【正文】 于推廣普及為特點。目前全村大小養(yǎng)殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。近年來，通過扎實開展”三培兩帶兩服務“活動，運用遠程教育系統(tǒng)，以及成立合作社等方式進行宣傳帶動，全村參與”一村一品產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶數(shù)就有140戶，占全村戶數(shù)的70%。2010年以來，我村的井岡蜜柚種植面積已發(fā)展到3000畝，養(yǎng)豬產(chǎn)量已達3000頭，預計每戶人均收入將達到7500元，%。村民收入的增長對我村的發(fā)展有著巨大的推進作用。第三篇：“一村一品”典型材料（范文模版）奪印村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃奪印村位于河曲縣前川鄉(xiāng)東部，屬于晉西北黃土高原邊緣山區(qū)，常住人口101戶，380人，全村有勞動力117人，其中農(nóng)業(yè)勞動力49人，外出勞動力68人；總耕地面積2700畝，其中常用耕地1741畝，臨時性耕地959畝，適合耕種糜子、馬鈴薯、玉米、谷子、黑豆等耐旱農(nóng)作物，花果樹以海紅果、沙果為主，荒溝荒坡面積大，宜于發(fā)展畜牧業(yè)；，經(jīng)濟總收入111萬元，農(nóng)民人均收入2233元。農(nóng)牧業(yè)一直是奪印村發(fā)展的基礎，也是農(nóng)民脫貧致富的根本所在。山區(qū)農(nóng)民平常所食用糧食多，瓜果蔬菜少，對營養(yǎng)需求更大，因此如何利用科學技術增加糧食和蔬菜的增收是我們規(guī)劃的關鍵。發(fā)展一村一品，是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，是農(nóng)民增收的主要來源，也是我村經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手。根據(jù)上級有關政策，結合我村實際，特制定《奪印村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃》。我們以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導向,以資源優(yōu)勢為基礎,以綠色產(chǎn)業(yè)為重點,以培育名牌產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農(nóng)村建設結合，與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整結合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設結合。推動產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展轉變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。我們村之所以形成“一村一品”的特色主導產(chǎn)業(yè)，主要是持之以恒的抓產(chǎn)業(yè)。當一個產(chǎn)業(yè)被確定為主導產(chǎn)業(yè)后，就一定要一年接著一年抓，并且要向著“一村一品”的目標干，通過幾年的艱苦努力，最終才能形成規(guī)模，形成特色，形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。還要走民主決策的道路。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)和“四議兩公開”融入村干部的具體工作實踐，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項事務，村黨支部、村委會采取大家事，大家辦的方法，廣泛聽取群眾意見，實行民主決策，尊重群眾意愿，通過參觀考察、示范帶動，使老百姓真正從心底接受發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。抓好班子建設。村黨支部、村委會為了使村民能夠脫貧致富，多次找鄉(xiāng)里、縣里有關部門匯報，邀請有關專家到村里調(diào)查研究，從而選準項目，制定發(fā)展計劃。在種植微型薯和大棚蔬菜上從市、蔬菜局聘請技術人員，對大棚種植過程中的種種技術難題進行講解，定期進行農(nóng)業(yè)專家下鄉(xiāng)服務活動。著力提高種植戶技術普及率、到位率和規(guī)范化種植水平，使種植戶把學到的技術知識真正用到種植實踐中，為糧食蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術保障。搞好科技服務。在工作上著重采取以下措施：（一）加強組織領導。成立由村委會主任為組長,其他干部為成員的順外村發(fā)展一村一品工作領導小組，加強工作協(xié)調(diào)。（二）廣泛宣傳，制定方案。利用各類媒體，廣泛開展一村一品發(fā)展模式及典型經(jīng)驗的宣傳。要在本村醒目位置樹立12塊宣傳一村一品的永久性標語墻,通過廣泛深入的宣傳，激發(fā)干部群眾廣泛參與的積極性。（三）三輪驅動，科技支撐。要側重工業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、市場服務體系三輪驅動。要有意識的培育和引導產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化和規(guī)模化方向發(fā)展，在資金項目上給予重點扶持，促使其做大做強。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，促進主導產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。