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正文內(nèi)容

責(zé)任勝于能力心得體會(huì)2-文庫(kù)吧

2025-10-01 13:16 本頁(yè)面


【正文】 中之一,還有改善人際關(guān)系、創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍、培養(yǎng)人的信念、思想、興趣、情感等精神因素。因此針對(duì)我們公司發(fā)生的一系列員工方面的問(wèn)題,例如在員工座談會(huì)一名員工提到的要多勞多得,夜班到煤氣房和污水處理開(kāi)關(guān)幾個(gè)閥門,希望公司多支付薪酬。針對(duì)這個(gè)案例存在著兩種理解,第一就是從科學(xué)主義管理思想出發(fā),這個(gè)要求是可以理解的沒(méi)錯(cuò)、是爭(zhēng)取的!獎(jiǎng)懲是最有效的手段,物質(zhì)利益才能持久的調(diào)動(dòng)積極性嗎!但是擺在我們面前的問(wèn)題是如何像稱一樣稱出他替別人關(guān)了幾次閥門值多少錢呢?如何對(duì)比?多走幾趟路、多開(kāi)關(guān)幾個(gè)閥門希望公司多支付薪酬,相對(duì)于某一個(gè)企業(yè)員工晚上偷偷將煤炭倒到鍋爐房得外號(hào)偷倒霉,相對(duì)于個(gè)人親自經(jīng)歷的在部隊(duì)下雪天頭一天晚上就要將掃把拿到床底下、生怕出來(lái)晚了沒(méi)有工具,從主人翁意識(shí)來(lái)分析,是不是又不可理解?這就牽扯第二種理解,從人文主義管理思想出發(fā),我們的管理和文化如何提高和鼓舞員工自覺(jué)性和士氣,如何增強(qiáng)員工的責(zé)任感,如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作,除了錢的因素之外,是否需要培養(yǎng)人的信念、思想、情感等精神因素?陽(yáng)儒陰法,文令武齊。齊之以武用制度、考核、獎(jiǎng)罰來(lái)做兜底的管理、是底線和限制、規(guī)范員工不這么做就會(huì)得到懲罰。令之以文用文化和信念、情感來(lái)凝聚員工的責(zé)任意識(shí),是激勵(lì)和導(dǎo)向,鼓勵(lì)員工這么做就會(huì)得到某種獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。因此責(zé)任勝于能力,從管理的角度引導(dǎo)不能僅依靠薪酬激勵(lì)、處罰考核;還需要團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、主人意識(shí)培養(yǎng),把工作當(dāng)成自己的事情干了自然就有責(zé)任了。二、從管理干部的素質(zhì)要求出發(fā)我的心得德政勤績(jī),想干事、能干事、干成事、不出事。想干事是態(tài)度和責(zé)任,能干事是素質(zhì)和能力,干成事是結(jié)果和目標(biāo)、不出事是操守和品質(zhì)。一個(gè)素質(zhì)全面的干部需要責(zé)任、能力、品質(zhì)的全面結(jié)合,缺了那一項(xiàng)都是瘸腿。有責(zé)任沒(méi)能力難以履行職責(zé),有能力沒(méi)責(zé)任履行不好職責(zé)、品質(zhì)如果存在暇漬能力越強(qiáng)問(wèn)題越大。如果片面的理解、片面的強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力那就是唯心主義的人定勝天。因此責(zé)任勝于能力,是基于有能力的前提下責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任的能力,再?gòu)?qiáng)的能力也是空談??梢孕拚秊橛胸?zé)任、有能力、責(zé)任勝于能力。第三篇:責(zé)任勝于能力心得體會(huì)責(zé)任勝于能力心得體會(huì)責(zé)任勝于能力心得體會(huì)(一)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書(shū),使我受益非淺,此書(shū)運(yùn)用了通俗易懂的語(yǔ)言,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神,其深刻的內(nèi)涵,淺顯易懂的道理,全書(shū)詳盡細(xì)致地講述了一個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)——強(qiáng)烈的責(zé)任感,也再一次梳理了我的神經(jīng)中樞:盡心盡職地工作,百分之百地對(duì)自己行為負(fù)責(zé)。也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。那“責(zé)任”到底是什么?責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。每個(gè)人所從事的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但我們不能因此而對(duì)工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,把每一件小事做好,樹(shù)立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,以高度的責(zé)任感去服務(wù)于家長(zhǎng)和孩子,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上,不管你做的是什么樣的工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要你認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,你所做的就是有價(jià)值的,你就會(huì)獲得別人的認(rèn)可與尊重。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任,社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任,對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí),就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī),正如書(shū)中所說(shuō)的“假如你熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。我們?cè)诠ぷ髦校鸵獝?ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)本職工作、培養(yǎng)工作熱情,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,才能作到“精業(yè)、兢業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂(lè)趣,取得成績(jī)的快樂(lè)。光有知識(shí)或能力,而沒(méi)有工作熱情和創(chuàng)新意識(shí),沒(méi)有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合的團(tuán)隊(duì)精神,只會(huì)是原地踏步,就談不上敬業(yè)。為此,對(duì)工作的熱情、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識(shí),在某種意義上講來(lái)自于責(zé)任,有了責(zé)任,才能有工作熱情和工作創(chuàng)新,才能有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識(shí),才能有廉潔奉公意識(shí)。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,這并不是對(duì)能力和知識(shí)的否定。一個(gè)只有責(zé)任心而無(wú)能力的人,是無(wú)用之人。真正的責(zé)任心,是行動(dòng)而不是語(yǔ)言,是要用業(yè)績(jī)來(lái)證明的,而不是口頭上的談?wù)?,而業(yè)績(jī)又是要靠能力去創(chuàng)造和完成的,缺了責(zé)任心誰(shuí)也看不上你的才華,所以責(zé)任心本身就是一種能力。因此,在工作中要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不能把個(gè)人情緒帶到工作中去,只要積極、自覺(jué)、主動(dòng)地去完成工作,才能充分發(fā)揮
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