【正文】 評定標準和建設單位的合理要求。整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。（四）技術交底的內容施工圖紙。施工組織設計或施工方案。重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。保證質量、安全的措施。單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高?，F(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。1管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。1單位工程平面布置圖。1砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。1焊接程序和工藝。（五）技術交底記錄的歸檔技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。第十四條 現(xiàn)場技術管理（一）施工測量做好原始地形，水準控制網(wǎng)，平面控制網(wǎng)的建立工作；認真做好工程線路、結構物及本工程所涉及所有工程的復測校核工作；為了嚴格保證建筑物體形尺寸，測量人員必須按照有關規(guī)范要求，對測量儀器進行校準；對于外單位移交的工作面，測量人員必須對其移交的測量資料進行復測，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告技質生辦，以便進一步復核、確認；測量隊負責保留測量原始資料，負責提供施工期和竣工所要求的測量資料。（二）試驗所有原材料（水泥、鋼筋、鋼材、砂石料、止水材料、外加劑、摻和料等）必須有產品合格證或試驗報告和使用說明書，同時按有關規(guī)定進行抽驗，嚴禁不合格材料用于工程中；試驗管理人員要按規(guī)定時間向技質生辦報送有關試驗資料；試驗管理人員應按有關規(guī)定對試驗儀器和設備進行檢驗，及時校準，保證設備的準確性和完好率。按規(guī)范、技術條款和合同規(guī)定做好砼檢驗、土工試驗等。及時提供砼、砂漿等配合比，并定期編寫有關質控報告；施工過程中各種原材料、配合比等變化時，必須通過試驗，取得監(jiān)理工程師同意后方可實施；完好保存試驗原始資料，并參與工程階段驗收和竣工驗收工作；試驗人員要做好資料的保密工作，所用資料一律不得向外界散布。（三）現(xiàn)場作業(yè)技術管理現(xiàn)場施工應嚴格按照設計文件（圖紙、通知、技術要求等）規(guī)范、合同技術條款、施工組織設計施工；對于較復雜重要的工藝、設計要求，在施工前，外協(xié)隊技術人員必須向施工人員進行技術交底，并現(xiàn)場指導、檢查施工過程；現(xiàn)場施工技術人員做好當日、當班的施工記錄、并定期交管理人員分類、歸檔；監(jiān)理、設計的現(xiàn)場變更或技術方案修改，現(xiàn)場施工技術人員應及時以書面形式報告技質生辦及有關領導。外協(xié)隊技術人員應該提前熟悉施工圖紙設計意圖，當發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或設計不明確的，應該及時與工程技術部門溝通解決，不能盲目施工。因外協(xié)隊不熟悉設計文件而盲目施工造成的工程返工，由外協(xié)隊自行負責?，F(xiàn)場技術管理人員應對關鍵施工部位留有影像資料，并根據(jù)施工日期與施工部位進行分類存檔。（四）工程技術施工記錄管理工程技術施工記錄是工程驗收必不可少的資料，也是竣工報告編制工作及技術工作總結和補償工作所必須的原始資料。所以現(xiàn)場值班技術人員要認真填寫好各種施工原始記錄，特別是隱蔽工程的施工原始記錄。第六章 工程計量管理第十五條 對上工程量填報、對下工程量審核和工程變更（一）對上工程量填報：按業(yè)主要求的填報日期和填報格式按時上報每月工程量，并建立健全工程量統(tǒng)計臺賬。（二）對下工程量審核：工程量審核必須在規(guī)定時間內按時完成，不能無故拖延。審核人要及時認真做好審核項的記錄工作，按規(guī)定建立健全工程量統(tǒng)計臺帳。對下工程量結算應嚴格按照施工圖紙設計量進行結算，因外協(xié)隊內部管理不規(guī)范、施工技術落后、返工等其它自身原因造成的材料浪費、丟失等，超出的工程量由外協(xié)隊自行承擔。該部分工程量從每月工程款中扣除。（三）工程變更：在項目開工前，認真研讀合同條款、施工藍圖，分析本工程有可能出現(xiàn)的變更點，做好工程量變更計劃；在施工過程中要結合工程實際優(yōu)化方案，提出變更意見，認真熟悉設計文件和設計圖紙，及時與監(jiān)理、設計部門溝通，保證變更工作的及時性和準確性。建立健全變更工程量臺賬，收集變更相關依據(jù)。第十六條 臺賬管理項目部工程量臺賬應包含但不限于：初始合同工程量臺賬、合同過程新增項目工程量臺賬、施工圖工程量臺賬、設計變更工程量臺賬、臨建施工項目工程量臺賬、計量（對上、對下）結算工程量臺賬。（一）初始合同工程量臺賬。是指合同文件工程量清單中的工程量為內容建立的工程量臺賬。（二）施工圖工程量臺賬。指完成合同工程的全部施工藍圖工程量為內容建立的工程量臺賬，對應合同《工程量清單》，按照當月月完成工程量進行填寫。