設計研究院有限公司美倫東錦緣一期監(jiān)理部二○一四年一月九日以上會議紀要是會議記錄人根據(jù)其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內向紀要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。會議紀要第三篇：監(jiān)理例會紀要文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM 監(jiān)理例會紀要時間：2010年11月19日上午10：00地點：x工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持： 孟xx會議內容：施工單位：一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；8樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。二標段：計劃下周18樓三層砌體完成，安裝同步；17樓二層砌體完成，安裝同步；16樓二層砌體完成，管線安裝同步。三標段:23樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24樓下周五三層框架完成，25樓下周四下午三層框架完成。監(jiān)理單位：安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。質量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。針對8樓C區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。進度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。施工單位：總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM第四篇：監(jiān)理例會紀要監(jiān)理例會紀要時間：2011年1月7日上午10：00地點：x項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：孟x會議內容：施工單位：一標段：計劃兩日內10樓完成六層頂混凝土澆筑；7樓完成六層樓板安裝；8樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。二標段：計劃下周16樓達到七層支圈梁、模板；17樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取117樓年前盡快封頂。三標段：計劃23樓十天后進行混凝土澆筑；225樓二十三號完成主體封頂。監(jiān)理單位：安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖?，F(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目
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