【正文】 “縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機(jī)械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個(gè)傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。二、建筑施工安全管理存在的問題建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工除了與生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，施工機(jī)械品種繁多等有關(guān)，還與施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工，安全意識差，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。安全教育不到位建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。建筑市場不規(guī)范建筑市場時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程事故過程中，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。施工人員安全防范意識低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。違反施工程序有些施工單位為了追求工程進(jìn)度，在未進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收的情況下，私自進(jìn)行工程的隱蔽。防護(hù)設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。三、建筑施工安全事故管理措施提高安全防范意識“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識和安全操作技能。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護(hù)意識等現(xiàn)狀,充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源,對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn),提高職業(yè)技能水平。通過勞務(wù)交易,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。配合相關(guān)主管部門監(jiān)督管理接受行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督管理，建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)同時(shí)要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式,依據(jù)法律、法規(guī),不但對施工單位實(shí)施監(jiān)督,還要對建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為,落實(shí)他們的安全責(zé)任,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。遵守安全操作規(guī)程正確的操作規(guī)程，是用血的教訓(xùn)來編制的。每一條規(guī)程條例，都有著深刻的告誡。它如同一個(gè)人站在你的面前，時(shí)時(shí)提醒你，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，你違背了他，他就要懲罰你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下，更要有嚴(yán)格的制度和規(guī)程做保障。全方位的抓安全，全方位的做安全，只有這樣才能保證安全。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)企業(yè)每年需要制定安全教育計(jì)劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn),對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé),對全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際,組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。安全教育要注重實(shí)效,切忌流于形式走過場?，F(xiàn)場安全文明施工注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工、良好的形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應(yīng)周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方,現(xiàn)場料具堆放整齊,職工行為文明,材料設(shè)備標(biāo)識清晰,安全標(biāo)志醒目,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)和管理工作。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查建筑施工企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。建筑施工企業(yè)要對本企業(yè)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實(shí)。對違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對不及時(shí)整改的,必須果斷處置。檢查結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對安全生產(chǎn)工作做得好的項(xiàng)目要予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對安全工作做得差的項(xiàng)目要進(jìn)行批評與處罰。在如今和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經(jīng)濟(jì)騰飛需要安全，時(shí)代的發(fā)展更需要安全?？傊?安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題，建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識嚴(yán)峻的安全形勢所帶來的挑戰(zhàn),從而積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,在創(chuàng)建和諧社會的氛圍中創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，讓安全的警鐘時(shí)常回響在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。第四篇：建筑施工安全管理措施建筑施工安全管理措施工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業(yè)的形象，反映公司的整體素質(zhì)，因此工地安全生產(chǎn)工作意義重大?；谏鲜鲈?，我單位 將把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓，成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各種保證施工措施，樹企業(yè)形象、展公司風(fēng)采。 方針目標(biāo) 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工 在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)。 組織管理 成立由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖111項(xiàng)目部安全管理體系圖。 根據(jù)作業(yè)人員情況成立35人的現(xiàn)場“安全糾察隊(duì)”，隊(duì)員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章，享有項(xiàng)目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。 投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人與本單位施工負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，定期開展安全月和安全周活動。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；專職安全員：負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。項(xiàng)目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)班組：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高組員的自保能力；認(rèn)真落實(shí)施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn) 狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)生產(chǎn)指揮者。安全科：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定安全措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；對現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行巡查，檢查安 全交底開展、落實(shí)情況并做記錄；隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作，檢查職工正確 使用個(gè)人防護(hù)用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。技術(shù)科：熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底，參加各種安全和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。操作者：認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng) 團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對不安全作業(yè) 要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。公司生產(chǎn)科和安全科負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行抽查和實(shí)施監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的安全文明施工活動進(jìn)行跟蹤檢查和實(shí)行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負(fù)責(zé)對本班組安全、文明施工進(jìn)行管理。二、安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、安全檢查及管理、組織召集和主持每周一次安全生產(chǎn)例會，每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄，并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案安全措施的監(jiān)督執(zhí)行把關(guān)。，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、安全第一”方針，經(jīng)常性地對全體施工人員進(jìn)行《安全操作規(guī)程》教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必 須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。，預(yù)防為主學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)