要建立產(chǎn)業(yè)信息服務站點，通過配備電腦和信息員，真正建成連通全國、功能完善的產(chǎn)業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系。一村一品工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各部門要以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)一思想、明確責任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻。我們的發(fā)展目標是：采取政策扶持，龍頭帶動，市場拉動，科技驅動，服務促動的方式，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高生產(chǎn)檔次的質(zhì)量，創(chuàng)出品牌，增加農(nóng)民收入。經(jīng)過幾年的努力，在十二五末實現(xiàn)農(nóng)民純收入達到5000元，實全村容村貌整潔、基礎設施完善，農(nóng)民文化生活較為豐富，醫(yī)療衛(wèi)生條件大為改觀。在今后的工作中，我們要不斷強化基地建設，樹立品牌，培育信譽，創(chuàng)新機制，從而打造出一個具有本地特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，真正走出一條山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富的道路。第四篇：一村一品典型材料立足資源優(yōu)勢發(fā)展一村一品奪火鄉(xiāng)奪火村一村一品典型材料奪火村是奪火鄉(xiāng)政府所在地，全村230戶，840口人，耕地面積1086畝，林地面積30529畝，牧坡在面積5800畝，森林資源及其豐富。近年來，奪火村緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興村、科技興村”這個目標，大力發(fā)展食用菌特色產(chǎn)業(yè)，走出了一條依托食用菌生產(chǎn)發(fā)家致富之路。到2011年底，僅食用菌一項人均增收3000余元。目前該村已成為名副其實的食用菌“一村一品村”。其主要做法是：一、抓思想，轉換村民生產(chǎn)理念。長期以來，奪火村村民一直從事田間勞作，耕種方式粗放，品種單一，且生產(chǎn)受自然條件和客觀因素影響較大，農(nóng)民增收步伐緩慢。2007年，該村支村兩委一班人經(jīng)過市場考察、分析、認證后，確認食用菌種植將是該村未來經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。為打消村民對這一新興產(chǎn)業(yè)的顧慮，奪火村支部書記李永茂同志在身先士卒的同志，號召由黨員帶著種植食用菌增加收入的現(xiàn)身說法，用食用菌與大田作物的經(jīng)濟效益對比，村兩委班子成員本著“帶領農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、拿我做實驗、風險自己擔”的原則，帶頭種植食用菌，為村民轉變思想，更新觀念，打了樣、鼓了勁。由于食用菌種植具有投資少、見效快，且不誤農(nóng)時，男女老少都適宜種植的特點，許多村民在看到種植食用菌產(chǎn)生的經(jīng)濟效益后，致富的信念在心中蠢蠢欲動，紛紛要求加入食用菌種植的行列。二、抓標準，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務 為把食用菌產(chǎn)業(yè)在奪火村乃至全鄉(xiāng)、全縣做強做大，實施規(guī)范有效的管理，該村成立了陵川縣沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分發(fā)揮“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理和服務功能，提供“五統(tǒng)一”服務：即統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地、統(tǒng)一安排林業(yè)采伐、統(tǒng)一供應原材料、統(tǒng)一推廣生產(chǎn)技術、統(tǒng)一共享銷售渠道，進而降低養(yǎng)殖戶市場風險。如今，每到食用菌采收季節(jié)，該村一改往日外地客商挨家挨戶收售的場面，由合作社規(guī)范外地客商統(tǒng)一地點、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收購，并在合作社的協(xié)調(diào)運作下，食用菌銷售價格均不低于市場價格，切實保障了種植戶利益不受損失。在此基礎上，由沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社牽頭，于2011年6月，吸引外資800余萬元，建成了可年產(chǎn)1000萬菌包的液體菌種廠晉城市百盛菌業(yè)有限公司，可滿足全村乃至全縣食用菌大棚的菌包需求。同時，積極為農(nóng)民種植食用菌解決一些實際問題，幫助村困難種植戶解決前期投資缺少資金難題。以合作社名義，與陵川縣太行村鎮(zhèn)銀行溝通協(xié)調(diào)，在村鎮(zhèn)銀行的大力支持下，為80余戶農(nóng)戶落實貸款400余萬元，通過銀村聯(lián)姻，為該村食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了強大的資金支持，起到了保駕護航作用。三、抓品牌，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平現(xiàn)如今，奪火村已成為全市聞名的“食用菌一村一品村”，村民個個都是明白人，許多村民被外村請去當上了“專家”。食用菌種植已成為奪火村的立村型產(chǎn)業(yè)，品牌效應，正在為奪火村的全面發(fā)展帶來了源源不竭的動力，也為奪火村的新農(nóng)村建設注入巨大的動力。現(xiàn)走進奪火村，一棟棟食用菌大棚，一片新蓋起的廠房吸引了人眼球，這些都是近幾年來