淺談物業(yè)小區(qū)主任的日常工作及考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧
2024-11-12 06:29 本頁面
【正文】 中 如何表現(xiàn)呢？ 我 認(rèn)為 ， 應(yīng)從以下日常工作 方面 著手： 結(jié)合 項目 實(shí)際 變化，小區(qū)主任應(yīng)不斷更新 管理規(guī)章制度 ，確保 工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行， 不斷提高 各崗位 優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量； 每個物業(yè)項目的規(guī)模、人數(shù)、人文環(huán)境及當(dāng)?shù)?綜合環(huán)境 都略有不同 ，并且在不斷變化 。 在 及時 了解 了 項目特點(diǎn) 及變更 后， 小區(qū)主任 應(yīng)對物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)要求及時修補(bǔ)、完善。如對突發(fā)事件的處理、工作時間及崗位要求等等 。 通過 結(jié)合實(shí)際、 不斷更新建立 切實(shí) 有效的管理 制度來約束服務(wù)人員的行為， 且嚴(yán)格組織執(zhí)行，以此來推動物業(yè) 項目當(dāng)中 服務(wù)質(zhì)量的不斷攀升。 在滿足服務(wù)需求的前提下， 小區(qū)主任應(yīng)努力 降低服務(wù)支出成本； 在日常物業(yè)服務(wù)當(dāng)中， 小區(qū)主任 應(yīng) 全面節(jié)約各項
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1