【正文】 下三種：仿真訓(xùn)練仿真訓(xùn)練是指針對(duì)求職者在應(yīng)聘過程中常見問題提前進(jìn)行模擬實(shí)操訓(xùn)練，同時(shí)邀請(qǐng)部分企業(yè)親臨現(xiàn)場(chǎng)仿真招聘。這樣可以使求職人員在應(yīng)聘過程中的心理素質(zhì)、行為素質(zhì)及潛能素質(zhì)得以最大限度地展現(xiàn)。舉行求職講座根據(jù)服務(wù)對(duì)象在就業(yè)觀念、求職經(jīng)歷中所產(chǎn)生的“共性”問題開展定期的群體性職業(yè)指導(dǎo)講座，講座涵蓋社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容設(shè)立職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)室通過電腦測(cè)試系統(tǒng)，結(jié)合測(cè)評(píng)問卷，采取自助式“人機(jī)對(duì)話”方式對(duì)求職人員自身職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行甄別和選拔。開展“雙救助服務(wù)”活動(dòng)服務(wù)對(duì)象為特困失業(yè)人員；服務(wù)內(nèi)容包括雙救助服務(wù)分為職業(yè)救助和勞動(dòng)保障救助。職業(yè)救助包括提供職業(yè)指導(dǎo)、推薦就業(yè)崗位、免費(fèi)參加各類招聘洽談、咨詢活動(dòng)，幫助服務(wù)對(duì)象最終實(shí)現(xiàn)就業(yè)；勞動(dòng)保障救助包括提供存檔及社會(huì)保險(xiǎn)、自主創(chuàng)業(yè)政策及其他勞動(dòng)保障政策咨詢、勞動(dòng)保障政策講座、協(xié)助快速辦理開具存檔相關(guān)證明、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、退休、申請(qǐng)大病醫(yī)療補(bǔ)助等業(yè)務(wù)。[④]（四）強(qiáng)化職介機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)并培養(yǎng)專業(yè)的公共職介服務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有服務(wù)人員的培訓(xùn)，部分員工可通過自身繼續(xù)學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)的方式提高工作能力和服務(wù)水平；招聘高素質(zhì)人才加入公共職介服務(wù)行業(yè)，加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)執(zhí)行定期例會(huì)制度，強(qiáng)化各職介機(jī)構(gòu)間的溝通協(xié)作，形成統(tǒng)一工作流程以方便求職過程。（五）加快公共職介向基層延伸的步伐，特別是中西部地區(qū)公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)向基層延伸，加大對(duì)失業(yè)人口較多和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的街鄉(xiāng)公共職介機(jī)構(gòu)的設(shè)立力度，特別是中西部地區(qū)公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的建設(shè)。（六）逐步建立較為完整的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)和規(guī)章體系出臺(tái)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)包括如下內(nèi)容：進(jìn)一步明確政府公共職介服務(wù)的基本內(nèi)容規(guī)定對(duì)公共職介機(jī)構(gòu)工作績(jī)效實(shí)施必要的評(píng)估監(jiān)督政府部門對(duì)所屬機(jī)構(gòu)管理實(shí)際所負(fù)的責(zé)任這樣可使公共職介機(jī)構(gòu)如同政府部門一樣,既不敢懈怠,又不能為所欲為。這些都有賴于建立一部比較完整的關(guān)于公共服務(wù)方面的法律?？傊?，伴隨著人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的潮流，在政府由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型的重大變革時(shí)期，應(yīng)著力解決公共職介服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，利用較為先進(jìn)的服務(wù)系統(tǒng)提升服務(wù)水平，以提高其就業(yè)服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)行國(guó)際職介服務(wù)第二篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和解決措施中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和解決措施【摘要】中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要新生力量，能夠補(bǔ)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。加入世貿(mào)組織以來，我國(guó)的中小企業(yè)的興起之勢(shì)如雨后春筍，但是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著諸多矛盾，這些都制約了中小企業(yè)的發(fā)展。本文透析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，并為解決存在的問題提出具體的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀近幾年，我國(guó)中小企業(yè)得到了較快發(fā)展。但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業(yè)不能和大型企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)；地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化；財(cái)務(wù)管理受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的影響過大，等等。