【正文】 按規(guī)定逐級上報。在采取應(yīng)急措施后，放射源環(huán)境污染仍無法有效緩解，或受輻射人員明顯增加，或丟失的放射源已經(jīng)確定轉(zhuǎn)移出本轄區(qū)的情況下，事故發(fā)生地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向縣放射性環(huán)境污染事故應(yīng)急處置指揮部報告，由縣應(yīng)急處置指揮部決定啟動本預(yù)案。（二）應(yīng)急處置工作程序核輻射、核泄漏事故應(yīng)急處置程序（1）發(fā)生核輻射、核泄漏事故后，事故現(xiàn)場的負責(zé)人按照《放射事故管理規(guī)定》立即向當?shù)卣陀嘘P(guān)部門報告。報告或報警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱、交通路線、聯(lián)系電話和聯(lián)系人、放射源種類、數(shù)量、事故類型、周邊情況等；（2）接報部門接到核輻射、核泄漏事故報告或報警后，迅速向縣放射性環(huán)境污染事故應(yīng)急處置指揮部匯報，由指揮部決定啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）事故發(fā)生單位應(yīng)指派專人負責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各工作組進入事故救援現(xiàn)場；（4）指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實施方案，布置各事故應(yīng)急處置工作組任務(wù)；（5）各事故應(yīng)急處置工作組到達現(xiàn)場后，服從指揮人員的指揮，采取必要的個人安全防護，按各自職責(zé)和分工迅速開展應(yīng)急處置工作；（6）事故行到控制后，由專家組和環(huán)保部門指導(dǎo)進行現(xiàn)場洗消工作；（7）事故得到控制后，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)妥善保護的區(qū)域，組織相關(guān)機構(gòu)和人員對事故開展調(diào)查和救援工作。第四篇：應(yīng)急處置預(yù)案XX市城市管理大隊開平執(zhí)法大隊關(guān)于群眾集體上訪事件應(yīng)急處置預(yù)案為及時控制和化解涉及城市管理行政執(zhí)法方面的群體性信訪事件，最大限度地減少社會影響，切實維護社會穩(wěn)定，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》、《中華人民共和國集會游行示威法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我大隊實際，特制訂本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案所指的群體性信訪事件，是指涉及城市管理行政執(zhí)法方面，因各類主、客觀原因所引起的5人（含5人）以上群體性信訪事件，或5人以下上訪，但來訪者情緒明顯不穩(wěn)定，可能具有一定危害性和破壞性的事件。本預(yù)案主要適用于到黨政機關(guān)及重要場所聚集、非法占據(jù)公共場所等涉及城市管理行政執(zhí)法方面的群體性信訪事件預(yù)防、預(yù)警、處臵工作。二、工作原則預(yù)防為主。以高度的政治意識、大大隊意識、責(zé)任意識，正確處理各種矛盾、糾紛和問題。堅持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對群體性信訪事件的思想準備、預(yù)案準備、組織準備等。權(quán)責(zé)明確。堅持“誰主管、誰負責(zé)”與“屬地管理，/ 6分級負責(zé)”的原則，加強對群體性信訪事件處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)。具體處臵過程中，在必須立即采取應(yīng)急處臵措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)視情況臨機決斷。快速反應(yīng)。群體性信訪事件應(yīng)急處臵的各環(huán)節(jié)要堅持效率原則，建立健全快速反應(yīng)機制，果斷決策，迅速處臵，最大限度地減少危害和影響，在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)。依法處臵。嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，堅持依法處臵，努力使群體性信訪事件應(yīng)急處臵工作做到規(guī)范化、制度化、法制化。三、組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生群體性信訪事件即成立現(xiàn)場應(yīng)急處臵指揮部，大隊長任總指揮，分管大隊長任指揮，下設(shè)勸導(dǎo)穩(wěn)控組、接談組、應(yīng)急處臵組、后勤保障組、機動組等五個工作組。四、工作職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮部職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮部負責(zé)群體性信訪事件現(xiàn)場的組織決策，各工作組分工負責(zé)做好相關(guān)工作。勸導(dǎo)穩(wěn)控組：督察中隊隊長負責(zé)，由督察中隊人員組成。負責(zé)穩(wěn)控上訪人員的情緒、做好勸導(dǎo)，引導(dǎo)上訪人員至指定地點等工作。接談組：涉訪中隊負責(zé)人負責(zé)，由相關(guān)中隊人員組成。負責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的解釋和說明，做好上訪人員的思想引導(dǎo)，做好相關(guān)問題的解疑等工作。應(yīng)急處臵組：治安辦負責(zé)人負責(zé)，由治安辦及相關(guān)工作人員組成。負責(zé)證據(jù)的采集和固定，做好上訪秩序的維護，強制清場等工作。后勤保障組：辦公室負責(zé)人負責(zé)，由辦公室人員組成，負責(zé)參與處臵工作人員的后勤保障，上訪人員的接待，做好信息傳遞等工作。機動組：景觀中隊隊長負責(zé)，由景觀中隊及無接訪工作的其他中隊人員組成。