【正文】 和復雜案件集體討論、法制工作機構(gòu)審核、領導審簽制度，做到文書規(guī)范、執(zhí)法檔案管理有序，不斷提升行政執(zhí)法水平。認真做好行政復議和行政訴訟應訴工作。一是充分發(fā)揮法律顧問的作用，防范和化解法律風險；二是建立健全交通運輸行政爭議化解和處理機制，努力將行政爭議解決在復議和訴訟之前；三是進一步提高行政復議、行政訴訟應訴和行政調(diào)解工作質(zhì)量，確保全年不發(fā)生行政訴訟敗訴案件；四是加強對行政復議人員的教育培訓，進一步規(guī)范交通行政復議文書。按照一案一考評、一月一小評、一年一總評的工作要求，支隊建立健全一案一考評工作制度，將一案一考評工作納入行政執(zhí)法的日常工作范圍，對行政執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)進行動態(tài)跟蹤考評，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中存在的問題并及時進行提醒，督促辦案人員及時改正，提高行政執(zhí)法效率。加強執(zhí)法文書填制培訓，統(tǒng)一執(zhí)法文書的填制和歸檔要求及卷宗標準。在行政許可和行政執(zhí)法中的各項收費實行微機管理，對文書和票據(jù)的領購、使用和歸檔要制定嚴格的管理制度，繼續(xù)實行行政處罰“三分離”，杜絕一切不良行為的發(fā)生，凈化執(zhí)法隊伍。（六）執(zhí)法車輛的管理及執(zhí)法證件監(jiān)管情況：、固定執(zhí)法證據(jù)、提升執(zhí)法形象，支隊對執(zhí)法車輛進行了統(tǒng)一標識噴繪，并安裝了先進的執(zhí)法動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可對執(zhí)法現(xiàn)場同步錄音錄像取證和違章處理的全過程實時監(jiān)控，監(jiān)控人員通過后臺監(jiān)控軟件可以實時查看執(zhí)法現(xiàn)場情況?？梢詫\政執(zhí)法車輛進行GPS定位，方便指揮調(diào)度管理，加強對運政執(zhí)法車輛的實時監(jiān)控。降低管理成本。支隊建立了對執(zhí)法車輛的嚴格管理制度，由專人負責車輛的駕駛、維護保養(yǎng)。簽訂責任狀，獎懲分明。規(guī)定有任務派出時，才能出動執(zhí)法車輛，嚴禁駕駛執(zhí)法車輛辦私事。駕駛執(zhí)法車輛時，要文明駕駛，體現(xiàn)良好的運政行業(yè)形象。，規(guī)定執(zhí)法人員不得將執(zhí)法證件轉(zhuǎn)借他人、不得利用執(zhí)法證件牟取私利、不得抵押執(zhí)法證件。支隊加強對執(zhí)法人員的培訓、考試、再教育工作，按期上報審驗執(zhí)法證件。對不能勝任執(zhí)法工作和調(diào)離執(zhí)法崗位的人員，及時收回執(zhí)法證件。第二篇：政風行風匯報材料政風行風建設工作情況的匯報今年以來，在上級局和市紀委的正確領導下，我局認真落實上級局和市紀委部署的各項工作任務，扎實推進我局政風行風建設工作，取得了明顯成效，有力促進了全市地稅系統(tǒng)的依法治稅和從嚴治隊，保障了稅收任務和其他各項工作的圓滿完成?，F(xiàn)將我局的政風行風工作匯報如下：一、主要做法㈠加強領導，落實責任，推進政風行風建設有序開展 為切實把政風行風工作擺上重要的位置，我局通過強化領導，落實責任，形成齊抓共管的局面。一是強化責任分解。從制訂計劃、分解任務、貫徹落實、督促檢查、問題整改都進行了詳細的責任分工，建立起“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，部門負責人為直接責任人的領導責任制，依靠廣大職工積極參與和支持的政風行風領導體制和工作格局，把政風行風建設納入全年目標任務，與單位各項業(yè)務工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實把政風行風工作列入議事日程。二是強化責任追究。