【正文】 種經(jīng)濟成分并存，多元投資的股份公司、有限責任公司，在這種新的形勢下，企業(yè)紀檢監(jiān)察信訪工作的內(nèi)容、形式、對象發(fā)生了一些變化，歸納起來有以下三個特點：、一是舉報對象層次相對高。從近年來受理職工群眾的信訪件看，被反映的對象主要是科以上領導干部，一般干部比較少。、二是信訪舉報內(nèi)容相對集中。企業(yè)信訪舉報問題大多數(shù)是由于生產(chǎn)經(jīng)營、獎金分配、房改醫(yī)改、人事管理中的矛盾和糾紛引起，每年反映經(jīng)濟問題類的信訪件要占信訪總數(shù)的80%以上。、三是反映群眾切身利益的問題比較多。近年來這類問題一般涉及群眾切身利益的諸如失業(yè)保險金、住房分配、藥費報銷中的有關政策待遇以及同一問題與相鄰企業(yè)執(zhí)行不同的政策標準等。、二、信訪工作的基本規(guī)律、企業(yè)紀檢監(jiān)察信訪工作的內(nèi)容、對象、特點，并不是孤立存在的，往往是互相聯(lián)系、互相制約，從近年來受理的群眾信訪件分析，企業(yè)的大量信訪活動一般具有以下幾個規(guī)律。、一是信訪活動具有一定的周期性。在年初，歲尾、節(jié)假日期間，群眾及映領導干部的有關經(jīng)濟問題和以權謀私等腐敗問題的信訪件比平時要多得多。、二是信訪活動具有明顯的階段性。當企業(yè)改革改制、結構調(diào)整遇到困難的時候，特別是市場萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營不景氣，經(jīng)濟效益下滑，職工收入驟然下降和管理混亂造成國有資產(chǎn)流失以及領導和職工在住房分配、房屋裝修形成較大反差時，群眾信訪量就增加；相反企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢好轉，生產(chǎn)任務完成較好，經(jīng)濟效益逐年上升，職工工資獎金、勞保福利等基本得到滿足時，群眾信訪量就大幅度下降，企業(yè)呈現(xiàn)出一片安定團結的局面。、三是信訪查辦具有一定的復雜性。在正常情況下，一般是企業(yè)愈困難，愈易滋生腐敗，管理愈混亂，愈易產(chǎn)生 蛀蟲。有時，因果關系又互相轉化，腐敗造成企業(yè)困難，蛀蟲造成管理混亂，加之企業(yè)人際關系日趨復雜化，內(nèi)外勾結上下包庇，左右袒護，關系網(wǎng)、說情風嚴重阻礙信訪查辦工作的深入進行，使一些信訪問題不能得到及時解決和公正處理，結果使一些本來并不很復雜的問題由小變大，由易變難，造成職工群眾怨氣上升，重復越級信訪相對增加。、四是信訪處理具有反復性。隨著改革的深入及黨和國家的現(xiàn)行政策、法規(guī)的不斷完善，同一企業(yè)對同一問題的處理尺度不一，一些當事人對原來已經(jīng)處理過的結論，又提出了一些新的要求和攀比，連續(xù)不斷多方投書上訪告狀。、三、信訪工作的基本方法、為了適應新的形勢發(fā)展需要，做好企業(yè)紀檢監(jiān)察信訪工作，進一步推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。針對當前信訪工作存在的一些主要問題：一是信訪工作主動性不強，缺乏超前預控性；二是信訪工作的形式比較單一，手段不夠靈活多樣；三是信訪工作創(chuàng)新不夠，缺乏開拓進取精神。為了改變和糾正這種現(xiàn)象，除了從機制體制制度上進行改革外，還必須在實踐中大膽探索，求實創(chuàng)新，使紀檢監(jiān)察信訪工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。、樹立超前意識，做好預防工作、紀檢監(jiān)察信訪部門是直接與群眾取得聯(lián)系的窗口，是了解掌握群眾思想動態(tài)的前哨。每一個階段，每一個時期，群眾在想什么，在做什么，信訪工作人員應有預見性，要樹立起解決信訪問題的超前防范意識，取得工作的主動權。一是做好預測預控，掌握出現(xiàn)問題的規(guī)律，深入基層，定期排查，開展超前工作，迎頭解決各種突發(fā)性問題。二是抓住一案，舉一反三，通過查辦信訪件發(fā)現(xiàn)帶傾向性、苗頭性的問題及時處理，避免矛盾激化，造成群眾上訪。三是定期或不定期研究信訪工作，把握群眾思想脈博和信訪總體的態(tài)勢，堅持防范于前、查辦于后、教育為主、懲處為輔的原則，抓好紀檢監(jiān)察信訪工作。、加強信訪信息，當好領導參媒、一是圍繞中心，提供信息。要密切關注經(jīng)濟建設中的各種動態(tài)、矛盾和問題，特別對群眾來信來訪中反映企業(yè)管理混亂，失職、瀆職造成國有資產(chǎn)流失等重大經(jīng)濟問題，要在搞好調(diào)查核實，確保信息準確的情況下，向黨政領導進行反映，并提出處理意見和建議，供領導參考和采納。、二是結合改革，收集信息。