負責(zé)外圍監(jiān)控，應(yīng)急待命，配合做好強制清場等工作。五、事件分級根據(jù)群體性上訪事件的人數(shù)規(guī)模、影響范圍和可能造成的危害程度、緊急程度、發(fā)展趨勢等，將群體性上訪事件劃分為重大、較大和一般三個等級。重大群體性信訪事件符合以下條件之一的，為重大群體性信訪事件：（1）一次參與人數(shù)100人以上；（2）到區(qū)政府大樓、重點場所聚集的上訪人數(shù)在50 人以上的；（3）在上訪過程中出現(xiàn)自殺、自焚、自殘、跳樓、服毒，攔截領(lǐng)導(dǎo)車輛，區(qū)政府門口下跪等惡性異常行為的；（4）圍堵、沖擊大隊辦公場所的；（5）視情需要作為重大群體性信訪事件對待的其他事件。較大群體性信訪事件符合以下條件之一的，為較大群體性信訪事件：（1）一次參與50人以上、100人以下的；（2）到區(qū)政府大樓、重點場所聚集的上訪人數(shù)在20人以上、50人以下的；（3）到大隊辦公場所吵鬧、告地狀、躺臥跪、背黃榜、打標語、攔截大隊領(lǐng)導(dǎo)車輛及執(zhí)法車輛等行為的；（4）視情需要作為較大群體性信訪事件對待的其他事件。一般群體性信訪事件符合以下條件之一的，為一般群體性信訪事件：（1）一次參與人數(shù)在20人以下；（2）到區(qū)政府大樓、重點場所聚集的信訪人數(shù)在5人以上、20人以下的；（3）到大隊辦公場所長時間聚集、滯留等行為的；（4）5人以下上訪，但來訪者情緒明顯不穩(wěn)定，可能具有一定危害性和破壞性的事件；（5）視情需要作為一般群體性信訪事件對待的其他事件。六、處臵要求快速傳遞信息。各中隊已獲知將發(fā)生或已發(fā)生群體性信訪事件的要立即報告大隊辦公室，由辦公室結(jié)合上級的處臵要求和群體性信訪事態(tài)發(fā)展情況立即報告大隊領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)大隊領(lǐng)導(dǎo)意見，迅速通知相關(guān)負責(zé)人在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，做好處臵、接待、勸返工作。接到指令后，各工作組原則上在20分鐘內(nèi)趕到。掌握處臵主動。接到處臵群體性信訪事件指令后，各工作組負責(zé)人務(wù)必帶領(lǐng)相關(guān)工作人員及時趕赴現(xiàn)場處臵，按相關(guān)職責(zé)開展處臵工作。處臵工作人員到達現(xiàn)場后，要立即安撫群眾情緒，引導(dǎo)上訪群眾到指定地點，認真接待并聽取上訪群眾代表意見，對上訪人員提出的問題，由相關(guān)中隊當場交流答復(fù)，不能當場答復(fù)的，應(yīng)給予合理解釋，并提出初步的處理意見；對上訪人員提出的合理要求，應(yīng)予以采納，對上訪人提出的不合理要求，要向其說明情況，做好耐心細致的說服教育工作。嚴防惡性行為。在處臵過程中，要密切關(guān)注上訪人員的動向，防止上訪人員在現(xiàn)場出現(xiàn)自殺、自焚、自殘、跳樓、服毒等惡性異常行為，有人身傷害的，要立即送上訪人去醫(yī)院搶救，并及時通知該上訪人所在的單位及其家屬。處臵違法行為。在現(xiàn)場處臵中要做好現(xiàn)場秩序維護和取證工作，上訪處理中出現(xiàn)失控場面或過激行為時，要啟用攝像、照相、錄音等設(shè)備留下證據(jù)。對群體性信訪過程中出現(xiàn)圍堵、沖擊機關(guān)辦公場所、攔截公務(wù)車輛、破壞公共財物、危害他人人身安全等過激行為的，信訪接待工作人員應(yīng)對其進行勸阻、批評和教育。經(jīng)勸阻、批評和教育無效的，治安辦要依法采取必要的現(xiàn)場處臵措施。七、事后處臵調(diào)查處理。在現(xiàn)場處臵結(jié)束后，對于需要進一步完成善后處理工作的信訪事件，相關(guān)中隊要進行詳細調(diào)查，弄清事實、查明真相，并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。督察督辦。對善后工作中處理不徹底或出現(xiàn)新的問題時，應(yīng)及時報告大隊領(lǐng)導(dǎo)研究解決，以防事態(tài)反復(fù)。責(zé)任追究。對化解工作不到位，信息不靈，勸返不力，或善后工作未跟上，而造成同一事件重復(fù)上訪和嚴重后果的失職、瀆職人員，要進行責(zé)任倒查，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。第五篇：應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)急處置預(yù)案模板應(yīng)急處置預(yù)案模板1為了避免消防火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時機，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失；明確各職能部門在消防火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工，結(jié)合本廠的實際情況特制訂以下應(yīng)急預(yù)案：一、消防火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：為了統(tǒng)籌指揮，公司確定注冊安全主任為消防火災(zāi)總指揮，負責(zé)消防火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在消防火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由公司行政副總擔(dān)任；節(jié)假日期間由公司安排的值班負責(zé)人擔(dān)任；保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負責(zé)人任現(xiàn)場指揮；總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到消防火災(zāi)現(xiàn)場；為配合滅火搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作；各部門或車間在消防火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。