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簡易驗收報告-文庫吧

2024-10-13 19:30 本頁面


【正文】 廢物全由該公司回收處置。我院設有醫(yī)療垃圾臨時存放處,并分別標明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點,設專人負責回收,并做好各項登記工作。醫(yī)療垃圾臨時存放處符合各項要求,房間密閉,有門鎖,防鼠、防盜,安全措施符合要求。室內有照明燈,并安裝紫外線燈,做到定期消毒,以防醫(yī)源性廢物造成對環(huán)境的污染。九、關于醫(yī)院環(huán)境評價:我院位于濟南西郊城鄉(xiāng)結合部,環(huán)境優(yōu)美,交通方便,對當?shù)蒯t(yī)療條件的改善做出一定的貢獻。醫(yī)院對環(huán)保工作非常重視。對醫(yī)療廢物處理已于濟南瀚陽醫(yī)療垃 圾處理專門機構簽訂協(xié)議,由該公司按標準回收處理。醫(yī)院并建立了院內感染、消毒供應、垃圾處理等有關規(guī)章制度以及組織機構,對保障環(huán)境,減少污染都有著積極意義。另外,我院請山東師范大學具有國家資質單位對我院進行了環(huán)境影響評估評價,各項結果合格,環(huán)境評價優(yōu)良。局領導、各位專家,盡管我們在工作中按建院要求和各項標準做了大量工作,但在工作中難免有疏漏的地方,請領導和專家們進一步給予工作指導。在今后的工作中,我們絕不辜負局領導、各位專家和同志們的殷切期望,一定要以病人為中心,以質量為核心,以服務為關鍵,以安全為保障,以強院為目標,向著一流的技術,一流的服務,一流的管理,一流的環(huán)境,一流的醫(yī)院闊步,前進。謝謝大家!濟南市中醫(yī)腦血管病醫(yī)院籌建組2011年10月22日第三篇:驗收報告格式XX局(中心,辦):你局(中心,辦)XX文號安排的國家(省)XXX項目已于 年 月 日實施完畢,項目單位已自行組織了初驗,現(xiàn)申請上級部門盡快組織驗收.特此申請.年 月 日附件3:XX市(或廳業(yè)務單位)支農項目與資金檢查(驗收)報告(提 綱)檢查(驗收)工作組織開展情況(驗收)工作的領導和組織情況.(驗收)工作順利開展所采取的各項措施及檢查(驗收)項目的數(shù)量等總體情況.支農項目與資金使用管理情況管理中存在的問題,并深入分析問題存在的原因.,并對有關單位的處罰,處理情況,以及所采取具體的整改措施.見和建議.附件4:2008年財政專項資金驗收項目匯總表單位:萬元序號項目名稱補助資金中央項目省級項目備注【】合計第四篇:2015驗收報告格式2015驗收報告格式第1篇:驗收報告格式 計劃類別:(配套)項目名稱:項目編號:驗收項目層次:□國家級□省級□市級項目承擔單位:驗收結題編號:穗開科驗200第號驗收日期:200年月日批準日期:200年月日一、結題驗收工作說明結題驗收工作依據(jù)(1)廣州開發(fā)區(qū)科技發(fā)展資金管理辦法;(2)項目承擔單位提供的全套驗收申請材料;(3)專家評價意見;(4)結題中介機構收集整理的相關資料 驗收目的為科學、公開、公正對結題科技項目進行驗收,使市科技局了解掌握項目實施情況與項目效果,規(guī)范驗收程序和方法,改進科技項目管理機制,并為進一步推動跟蹤管理和績效評價積累經(jīng)驗。英文報告格式會議報告格式讀書報告格式工作報告的格式 驗收工作原則客觀、公正原則;回避原則;保密原則;規(guī)范原則。驗收工作方法(1)隨同上級主管部門一起驗收。(2)上級部門不組織驗收的部分項目和區(qū)自立項項目由經(jīng)委托的中介機構對項目經(jīng)費執(zhí)行情況進行驗收。二、結題驗收項目基本信息項目名稱項目編號項目技術領域項目計劃類別專項類別非專項專項()項目承擔單位通訊地址項目負責人主要參加人員項目總預算(萬元)其中:區(qū)科技經(jīng)費(萬元)項目總投資(萬元)其中:區(qū)科技經(jīng)費結余(萬元)計劃起始時間計劃完成時間驗收申請時間驗收同意時間三、專家綜合意見摘錄(需附專家意見原件)四、財務專項審計報告(需附專項審計報告)或經(jīng)費使用報告意見摘錄 xx開發(fā)區(qū)計劃與科技局審查意見經(jīng)辦人意見 簽字:x年x月x日處(科)領導 審核意見上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 簽字:x年x月x日 局領導 意見上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 分管副j長意見: 簽字:x年x月x日上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 j長意見:簽字:x年x月x日第2篇:竣工驗收報告范文一、竣工報告(一)概述 工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。(二)工程建設管理項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、計劃下達及完成情況、概算調整情況。進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。1其它:信息管理及其他需要說明的情況。(三)歷次驗收情況歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。(四)竣工決算審計竣工決算審計的開展情況和審計結論。(五)工程試運行工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。(六)工
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