企業(yè)文化的十大理念（小編整理）-文庫吧
2024-10-14 01:56 本頁面
【正文】 織理念學習型組織理念 是美國麻省理工學院的一群學者和企業(yè)家合作研究后提出來的一種管理理念 他們的成功在彼得 圣吉寫的《第五項修煉》一書中的到淋漓盡致的體現(xiàn)。縱觀20世紀90年代國內(nèi)外成功的企業(yè) 是那些學習型的企業(yè)。所以企業(yè)文化的塑造 要注重學習型組織的打造。如中興集團一直強調(diào)要建立學習型組織 還提出“培訓是員工最大的福利”的口號。每年投入給員工的培訓經(jīng)費幾千萬元 員工的知識得到不斷更新 始終具有很強的時代競爭力。第二篇：十大公司用人理念和企業(yè)文化分析十大公司的各種理念與發(fā)展歷程豐田公司用人理念特點:重視個人的基本綜合素質(zhì)，語言交際能力。企業(yè)文化特點:以企業(yè)知識的培訓和管理作為獲得競爭優(yōu)勢的重要手段，在“打雜中提高”實現(xiàn)了企業(yè)知識共享。形成進程材料：1940年后期，當時的日本還處于一片戰(zhàn)亂當中。豐田也未能幸免于難深受二戰(zhàn)之苦，開發(fā)受阻加上車輛滯銷，雙重巨大壓力下，豐田公司幾近破產(chǎn)，公司創(chuàng)始人豐田喜一郞辭職。他的接任者神谷正太郎，在公司內(nèi)展開一連串新的運營方案，主要是嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工的工作熱情等措施，想借此來改變公司的頹勢。1951年，豐田公司內(nèi)部深入推行人人動腦提方案制度。具體分析：豐田公司發(fā)展的進程是曲折的，雖然它面臨過破產(chǎn)的危機，但是在神谷正太郎英明領導下，讓公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，員工的工作熱情也得到了充分的激發(fā)，改變了公司原本處于劣勢的狀態(tài)，此次舉動挽救了整個豐田公司。后來，公司又在內(nèi)部推行人人動腦提方案的制度，本次策略充分地利用了公司內(nèi)部的大腦資源，調(diào)動了 員工的積極性，這為公司的發(fā)展奠定了深厚的民眾基礎。歐萊雅用人理念特點：富有主動性，創(chuàng)造力又能接受規(guī)則的年輕人。企業(yè)文化特點：1人員充滿激情與創(chuàng)造力，做事踏實仔細。2重視品質(zhì)與服務。3重視企業(yè)的成長。形成進程：憑借強有力的科研實力，歐萊雅的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，對質(zhì)量精益求精。歐萊雅擁有龐大有效的銷售網(wǎng)絡和先進的營銷理念，通過百貨、超市、免稅店、發(fā)廊、藥房及郵購等方式，把深受大眾喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品帶到世界每一個角落。歐萊雅的CEO在商店里仔細地觀察每一個競爭品牌的柜臺陳列——盡管歐萊雅早已把這些競爭對手都全部擊敗。具體分析：歐萊雅公司重視創(chuàng)新，通過不斷創(chuàng)新，不斷觀察讓自己在競爭中立于不敗之地。通過自身先進的營銷理念，把自己的產(chǎn)品帶到了世界各地，這是因為它擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它的經(jīng)營理念已經(jīng)得到傳播和貫徹。因此，它的發(fā)展歷程就是在競爭中不斷提高。ＴＣＬ集團用人理念特點：成績優(yōu)秀，品行優(yōu)良，有良好的團隊合作能力．畢業(yè)時，畢業(yè)證、學位證、報到證三證齊全．非英語專業(yè)本科生通過國家英語四級和計算機二級以上考試，英語專業(yè)通過國家專業(yè)八級；研究生通過國家英語六級． ?身體健康，無肝炎，無精神病史，無其它傳染性疾病。企業(yè)文化特點：不斷給自己制定新的計劃，在競爭中求發(fā)展。發(fā)展進程材料：TCL集團在“全球化TCL” 的目標下，相繼制定了“阿波羅登月計劃”、“泰山項目”和“龍虎計劃”。目前，“阿波羅登月計劃”已經(jīng)完成，“泰山項目”正在進行，“龍虎計劃”的目標是創(chuàng)建有國際競爭力的企業(yè)，這種戰(zhàn)略有助于應對中國消費電子企業(yè)所面對的競爭格局。TCL彩電著手實施其國際化的第三步戰(zhàn)略；在東南亞及歐洲市場成功之后，加大美洲市場開發(fā)力度，從而將TCL彩電市場銷售半徑擴展至全球。具體分析：ＴＣＬ集團在為完善自身的治理結構并獲得持續(xù)發(fā)展的同時，給自己制定了一系列的偉大計劃，為的就是讓自己在挑戰(zhàn)中獲得規(guī)模成本優(yōu)勢；擁有核心技術；完成全球布局，化解貿(mào)易壁壘。這種強烈的競爭意識讓ＴＣＬ集團越做越強，讓公司得到了持續(xù)有效的發(fā)展。佳能用人理念特點：拿得起，放得下，能出色地完成工作任務。企業(yè)文化特點：不斷完善企業(yè)的銷售體系，進行政策改革，以“共生”為企業(yè)宗旨。發(fā)展進程材料：1976年 第一個優(yōu)良企業(yè)構想計劃開始實施。設置佳
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