另外，一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗；企業(yè)賬目混亂，財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進(jìn)入資本化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)后，它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題分析（一）缺乏相對(duì)臻善的管理體制如今，世界經(jīng)濟(jì)一體化已基本成型，同樣地，鼓勵(lì)各個(gè)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，基本上中小企業(yè)都是私營(yíng)企業(yè)，而投資者即為創(chuàng)業(yè)者，也是股東，但是因?yàn)槠髽I(yè)旗下的管理層，特別是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，沒有嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督主管和職員，對(duì)企業(yè)每期財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)處理分析，財(cái)務(wù)部沒有做好資金量的統(tǒng)計(jì)和了解工作任務(wù)，而且職責(zé)不足的職員們還會(huì)造成企業(yè)資金的無(wú)緣無(wú)故的消耗和損失，以至于給企業(yè)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理報(bào)告出現(xiàn)問題，因此，財(cái)務(wù)部的隨意性直接導(dǎo)致了中小企業(yè)公司凈利潤(rùn)下降的狀況。（二）缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理和內(nèi)控管理的體制中小企業(yè)管理層未按照一定的要求和必需的體制督察下級(jí)職員工作的方式方案和準(zhǔn)確度，未把財(cái)務(wù)報(bào)表分析視為核心地位，而中國(guó)的大部分中小企業(yè)對(duì)本身的財(cái)務(wù)部門懷有僥幸和不負(fù)責(zé)任的不在乎心理，某些新來的職員或者財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)生未準(zhǔn)確根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行相關(guān)的核對(duì)核算，從而使資料不真實(shí)，形式不可靠，使核算缺乏一定的規(guī)則。甚至有些私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部根本沒有受到管制的約束，還有的企業(yè)因?yàn)閮?nèi)控制度建設(shè)落后，不完善，財(cái)務(wù)部門都沒有設(shè)立，這樣會(huì)使企業(yè)無(wú)法按照企業(yè)的資產(chǎn)來運(yùn)行下一步的工作。而大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系，使現(xiàn)代化的管理和策劃都沒有融入帶財(cái)務(wù)部的工作中，使財(cái)務(wù)部門未能了解到財(cái)務(wù)的對(duì)比狀況，從而使企業(yè)接連犯錯(cuò)，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債累累，但是投入的資金卻逐年攀升，凈利潤(rùn)卻為負(fù)值，使企業(yè)陷入困境。（三）資金短缺，籌資融資能力差國(guó)內(nèi)私營(yíng)中小企業(yè)資金的短缺，緣于很難與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系，小企業(yè)因?yàn)楸旧硪?guī)模小，職員的能力也比大型企業(yè)弱很多，因此貸款的渠道比較狹窄，融資的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大，這些都是金融機(jī)構(gòu)所看重的，另一方面，對(duì)于銀行的貸款，從企業(yè)的目的性角度來說，銀行也是為自身的盈利而設(shè)立，對(duì)于私營(yíng)的中小企業(yè)來說，因?yàn)槠涔镜陌l(fā)展進(jìn)度很緩慢，而且利潤(rùn)很難保證，甚至連年虧損，很難把公司的知名度做上來，對(duì)于這種情況，銀行將會(huì)以高利息貸款給風(fēng)險(xiǎn)較大中小企業(yè)，這樣一來，使中小企業(yè)一開始就承受高額利息的負(fù)擔(dān)，也會(huì)加大自身資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。正因如此，資金不足已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要問題之一。所以，不管與任何公司合作，都會(huì)受到負(fù)債的壓力，只有靠自己在短時(shí)間內(nèi)還清所有的債務(wù)，解決所有的自身問題，得到相關(guān)企業(yè)的信任，才會(huì)加大合作的可能性，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭。（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高某些中小企業(yè)的會(huì)計(jì)部門沒有達(dá)到合格的要求，具體情況如：；；，只聘請(qǐng)幾個(gè)剛剛大專畢業(yè)的實(shí)習(xí)生沒有規(guī)章制度的理財(cái)。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)也是重要的一個(gè)部門，中小企業(yè)的股東沒有大量的資金來邀請(qǐng)高學(xué)歷、高文憑、高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，只能夠請(qǐng)一些退休職工、無(wú)證上崗的人員來就安排工作任務(wù)，這雖然能夠保證企業(yè)一定時(shí)間范圍內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定，但是這沒有長(zhǎng)久打算，無(wú)法運(yùn)用更多的時(shí)間探究和鉆研更高層次、高階段的財(cái)務(wù)管理問題。或出于奔忙，在核算事務(wù)中，導(dǎo)致出現(xiàn)重核算輕管理輕視了會(huì)計(jì)資料的加工處理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，忽視了管理層的核心組織和地位的作用。這些問題將導(dǎo)致使企業(yè)項(xiàng)目成本投資，財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)政資金管理的有效管制措施。（五）投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)