【正文】 “節(jié)約環(huán)保，你我共參與” 為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。二、本工作中存在的主要問題（一）教學(xué)工作方面教研活動和教學(xué)改革有待加強我系的教學(xué)研究活動有了起色，但實事求是的說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在：第一、整體來看，對教學(xué)研究活動的重要性認(rèn)識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第二、相關(guān)制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。教學(xué)管理制度需進一步完善雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權(quán)給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進一步提高由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下工夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學(xué)經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；存在著教學(xué)與科研嚴(yán)重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。（二）科研工作方面科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點有待進一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議組織參加相對較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。（三）學(xué)科建設(shè)方面學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學(xué)術(shù)梯隊有待進一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進一步提高。三、2008工作重點（一）教學(xué)工作重點本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學(xué)工作研討會，全面研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學(xué)工作基本要求，以及系級領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。根據(jù)上述會議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權(quán)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對2007級培養(yǎng)方案進行認(rèn)真、科學(xué)的評價，制定2008級培養(yǎng)方案，使之進一步科學(xué)、合理。強化教學(xué)研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學(xué)改革。采取措施進一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗交流。（二）科研工作重點完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵和約束機制。積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，進一步提高論文檔次。加強國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。（四）學(xué)生工作重點做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)工作在加強學(xué)生日常管理工作的同時，學(xué)生工作的重點是做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會。做好2008級新生的入學(xué)組織和教育工作做好學(xué)生到校統(tǒng)計、學(xué)生證注冊及各項指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報告。做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。經(jīng)濟管理系 2007年12月20日第三篇：經(jīng)濟管理系2008工作總結(jié)經(jīng)濟管理系2008年工作總結(jié)2008年，我系學(xué)生增加，教學(xué)任務(wù)量增大，并且本學(xué)期正處于我院轉(zhuǎn)設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵階段，在江北新校區(qū)主體建成和搬遷后，學(xué)校的精細(xì)化管理和師資隊伍建設(shè)，成為制約發(fā)展的主要因素。為此我系要加大工作力度，主要做了一下工作：一、工作的目標(biāo)高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、教師為本和學(xué)生為本的教學(xué)理念，以轉(zhuǎn)設(shè)為底線，以搬遷為契機，為我院早日建成真正意義上的獨立本科院校，為迎接評估努力做好工作，高質(zhì)量的完成學(xué)院提出的“四項工程”和“三大規(guī)劃”工作。二、加強教學(xué)管理與教學(xué)改革工作繼續(xù)推進了教學(xué)內(nèi)容和課程體系的改革。在理論課總學(xué)時相對不變的前提下，淘汰陳舊課程，增設(shè)專業(yè)實訓(xùn)課,本學(xué)期開設(shè)了《文獻檢索》、《進出口摸擬操作實訓(xùn)課》、《進出口單證操作實訓(xùn)課》、《管理信息系統(tǒng)實訓(xùn)課》、《ERP實訓(xùn)課》。系要重點抓好信息管理專業(yè)的文獻檢索、ERP實訓(xùn)和信息管理模擬實訓(xùn)、會計電算化實訓(xùn)課。高質(zhì)量的進行課程的教師配備。本學(xué)期我系開設(shè)專業(yè)課55門課，共需要教師42名，期中專任教師25名，外聘17名作為專職教師。在教師配備上，要實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。其中本科專業(yè)課，自有教師配課率力爭達到90%以上。要加強系的教學(xué)管理工作，主要抓好以下環(huán)節(jié)：一是本學(xué)期開學(xué)前要突出抓好：“三個一”即上好第一周、第一天、第一節(jié)課，要加強系的檢查工作；二是抓好任課教師的教學(xué)日歷、教案和課堂教學(xué)工作；通過校風(fēng)整頓，我系42位任課教師都認(rèn)真檢查了教風(fēng)，包括教案、教材、教學(xué)日歷、布置批改作業(yè)、課室教學(xué)紀(jì)律考勤等方面情況。經(jīng)檢查，各系檢查各任課教師都有的教學(xué)日歷。系各位輔導(dǎo)員到負(fù)責(zé)的班級開班會、查學(xué)風(fēng)，查上課率。系學(xué)生會組織人員查各班曠課情況。系教學(xué)秘書認(rèn)真檢查教上課出勤記錄，檢查任課教師的按時上下課情況。、教案。三是在畢業(yè)班本學(xué)期教學(xué)第十四周后，抓好畢業(yè)論文的選題工作。今年畢業(yè)生425人，其中本科生171人，主要是國貿(mào)和信管專業(yè)本科生畢業(yè)論文，指導(dǎo)教師已經(jīng)配好，12月22日開題。加強系所屬各系的教學(xué)管理職能，健全和完善國際經(jīng)貿(mào)系、市場營銷系、會計系和信息管理系，使之充分發(fā)揮作用。