【正文】 實驗室 在項目經(jīng)理部建立工地試驗室，負責材料檢驗與工程質(zhì)量的控制試驗。派駐工地現(xiàn)場的試驗人員均經(jīng)過有關培訓，持證 上崗，有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠承擔試驗工作，并負責試驗設備的維護與檢修。 工地試驗室能夠承擔各項與工程質(zhì)量控制有關的檢測、試驗，能夠承擔對擬采用的材料進行標準試驗及配合比試驗等有關試驗。 工程及駐地用水、用電 駐地水源方便，工程及生活用水可由沿線單位提供，水質(zhì)均可滿足工程用水要求?？赏ㄟ^水車運至工地使用。我方將為本工程準備水車 2 臺，保證工程需要。 工程用電從沿線單位適當位置進入工地。根據(jù)施工安排，根據(jù)工程需要準備 40KW 發(fā)電機 4 臺，生活用電另接。 施工平面布置說明及管理要求 ： 該工程施工平面布置本著切合實際、提高工效、確保安全、文明施工、減少料料倒運原則而布設。 根據(jù)現(xiàn)場條件，現(xiàn)場設生產(chǎn)臨建、辦公用房、生活設施。 根據(jù)施工部署要求，各種材料進場前要按指定路線走，進場后在指定地點推放，以便于方便施工。 模式板在樓層清理刷隔離劑，拆模后及時運走，以減少占地面積。 三、 技術準備 圖紙會審：該工程若是我公司中標承建，簽訂工程合同后，立即組織有關施工管理人員認真閱讀研究圖紙，并在此基礎上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設單位的安排參加圖紙會審，領會設計意圖，保證后期施工順利進行。 編制單位工程施工組織設計或主要分部工程施工方案。上報公司審批，經(jīng)批準后實施。 根據(jù)施工預算和工程進度計劃，編制材料采購供應計劃，半成品、成品的加工定購計劃、機械設備使用計劃。 按公司質(zhì)量管理要求，制定質(zhì)量、進度、安全控制措施，建立本工程質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量、安全控制規(guī)定。 四 、資料準備 工程適用的主要施工資料包括設計圖紙、國家有關施工及驗收規(guī)范、相關施工圖集以及相應的質(zhì)量檢驗評定標準 ： 設計圖紙資料準備。 現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范、標準準備。 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范準備 建筑施工安全檢查標準準備 工程測量規(guī)范準備。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準準備。 五 、施工現(xiàn)場準備： 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，敷設施工臨時用水管，建設施工臨時用電線路，臨時生活、生產(chǎn)用房搭設。 組織施工機具、材料、施工勞動力進入現(xiàn)場。機具安裝后要調(diào)試，材料按指定位置堆放，對勞動層要做好質(zhì)量安全意識教育工作。 辦理工地保險：開工前應到工地所在地的保險公司投保短期限和人身意外險，以便萬一發(fā)生意外事故后可由保險公司承擔損失，避免賠償糾紛。 施工進度計劃詳細見施工橫道圖：另附 六 、施工進度計劃說明 施工橫道圖 另附： 一、 勞動力配置：見下表 工種級別 時間 施工準備 工程中期 第三月 竣工掃尾 管理員 5 5 5 5 測量員 2 2 2 2 試驗員 2 3 2 2 電工 2 2 2 2 鋼筋工 4 6 4 4 砼工 8 10 8 4 磚工 14 18 16 10 普工 15 20 15 10 施工進度計劃說明 計劃編制根據(jù) 設計 圖紙以 和現(xiàn)場實際情況 。 計劃主要考慮在主體施工階段，使主體結(jié)構中的支模、鋼筋、綁扎、澆筑砼、砌筑、拆模等過程流水作業(yè)，盡量縮短工期，以迅速完成主體結(jié)構施工。 二 、勞動力組織 本工程所需的勞動力，按相應進度計劃安排進場。 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進行，在組織勞動力時，我公司將從勞務公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強、技術素質(zhì)高、身體健康且具有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術等培訓，考核合格以及身體檢查合格后上崗掛牌施工。 三 、機具設備 及儀器設備 需用計劃 機械設備計劃表：另附 儀器設備計劃：另附 為確保該工程按期完工，承包人決定提高機械化作業(yè)程度。根據(jù)本標段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求，結(jié)合我企業(yè)定額水平，我們將合理組織投入一批性能優(yōu)良、生產(chǎn)率高的施工設備及各種測試器材，充分滿足工程任務的需求，確保施工工期。本工程時間緊，任務重，為了更好地完成施工任務，我項目部將調(diào)動精良機械設備，投入到該工程施工中，以提高工作效率， 確保工程質(zhì)量。 三、 材料計劃 表 現(xiàn)場材料供應按施工進度進行分批分量計劃供應。水泥、鋼材、管材等主材的選用應先征得業(yè)主同意，進行材料進場前檢驗、試驗，合格后材料才能進場，材料進場必須附生產(chǎn)廠家的出廠合格證、試驗序號 材料計劃表 材料名稱 規(guī)格型號 單位 進場數(shù)量 進場時間 備注 1 3:7 灰土 m3 500 7 天 /批次 墊層 2 鋼筋 ∮ 1∮ 6 m 400 15 天 /批次 底板施工 3 模板 套 60 底板施工 4 混凝土 C20 m3 80 7 天 /批次 底板施工 5 磚 MU10 塊 20xx0 30 天 /批次 磚砌體 6 砂 中砂 m3 600 7 天 /批次 砌墻用 7 水泥 噸 50 7 天 /批次 拌和砂漿 8 蓋板 20xx*500*200 塊 300 10 天 /批次 電纜井 9 纖維水泥管 4*7∮ 150/14 m 100 15 天 /批次 過節(jié)排管 10 玻璃鋼支架 TLHZJ500B 套 5000 15 天 /批次 玻璃鋼支架 11 鋼纖維砼重型井蓋 ∮ 800 套 20 10 天 /批次 帶配套井圈方形井框 報告或材質(zhì)證明。材料進場按材料儲存要求分類存放，并且掛標識牌進行標識。根據(jù)工程進度確定材料供應計劃，按周、旬、月計劃保證材料及時供應，并有一定儲存。 第四章 項目部組織機構 一、項目經(jīng)理部設置及主要人員資質(zhì)經(jīng)歷