銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-10-14 04:57 本頁(yè)面
【正文】 在大家的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我們的工作能上一個(gè)新的臺(tái)階。第二篇：銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好：我叫，現(xiàn)任，首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，說(shuō)到此我要向行黨委及個(gè)金部領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，因?yàn)槭悄銈儫o(wú)私的支持和幫助讓我擁有了以上的榮譽(yù)。也正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，才讓我今天能夠充滿自信的參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的有利條件：扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與豐富的網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。入行十余年，我始終工作在個(gè)人條線上，從前臺(tái)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦到后臺(tái)的綜合管理我都深諳事熟，在擔(dān)任經(jīng)理一職時(shí)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的工作環(huán)境，經(jīng)營(yíng)思路，人員狀況等萬(wàn)物具細(xì)的工作我都了如指掌。在思想上，更加嚴(yán)格的要求自己，積極向黨組織靠攏，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，能夠踏實(shí)敬業(yè)，肯于奉獻(xiàn)，實(shí)大體，顧大局；在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)。在知識(shí)上，我不斷提高自己，利用班后時(shí)間學(xué)習(xí)，考取理財(cái)規(guī)劃師？？的資格證書。強(qiáng)烈的責(zé)任感及較強(qiáng)的組織能力。我始終認(rèn)為：干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。十余年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)，無(wú)論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)，用心工作。多年來(lái)組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，照章辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團(tuán)結(jié)，并善于聽取群眾意見，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻，自身更具有迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的氣魄。從參加工作至今，我從不計(jì)較八小時(shí)之外與八小時(shí)之內(nèi)，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)的工作精神一直是我信奉的工作原則。在擔(dān)任期間，我能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難超額完成支行下達(dá)的任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅。豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理水平我對(duì)營(yíng)銷有著自己獨(dú)到的見解，并在營(yíng)銷方面也取得了很大的成績(jī)。在我的帶動(dòng)下，中間業(yè)務(wù)所入也取得了較滿意的成績(jī)，績(jī)效收入也在所有網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅。不過對(duì)于這些，我沒有滿足，我相信在未來(lái)，我會(huì)將我?guī)ьI(lǐng)的網(wǎng)點(diǎn)打造成更為卓越的品牌！如果競(jìng)聘成功，我將出色的履行目標(biāo)責(zé)任，并通過以下卓有成效的工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)的飛躍。我的工作目標(biāo)是：以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體員工共同進(jìn)步，按要求做到對(duì)同事多尊重，少指責(zé)，多鼓勵(lì)，少批評(píng)，建立一支和諧，卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)總、省行文件精神，抓全面，統(tǒng)全局，把握方向，帶領(lǐng)員工努力完成支行工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)存款，產(chǎn)品同幅增長(zhǎng)，達(dá)到促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的局面，做到管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，營(yíng)銷有效化。具體做法如下：一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充沛施展員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的首要工作之一。我覺得：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還該當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工負(fù)責(zé)，為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊美，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)慣氛，提高員工綜合素質(zhì)。我不但要做網(wǎng)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，更要做員工的知心朋友。讓網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展，在愉快的氛圍中，做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)！二、加強(qiáng)制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度建設(shè)是任何一個(gè)機(jī)構(gòu)，一個(gè)部門不可缺少的，在今后工作中，我要從細(xì)節(jié)之處抓管理，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，職責(zé)明晰化，制度剛性化。通過精細(xì)化管理建立“操作有規(guī)范，控制有標(biāo)準(zhǔn)，過程有監(jiān)控，事后有考核，違規(guī)有懲罰”的工作程序，從而有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、爭(zhēng)創(chuàng)卓越品牌網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)歷了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我深知一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理不僅僅是完成上
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1