二、消防火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作：在本部門（或車間）發(fā)生消防火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起消防火災(zāi)進行撲救，就近原則運用滅火器材（如滅火器、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射；當火勢未能得到控制時，要立即通知當班保安和安全負責(zé)人（本司由人資部主管擔(dān)任）；當班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到消防火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好消防火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作；當消防火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響消防火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，（報警人員應(yīng)向消防部門詳細報告消防火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握消防火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機；消防火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴消防火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；消防火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。三、消防火災(zāi)的滅火撲救工作：消防火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如消防火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況；消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細匯報消防火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案；消防突擊隊應(yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)；各部門（或車間）的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供消防火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。四、消防火災(zāi)事故的處理工作：消防火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細的記錄并存檔；人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等；設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查消防火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理；安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次消防火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、疏散自救方法：熟悉環(huán)境，臨危不亂：每一個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當身處陌生環(huán)境也應(yīng)當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習(xí)慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場；保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇消防火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生；不入險地，不貪cai物：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要；簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c，或利用下水管道滑下樓脫險；不可進入電梯逃生；避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，萬萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號求救；火已近身，切勿驚跑：假如身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效；緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應(yīng)在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。應(yīng)急處置預(yù)案模板2根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護施工人員的身體健康和生命安全，盡可能減少或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成的損失和影響，特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。組成成員：執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等。一、應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故救援，搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進行事故報告。迅速對事故現(xiàn)場進行勘察，對有可能進一步擴大的事故現(xiàn)場進行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。接待并配合相關(guān)部門進行事故的初步調(diào)查，組織接待