（三）合同過程新增項目工程量臺賬。指在主合同執(zhí)行過程中，新增加的與業(yè)主以協(xié)議形式確定的工程量為內容建立的工程量臺賬。（四）變更工程量臺賬。指合同執(zhí)行過程中因超出合同邊界條件向業(yè)主方提出并經(jīng)過批復而增加工程量，包括設計變更工程量和監(jiān)理單位指令變更工程。（五）計量結算工程量臺賬。指合同結算時分次計量支付的工程量。（六）臨建施工項目工程量臺賬。指為滿足主體施工要求臨時修建的輔助項目。第七章 技術文件管理第十七條 業(yè)主和監(jiān)理技術文件的處理（一）接收：技質生辦專人負責接收、登記工作。各管理部門及外協(xié)隊也應設置專職或兼職的人員負責由技質生辦轉發(fā)的業(yè)主和監(jiān)理的技術文件的接收、登記工作。（二）分發(fā)：技質生辦負責業(yè)主和監(jiān)理文件的擬辦工作，負責向項目部內部各單位及相應的合同單位的分發(fā)工作。（三）分發(fā)的范圍項目經(jīng)理、副經(jīng)理：主要分發(fā)涉及到總平面布置、進度計劃、主要工程量、業(yè)主的重要指示及批文等技術文件。總工程師：業(yè)主和監(jiān)理所有的技術文件。各職能部門：業(yè)主和監(jiān)理所有的技術文件分別下發(fā)技質生辦、安全管理辦公室、生產管理辦公室、經(jīng)營財務辦公室及各外協(xié)隊、測量隊，涉及到材料計劃、設備計劃的技術文件下發(fā)物資設備辦。（四）文件校審：業(yè)主和監(jiān)理的文件分發(fā)至各部門時，應積極對其校審。對校審后發(fā)現(xiàn)的問題由技質生辦統(tǒng)一匯總后，以書面文字形式報告業(yè)主或監(jiān)理。（五）存檔：技質生辦對業(yè)主和監(jiān)理所有的技術文件（原件）存檔一份。上述存檔文件應按竣工資料的要求進行分類，作為竣工資料的一部分。第十八條 項目部內部技術文件的處理（一）項目部內部技術文件（含圖紙、方案、施工記錄、影像資料、各類臺賬及其他相關資料等）的接收、分發(fā)、存檔的處理同業(yè)主和監(jiān)理文件的處理，并與項目部綜合管理辦公室的文件處理程序一致。（二）簽發(fā)：上報業(yè)主和監(jiān)理的一般性技術文件由總工程師簽發(fā)，重要文件、圖紙（如涉及到大的施工方案、總施工進度、整體平面規(guī)劃布置等），由項目經(jīng)理簽發(fā)。（三）按工程竣工要求做好文件資料的分類管理和存檔工作。第八章 附則第十九條 本辦法在執(zhí)行過程中如遇公司、分局新的規(guī)定，由技質生辦統(tǒng)一做出補充規(guī)定和修改。本辦法未提及部分按照公司、分局的管理辦法執(zhí)行。第二十條 本辦法解釋權歸屬技術質量管理辦公室。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起試行。第二篇：技術文檔管理制度信息技術文檔管理制度信息技術文檔所指范圍：計算機硬件、網(wǎng)絡設備的資料；醫(yī)院信息管理系統(tǒng)；采用數(shù)字設備采集制作的圖像文件；用于信息發(fā)布的影像資料；各種備份數(shù)據(jù)；使用視頻捕獲設備錄入或使用軟件生成的影像文件；用音頻設備錄入的聲音文件；軟件開發(fā)活動中形成的程序文件和參數(shù)文件。信息技術文檔所含種類：紙質文檔、電子文字文檔、電子表格、視頻文檔、音頻文檔、電子圖像、光學存儲介質、U盤存儲介質。信息技術文檔收集、整理分紅、黃、綠三級。紅色級別：重要的信息數(shù)據(jù)備份、重要信息技術參數(shù)文檔、政策規(guī)范信息技術資料、信息相關法律法規(guī)資料等；黃色級別：硬件驅動程序、軟件安裝程序、硬件設備使用說明手冊、系統(tǒng)軟件操作說明等；綠色級別：培訓課件、學習資料記錄等。４、信息技術文件收集、整理要求是為確保信息技術文檔的真實性、完整性、可識別性、保密性，采取加以防范的管理制度： 1）定期每月5日至10日對紅、黃級文檔進行備份，對重要文件應脫機保存，分異地備份，15日至20日對綠級文檔進行收集整理；2）在條件允許的情況下，將部分重要信息技術文檔設定為只讀方式，不可對其進行修改和刪除等惡意篡改操作； 3）紅、黃級部分文檔在條件允許的情況下，采用加密技術，確保文檔真實、有效性；4）與黃級文檔相關的支持信息和背景信息、數(shù)據(jù)資料，規(guī)為綠級文檔管理；5）紅級文檔保存為一式兩份，分信息管理科集中管理備存和異地封存。黃級文檔統(tǒng)一收集，由信息管理科管理以備查閱調用。綠級文檔列為普通文檔管理，科室自行管理備存。第三篇：技術管理制度鄭州市榮昌煤業(yè)有限公司技術管理制度第一章 技術管理體系第1條 為保障礦井安全生產，防止事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關法律、法規(guī)、文件及指令，結合本礦礦井實際制定本制度。第2條 煤礦技術工作是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。第3條 煤礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人，對總經(jīng)理負責。