《倉儲5s管理制度》-文庫吧
2024-10-15 15:29 本頁面
【正文】 則:A、同一類型或同一項目的貨物集中放置B、重量按照由重到輕的次序C、取用頻次由多到少3）破損的包裝應及時修補或者更換；4）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物5）所有桌面、操作臺面上只放置票據(jù)、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品；嚴禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品；6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物；整頓1）各區(qū)域中貨物占用的枕木、架板必須平行、同向碼放，不得歪斜排列；2）碼放在架板上的貨物，原則上不允許超出架板，貨物碼放應整齊，不許斜放；3）飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中；4）所有機械在指定位置停放時必須方向一致、姿態(tài)一致；5）機械不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。2）地面無散落的貨物及糧食、包裝、繩索等垃圾3）消防器材整齊潔凈清潔1）文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔2）現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)3）機械按照規(guī)定進行點檢素養(yǎng)1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求2）遵守《操作員工手冊》的各項規(guī)章制度3）注意節(jié)電節(jié)水。六、分公司5S領導小組職務職責人員組長5S管理規(guī)定的制定5S管理規(guī)定的執(zhí)行5S活動的推動5S的員工培訓5S檢查5S的執(zhí)行評定杜金壽副組長5S管理規(guī)定的執(zhí)行5S區(qū)域的劃分協(xié)助組長5S推動活動協(xié)助組長對員工進行5S培訓定期進行5S檢查并通報檢查結(jié)果本部門宣傳評比專欄的維護王建東組員由各領班組成執(zhí)
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