我們對黨風廉政建設考核工作做到了一年一考評，定期對領導干部進行廉政誡勉談話，了解他們在廉潔從稅方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對責任不落實的，該通報批評的通報批評，該給予行政處分 1的給予處分。同時，我們還建立了稅務干部廉政檔案，及時登記稅務干部在執(zhí)法和執(zhí)行廉政紀律方面的違規(guī)違紀情況，并作為年終評比和今后晉職的重要參考依據(jù)，形成了全方位、多層次的考核體系。㈡營造二種氛圍，強化政風行風建設營造高效辦事氛圍。通過建立健全內(nèi)部管理制度，以嚴抓管理促政風行風建設。我局根據(jù)原有各項規(guī)章制度的藍本，結(jié)合工作實際，在原在基礎上進行完善。經(jīng)黨組會議進行討論，廣泛征求意見，制訂了包括稅收執(zhí)法、黨風廉政等6個部份33項內(nèi)容的內(nèi)部管理制度。這些制度的建立，使政風行風建設做到了工作有遵循，行動有制約，切實做到用制度管人管事。營造社會監(jiān)督氛圍。為切實推進我局政風行風建設。我局通過廣泛宣傳，廣開言道，積極營造社會監(jiān)督的良好氛圍。一是推行政務公開。充分利用各項媒體，向全社會作出公開服務承諾。在管理方面，公布我們的工作服務理念、職能、任務、工作時限、隊伍管理、投訴受理等方面內(nèi)容。在執(zhí)法方面，公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標準、辦事程序、納稅定額、違章處罰等方面內(nèi)容。二是廣開意見渠道。一方面設立舉報信箱和舉報電話，接受社會舉報和投訴。另一方面面向社會各階層，聘請了40余名社會各界人士擔任特邀監(jiān)察員。定期組織他們召開座談會，主動向監(jiān)察員匯報工作、2聽取意見和建議。再一方面是聽取納稅人意見。今年2月份和紀律教育學習月活動期間，我局機關和各分局先后召開了八次的納稅人代表座談會，邀請全市有關黨政部門和各行各業(yè)的納稅人代表共100多人進行座談交流，請他們挑針、挑刺。開展問卷調(diào)查，發(fā)放了問卷調(diào)查表100多份，虛心接受社會各界對我們地稅部門的監(jiān)督和評議。㈢抓好教育，全面提升隊伍素質(zhì)我局從抓教育入手，創(chuàng)新教育方式方法，進一步促進政風行風轉(zhuǎn)變。一是大力開展廉政文化建設，建立了黃坡廉政文化室，通過典型導廉、警示策廉，大力宣傳廉政文化，倡導尊廉崇廉風尚，使廉政文化深入人心。二是以紀律教育活動為契機，進一步提升人員依法行政責任感。在紀律教育學習月活動期間，我們先后開展了“八個一”活動。即：理論和專題學習、廉政家訪、思想交流會、廉政知識測試、“廉政一日行”活動、“廉政風險大家談”活動、稅收知識、廉政知識綜合競賽、納稅人座談會等一系列活動。通過創(chuàng)建廉政文化建設和開展紀律教育學習活動，使先進的廉政文化理念持續(xù)深化，使黨員干部引以為戒，筑牢思想道德、警示訓誡和黨紀國法三道防線，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，有效的引導和教育廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)。㈣剎風整紀，著力整頓行業(yè)風氣今年上半年，我局按照上級局工作部署，認真開展剎風整紀活動。通過強化組織領導、宣傳動員、自查自糾、落實整改各個環(huán)節(jié)工作，對照“四查四樹立”的十四項內(nèi)容，組織干部職工認真查找自身在工作態(tài)度、工作規(guī)范、不廉行為、服務質(zhì)量等方面存在問題。同時強化督促檢查，先后五次深入基層單位開展明查暗訪。著力解決領導干部作風不實，模范帶頭作用缺失；機關作風漂浮，辦事效率低下；基層作風散漫，服務觀念淡??；廉政意識不強，違反稅風稅紀等一系列不正之風。特別是下大決心，突出整治收受紅包、禮金和吃、拿、卡、要、占、報、借“兩股歪風”，堅決制止和糾正損害納稅人利益的行為。通過整治，有效加強和改進了作風行風建設，樹立了地稅部門的良好形象。二、工作成效率及存在問題㈠工作成效。通過扎實開展政風行風各項工作，我局政風行風建設取得了明顯