一是逐漸實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化，早日做到教學(xué)工作以系為基礎(chǔ)；二是加快組建工程管理專業(yè)。加強系領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。建立起一個高效、精干、團結(jié)和充滿朝氣的班子。三、集中精力抓好轉(zhuǎn)設(shè)與評估工作按評估要求抓好師資配備工作：為了適應(yīng)我系轉(zhuǎn)設(shè)工作的要求，要配合人事處準(zhǔn)備好所有評估資料。期中基礎(chǔ)必修教師總數(shù)要求達到71人，其中任課教師：61人，專職：57人，兼職：4人，輔導(dǎo)員：9人，行政人員：3人，任課教師中，教授：11人，副教授：19人，講師：7人，助教：23人。博士：1人，碩士：30人，研究生在讀：3人。配合教務(wù)處，準(zhǔn)備好教學(xué)管理的各項評估材料。如學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃材料、人才培養(yǎng)方案材料、教學(xué)日歷和教學(xué)大綱材料等。積極主動為創(chuàng)辦新專業(yè)準(zhǔn)備條件。四、搞好師資隊伍建設(shè)和科研工作鼓勵中青年教師進行科研工作，將公開發(fā)表的科研成果作為評定講師的重要依據(jù)之一。本學(xué)期對于上學(xué)期列于計劃的科研課題和項目要進行檢查和落實。對新加入我系的年輕教師和輔導(dǎo)員加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。主要是配合學(xué)院人事處的人才培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)。在校風(fēng)整頓中，系和系教學(xué)檢查小組成員對第一次任課教師進行教學(xué)檢查，共聽課17人次。對4名新任課教師進行了點評和幫助。五、抓好學(xué)生管理和學(xué)生隊伍建設(shè)工作為了高質(zhì)量的完成學(xué)院提出的“四項工程”和“三大規(guī)劃”工作。我系在學(xué)生管理工作中在本學(xué)期要做好一下工作。搞好迎新工作，我系本學(xué)期要進新生735人，工作量很大，搞好迎新是我系本學(xué)期開局的第一項工作，為此班子所有成員都上第一線迎接新生，以系為單位，教師、導(dǎo)員和學(xué)生齊上陣，保證順利完成了這項工作。構(gòu)建和諧校園文化。牢固樹立“依法治系”的工作理念，堅持“以學(xué)生為本”，體現(xiàn)服務(wù)意識。落實《學(xué)生手冊》，完善學(xué)生工作各類管理制度修訂，依法建制、以制建系、人性化服務(wù)、差異化管理，不斷推進依法管理、規(guī)范管理的水平，嚴(yán)格遵循個中學(xué)生事務(wù)管理過程中的程序，做好工作檔案的建立和管理，并且加大引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度。落實學(xué)生的基本權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生管理制度、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，高質(zhì)量實現(xiàn)“形象、質(zhì)量、改革、效益”的精細(xì)化管理。通過整頓學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格了對學(xué)生上課遲到現(xiàn)象的管理，對學(xué)生曠課嚴(yán)重的給予了處分，堅持了學(xué)生早晚自習(xí)制度，優(yōu)化了學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。大力加強就業(yè)工作，引導(dǎo)學(xué)生進行生涯設(shè)計。通過入學(xué)教育加強對新生的生涯規(guī)劃指導(dǎo)、行為規(guī)范指導(dǎo)和校園生活指導(dǎo)，使新生盡快完成角色轉(zhuǎn)換，盡早適應(yīng)大學(xué)環(huán)境。同時，通過以“就業(yè)指導(dǎo)系列講座”為主體的就業(yè)指導(dǎo)活動，加強畢業(yè)生思想教育工作，使畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)率達到95%。目前，系正在集中精力，全力抓好畢業(yè)生的就業(yè)工作。探索建立更加有效地貧困生認(rèn)定與資助辦法，加強勤工助學(xué)崗位的管理，建立崗位申報制和公示制，制定有效的考核辦法，增強學(xué)生的自主意識、勞動意識和責(zé)任意識。加強學(xué)生黨員隊伍建設(shè)，在學(xué)生黨員和入黨積極分子中廣泛開展黨的光榮傳統(tǒng)和黨章知識教育活動，建立學(xué)生黨員黨性鍛煉長效機制，通過鼓勵學(xué)生提交入黨申請、參加黨課培訓(xùn)等形式，搞好學(xué)生黨員隊伍建設(shè)。經(jīng)濟管理系2008年11月26日第四篇：經(jīng)濟管理系工作總結(jié)篇一：經(jīng)濟管理系2013年工作總結(jié) 河套學(xué)院經(jīng)濟管理系2013年工作總結(jié)2013年在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和教學(xué)管理工作加強，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：一、教學(xué)工作本經(jīng)濟管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學(xué)工作計劃的要求，在深入落實科學(xué)發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟管理系正常教學(xué)秩序為前提，以常規(guī)教學(xué)正常運行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進一步實施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。（一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學(xué)特點，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學(xué)中積極開展“教學(xué)服務(wù)活動日”。并通過組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評價、學(xué)生評教等形式，對課堂教學(xué)進行檢查評價，及時了解課堂教學(xué)的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學(xué)生教學(xué)辦公室教師的聯(lián)動機制，提高了學(xué)生的主動性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實，強化了教學(xué)常規(guī)管理的實效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實訓(xùn)教研室完善了實驗、實習(xí)規(guī)章制度，拓展實驗、實習(xí)課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實施辦法，進一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。（二）加強學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認(rèn)識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點制定《經(jīng)濟管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制