礦副總工程師在總工程師的領導下，負責分管技術工作并對總工程師負責。礦總工程師審定的技術方案和安全技術措施，由分管副總經(jīng)理負責組織實施。第4條 煤礦的生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產技術管理的各項基礎工作，加強生產技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務，制定或完善本部門生產技術業(yè)務管理人員的職責范圍，工作質量標準，并認真檢查考核。第5條 礦井必須實行全面質量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦質量標準化工作，文明生產管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質量標準化和文明生產管理的工作機制和考核機制。第6條 礦井必須建立和完善生產、技術管理工作計劃和工作總結制度。生產技術工作計劃的主要內容包括：采掘生產計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程，單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產、技術工作安排和總結。第7條 生產、技術管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產、系統(tǒng)配套的原則，必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。第8條 建立健全生產技術信息統(tǒng)計和分析制度。生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量部門要加強生產技術管理運行過程的統(tǒng)計分析，建立和完善生產、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。第二章 安全技術審批制度第9條 安全技術是在煤礦生產全過程為保證安全生產所涉及的技術。常規(guī)內容包括安全技術發(fā)展規(guī)劃，安全技措計劃，安全技術方案、設計，作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。第10條 安全技術的制定要結合現(xiàn)場實際，做到有超前性、針對性、適應性和可操作性。第11條 安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術問題，重要安全技術問題，一般安全技術問題。第12條 對礦井生產環(huán)境有根本改善，工程實施后時效性長，工程量大，需經(jīng)礦委會審批的屬重大安全技術問題。對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣工，需經(jīng)礦總工程師批準的屬重要安全技術問題。對工程局部起作用，不涉及生產安全系統(tǒng)構建，時間短的屬一般安全技術問題。第13條 重大安全技術的審批程序：由總工程師召開專題會議說明工程的內容、目的和意義業(yè)務部門做論證、設計優(yōu)化由總工程師組織會審、簽字報總經(jīng)理審批擬文呈報 礦委會審批。第14條 重大安全技術問題包括以下內容：采區(qū)設計，開拓延深設計；礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更；調整全礦井通風系統(tǒng)的措施；串聯(lián)通風措施；采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；礦井災害預防與處理計劃；試驗涉及安全生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施；安全技措工程計劃；采面作業(yè)規(guī)程、“一通三防”措施，采面撤面、裝面安全技術措施，撤、裝面期間的“一通三防”管理措施；1指定需要報批的其它安全技術設計、措施。第15條 重要安全技術審批程序：根據(jù)業(yè)務部門的施工圖設計或安全生產需要施工單位（一般為技術人員）進行編制業(yè)務部門審查合格分管副總工程師組織會審報總工程師批準。第16條 重要安全技術包括以下內容采掘工作面作業(yè)規(guī)程；“一通三防”安全技術措施；一般安全技措工程設計，措施；巷道貫通措施；涉及到“一通三防”的機電運輸安全技術措施。第17條 一般安全技術措施審批程序：根據(jù)現(xiàn)場安全生產需要或工程的局部變更設計施工單位技術人員編制業(yè)務部門審批（涉及到“一通三防”的通風隊也要審批）分管副總工程師審批。第18條 一般安全技術包括以下內容采、掘、修、通工作的局部安全技術措施；機電、運輸安全技術措施；工程局部的變更設計；作業(yè)規(guī)程的復審意見，補充措施；有關安全生產的正常預報、業(yè)務通知書、技術業(yè)務委托書。第19條 排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序如下：排放瓦斯措施審批程序：通風隊技術人員編制分管副總工程師（或總工程師）組織排放地點的施工單位、機電隊、安檢站、通風隊、救護隊、調度值班領導進行會審。2