針對改革中所出現(xiàn)的一些新情況、新問題，如拖欠職工工資、離退休金，醫(yī)療費、房改及下崗人員再就業(yè)難等問題，積極主動地向領導提供這些關系到群眾切身利益的信訪信息，為領導掌握情況，制定政策提供依據(jù)。、三是抓住重點，反饋信息。要將群眾反映強烈的領導干部以權謀私、損公肥私、貪污、受賄、揮霍浪費等違法違紀行為的信訪舉報，及時準確地提供給黨政領導，做到初查出擊快、協(xié)調(diào)處理快、調(diào)查回復快、上報結果快。、結合信訪問題，創(chuàng)新工作方法、群眾信訪問題千變?nèi)f化，錯綜復雜，一個問題一個樣，一個案子一個樣。因此信訪調(diào)查的方式方法也不能一個模式，照抄照搬，必須因人因事，靈活處理，妥善解決。同時要善于抓住主要矛盾、問題的癥結，選準突破口及時處理信訪問題，不斷提高紀檢監(jiān)察機關在群眾當中的威望。一是對集休上訪案件，采取上下結合，橫向聯(lián)合，協(xié)同作戰(zhàn)的辦法集中解決。集體上訪是群眾的群體行為，具有問題急、聲勢大、影響面寬的特點，處理不好，會出現(xiàn)大問題，因此要集中人力、物力、時間，對反映的問題集中查處。二是對大案要案，采取抓住戰(zhàn)機，速戰(zhàn)速決，一舉突破的方式處理。大要案具有反調(diào)查能力強、影響大的特點，被查人害怕暴露問題，就千方百計掩蓋事實，串通當事人提供偽證。因此為了使調(diào)查工作順利進行，就要采取速戰(zhàn)速決的方法加以解決，不給當事人以喘息的機會。三是對信訪遺留問題，采取抽空的方法解決。信訪積案具有時間長、情況復雜等特點，長期下去新問題變成老問題，既影響工作，又削弱了紀檢監(jiān)察部門在群眾中的威 望。因此為改變被動局面，在不影響正常工作的前提下，抽空辦理，使信訪積案較好解決。、堅持回信回訪，維護穩(wěn)定大局在信訪工作中，要樹立“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”的思想觀念，為此就必須做好群眾回信回訪工作，穩(wěn)定寫信上訪人員的思想情緒，避兔過激行為，從而減少重信重訪和越級上訪問題發(fā)生。、一是建立制度，定期回訪。紀檢監(jiān)察部門在信訪處理過程中，要堅持“分級負責，責任到人，一定三幫”的工作責任制，即由哪一級處分的，就由哪一級回訪，對受處分黨員干部要定期上門回訪，從思想上、工作上、生活上進行幫助，把回訪教育工作落到實處。、二是分類管理，靈活處置。首先，對于署名舉報的信件或職工來訪，必須及時通知本人，告知調(diào)查進度和查實情況以及處理的意見，防止出現(xiàn)重復來信來訪。其次，對于署名的批評信件和建議要求，必須誠懇地回信鼓勵，保持信訪渠道暢通，主動接受群眾監(jiān)督。、第三，對于匿名信訪舉報的問題，在調(diào)查初核、處理辦結后，要在一定范圍內(nèi)公開調(diào)查結果，要在適當場合或會議上公布調(diào)查情況，必要時進行通報，讓信訪者知道他們所反映的問題組織上已經(jīng)引起高度重視，并在積極查辦落實，增強群眾參與反腐敗斗爭的信心和勇氣。第四，對于群 眾反映黨員領導干部的問題，要通過黨員領導干部民主生活會的形式，積極與知情者通氣，促使當事人進行自我解剖，認真檢查，公開作出說明，以利于領導干部放下思想包袱，輕裝上陣，努力工作。三是抓住熱點，直查快辦。群眾來信來訪中的熱點和難點問題，是紀檢監(jiān)察信訪工作的重中之重。因此對于線索比較清楚、情況比較緊急、需要盡快解決的信訪件，要采取直查快辦的形式，做到快速出擊，制止苗頭，打破常規(guī)，急事急辦，促使群眾反映的熱點、難點問題得以解決，不斷提高信訪辦結率。作者單位：公司紀委第三篇：淺談紀檢監(jiān)察信訪工作經(jīng)驗淺談紀檢監(jiān)察信訪工作經(jīng)驗信訪工作是紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分，是紀檢監(jiān)察工作的一項基礎性工作，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，抓好紀檢監(jiān)察信訪工作，對于深化改革，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實意義。一、信訪工作的特點隨著市場經(jīng)濟和農(nóng)村綜合改革不斷深入發(fā)展，基層政府紀檢監(jiān)察信訪工作的內(nèi)容、形式、對象發(fā)生了一些變化，歸納起來有以下三個特點：一是舉報對象層次相對高。從近年來受理群眾的信訪件看，被反映的對象主要是鎮(zhèn)、村領導干部，一般干部比較少。二是信訪舉報內(nèi)容相對集中。信訪舉報問題大多數(shù)是村級帳務、農(nóng)民負擔、征地補償及村干部作風等問題。三是反映群眾切身利益的問題比較多。近年來這類問題一般涉及群眾切身利益的諸如農(nóng)民負擔等有關政策待遇以及同一問題與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行不同的政策標準等。二、信訪工作