20xx年度工商所所長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-10-14 04:25 本頁(yè)面
【正文】 政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。要很好地完成工作，所長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)會(huì)下棋的人，具備六種能力。一是知人善任的能力。工商所長(zhǎng)是一所之長(zhǎng)、是兵頭將尾，掌握一所的權(quán)力，但是他沒(méi)有人權(quán)。所的人員安排是由上級(jí)局決定，凡調(diào)入該所的工作人員，都要責(zé)無(wú)旁貸的接納。一名出色的所長(zhǎng)，就應(yīng)該象下棋的人掌握每顆棋子一樣，熟悉和掌握所內(nèi)每一位同志的思想動(dòng)向、工作能力。了解掌握后給他們安排力所能及的工作，達(dá)到人盡其才的目的。低能的所長(zhǎng)，只報(bào)怨手下的兵無(wú)能，要求上級(jí)局調(diào)出無(wú)能的人，調(diào)入有能力的人。我想即使調(diào)入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個(gè)“無(wú)能”的人，根源在于不能知人善任。二是善于調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性的能力。做為所長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)所內(nèi)人員的思想波動(dòng)具有前瞻性。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時(shí)候該走出哪個(gè)棋子，這個(gè)棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。所長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全所人員積極性應(yīng)從四個(gè)方面著手：第一，自身清政廉潔，其身正不怕影子斜。自己走的正、行得直，群眾信服，說(shuō)話(huà)有地位。第二，了解每個(gè)同志的家庭情況，掌握每位同志的后顧之憂(yōu)，多關(guān)心照顧他們的個(gè)人生活，在能力所及的范圍內(nèi)幫其解決難題。第三，多開(kāi)展一些集體文化娛樂(lè)活動(dòng)，與全所人員多溝通，有計(jì)劃地組織家屬參加所內(nèi)集體活動(dòng)溝通思想感情，使家屬了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓勵(lì)，作風(fēng)民主。在政策允許的范圍內(nèi)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。在工作、生活上作風(fēng)民主，工作嚴(yán)謹(jǐn)，從諫如流，心胸豁達(dá)大度，能接受正確意見(jiàn)或建議，工作有魄力，賞罰分明。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力。工商所的工作是一項(xiàng)綜合性的工作，面廣、線(xiàn)多，工作上要有分工，每人要主抓一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的要求，有分工還要有合作，所長(zhǎng)要有協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力，象弈棋高手一樣協(xié)調(diào)好車(chē)馬炮、相士將兵的相互配合，使其遙相呼應(yīng)，求得最后的勝利。如：市場(chǎng)管理人員與個(gè)體戶(hù)登記管理人員配合查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)，與12315工作人員配合查處假冒偽劣商品行為等。四是掌握規(guī)則能力。工商所的職責(zé)是監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的前沿陣地，要監(jiān)管好市場(chǎng)，要占穩(wěn)陣地，就要象下象棋一樣懂得“馬走日、象走方、炮隔山打、車(chē)是一桿槍、小兵（卒）過(guò)河一去不回鄉(xiāng)……”的游戲規(guī)則，才有可能取得勝利。工商所監(jiān)管市場(chǎng)的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。因此，本事過(guò)硬的所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是熟悉掌握工商行政管理工作常用的法律、法規(guī)、規(guī)章及與之有關(guān)的法律、法規(guī)，或者是善于學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策的人。只有學(xué)法、懂法、用法的人，才是掌握工商工作規(guī)則的人，工作才能立于不敗之地。五是掌握監(jiān)管對(duì)象的能力。工商監(jiān)管的對(duì)象是市場(chǎng)，市場(chǎng)涉及到市場(chǎng)主體，涉及到市場(chǎng)行為等諸多問(wèn)題。這也和下象棋一樣，除掌握己方棋子外還要掌握對(duì)方棋子，只知己方棋子變化，而不了解對(duì)方棋子的變化，形同無(wú)頭蒼蠅只能到處碰壁。只有掌握對(duì)方棋子的運(yùn)行規(guī)律，才能控制對(duì)方，并且能借助對(duì)方子力達(dá)到己方行棋的目的。如，在市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中，建立行業(yè)分會(huì)，靠行業(yè)自律來(lái)監(jiān)督市場(chǎng)行為?；蛘吲墒熘袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的經(jīng)營(yíng)者做“底線(xiàn)”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對(duì)方借子行棋取勝的法寶。六是協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。弈棋能手要協(xié)調(diào)好與對(duì)手、與裁判等各方的關(guān)系，才能做到勝敗榮辱不驚。所長(zhǎng)能協(xié)調(diào)的各種關(guān)系更要復(fù)雜一些。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系；二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系；三要協(xié)調(diào)好與上級(jí)關(guān)系；四要協(xié)調(diào)好與部門(mén)、與地方政府的關(guān)系。這些對(duì)象如同行棋時(shí)的裁判。對(duì)工作既產(chǎn)生影響又會(huì)發(fā)生作用，對(duì)功過(guò)也會(huì)作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系的人，才能不辱使命，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第三篇：工商所所長(zhǎng)事跡材料工商所所長(zhǎng)事跡材料——同志，男，漢族，——年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位至今，始終擔(dān)任——縣工商行政治理局——工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。作為一名工商基層領(lǐng)導(dǎo)干部，——同志具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、組織和協(xié)調(diào)能力，能摔領(lǐng)全所干部職工務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)同志之間理解，使集體的凝聚力和向心力不斷提高。他工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，作為工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記能夠率先垂范，以榜樣的力量帶動(dòng)干部職工共同為工商事業(yè)拼搏，以出色的工作業(yè)績(jī)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)贏(yíng)得了職工的尊重。一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì) 隨著工商行政治理體制的不斷深化，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革的深入，工商工作形勢(shì)日新月異，對(duì)工商工作者所應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高要求。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，——能夠迎難而上，不斷自我加壓，努力汲取各方面知識(shí)。他除了積極主動(dòng)把握各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加各類(lèi)集中學(xué)習(xí)外，還能擠出業(yè)余時(shí)間，潛下心進(jìn)行自
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