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銀行競聘副股級干部工作總結(jié)-文庫吧

2025-09-29 18:22 本頁面


【正文】 用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”,防止和克服用人上的不正之風(fēng);有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)干部交流,能上能下,能進(jìn)能出。聘任工作改革了用人機(jī)制,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強了班子建設(shè)。第二篇:銀行競聘副股級干部工作總結(jié)銀行競聘副股級干部工作總結(jié)為了深化支行人事制度改革,確保各部門認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項任務(wù),根據(jù)《XX支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合我行實際情況,支行以“三定”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,實行副股級干部競聘上崗,積極推行聘任責(zé)任制。該項工作自2005年3月25日起至2005年4月14日,共分七個階段,為了真正體現(xiàn)有效競爭,此次競聘采用差額競聘方式。此次競聘工作規(guī)范運作、緊張有序,由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化,工作積極性普遍增強,工作質(zhì)量不斷提高?,F(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下:一、聘任工作的過程。提高認(rèn)識,確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。加強領(lǐng)導(dǎo),堅持正確方向,是聘任工作順利實施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識到改革的必要性,統(tǒng)一了認(rèn)識,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實行競爭聘任,能者上,使人盡其才,增強各部門的活力,逐步使各項工作快速健康的發(fā)展,通過此次聘任工作,極大地調(diào)動了全行職工的積極性,更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。我支行黨組非常重視此項工作,把它擺上重要工作日程,并做了大量的準(zhǔn)備工作,成立了XX支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》明確了指導(dǎo)思想,確定了竟聘崗位、條件、程序,建立了“三定工作”專欄,對本次竟聘工作每個步驟進(jìn)行張榜公布,讓大家及時了解每個階段情況,對這項工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時間完成了XX支行“三定”工作,為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開行黨組會議,對《方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級行請示,認(rèn)真聽取上級行意見和建議,使我支行的竟聘工作順利完成。在此前提下,我支行于3月6日召開了XX縣支行副股級干部竟聘工作動員大會,向全行職工宣布XX支行三定工作實施方案,經(jīng)過個人報名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計、會計國庫股、貨幣發(fā)行股,保衛(wèi)股、四個部門,本著”公平、公開、公正”的竟聘原則對參加競選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測評、筆試、面試,公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過海,各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過激烈的競爭,共有2位同志脫穎而出,為我支行中層干部隊伍注入了新鮮的血液,使我支行中層干部隊伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺性,特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚。為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開行黨組會議,對《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級行請示,認(rèn)真聽取上級行意見和建議,使我支行的竟聘工作順利完成。為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請了XX縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請了上級行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對整個過程進(jìn)行了錄像,拍照,作為檔案資料。2004年4月18日,繼副股級干部聘任后,我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長的聘任工作,與他們簽定了聘約,頒發(fā)了聘書。二、本次聘任工作的特點??偨Y(jié)此次聘任工作,我們認(rèn)為有如下特點:民主化。民主管理,廣泛聽取群眾的意見和建議,是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑,是一個單位上下團(tuán)結(jié)一心,形成強大合力的重要條件。在聘任過程中,我們本著民主、公開的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競爭上崗??茖W(xué)化。根據(jù)沈陽分行精神,結(jié)合我行實際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實際,具有較強的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過程中,嚴(yán)格按照程序,規(guī)范運作,保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。三、本次聘任工作的體會。本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措,它打破了長期以來的用人機(jī)制和分配制度,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),強
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