【正文】 施，確保了汛期能夠安全度汛。、加強員工的防汛知識培訓和演練工作為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發(fā)生時的應急避險知識，并印制下發(fā)應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監(jiān)理部，根據演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關人員對各施工單位（8家主體施工單位）實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練，演練都非常成功，未發(fā)生任何安全事故，各單位在演練搶險現場的參加人員都能夠按照各自的防洪度汛應急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，也提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練達到了預期的效果。、落實防汛物資保障搶險供應2014年4月15日、16日，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《關于印發(fā)金平水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環(huán)【2014】24號）和《關于印發(fā)金元水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環(huán)【2014】25號），通知要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂（編制）了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：搶險指揮車輛共計19輛，防汛聯絡對講機共計56部、衛(wèi)星電話共計12部；搶險工程車輛（自卸車、裝載機、挖掘機）共計33輛（臺）；潛水泵共計18臺，發(fā)電機共計14臺，手搖報警器共計17臺；急救藥箱共計17個，防汛照明手電筒共計230支，防雨、救生用具共計230套；搶險鐵鍬共計190把，搶險編織袋、砂袋共計4000條，搶險用土石料共計3000立方。指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，各單位均做到了物資準備充分，器材、設備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執(zhí)行了金康公司《關于認真做好2014年防汛防災工作的通知》（金康水電安環(huán)【2014】23號）、《關于印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司2014年防汛工作總體方案的通知》（金康水電安環(huán)【2014】27號）、《關于印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)地質災害應急預案的通知》（金康水電安環(huán)【2014】31號）等文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”（即：汛情、水情、雨情）信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。根據業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點監(jiān)測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查。二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為2014年5月1日8：00至2014年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為2014年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進行防汛值班。三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫，做到了人人簽字，人人心中有數，并在各營地進行粘貼宣傳。防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發(fā)現險情及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報，密切關注施工區(qū)的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。、及時有效的應對防汛突發(fā)事件2014年6月23日，金康基建工程經歷了金湯河20年一遇洪水，金湯河河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，沖毀了金康公路及各單位施工區(qū)多處道路，導致道路垮塌車輛無法通行，給工程施工造成嚴重影響。根據目前防汛的嚴峻形勢，公司防汛領導小組組長李浦下令：2014年6月24日11時30分，啟動金康公司防汛搶險應急預案Ⅱ級響應，橙色預警，公司進入緊急狀態(tài)。同時要求各單位立即啟動本單位防汛搶險應急預案Ⅱ級響應，做好應對準備，嚴密監(jiān)視水情變化情況，積極組織落實搶險物資、車輛、設備和搶險隊伍，參與搶險作業(yè)。經業(yè)主、設計、監(jiān)理合理組織安排和各施工單位的共同協作努力，在最短的時間內對所有垮塌公路和隱患部位進行了修復加固。此次事故雖未造成垮壩、漫壩和人身安全等重大事故，但我們還是沒有忽視防汛防災工作，各級部門和各單位領導立即引起了高度重視，重點加強了各自施工區(qū)的地災隱患排查和自檢自查的力度，排查細致到了每一個點和面，把隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，同時還加強了防汛防災值班力度，最終確保了本年度汛期安全度汛。存在問題2014年金康二期工程防汛工作已經結束，在指揮部統(tǒng)一部署和安排下，監(jiān)理部及各承建單位共同協作和努力下，基本按要求完成今年防汛任務，保證了金康二期工程人民生命、財產安全。但在實際操作中還存在一些問題需要改進：、個別承建單位對防汛值班情況報告不及時，不主動，使監(jiān)理部、指揮部防汛辦不能及時了解各區(qū)域防汛基本情況，信息不能及時得到更新。主要表現為防汛值班員安全意識不高，思想上未引起高度重視。、個別承建單位以防汛資金少為理由，對有些防汛項目不進行整改或整改不徹底，現場存在安全隱患。主要為臨時道路邊坡防護及洞臉邊坡防護整改不徹底，經雨水沖刷邊坡松散體即垮塌，阻塞道路或對附近人員造成威脅。、施工單位部分人員防災意識薄弱，對地質災害的發(fā)生機理及其危害性認識不夠。主要表現在防汛物資的準備不夠及時，是在多次催促下才得以落實；個別值班人員認為沒有重要汛情，值班匯報不及時，有時需要領導提醒才匯報，值班記錄不夠詳細具體。、“危險源巡查員”對地質災害隱患排查力度不夠，有時甚至流于形式。、部分施工單位汛期經常發(fā)生通訊中斷問題，移動信號也經常中斷，通訊聯絡存在很大問題，后期業(yè)主對各家單位都已配備了衛(wèi)星電話，通訊情況得到很大改善。、施工單位人員流動頻繁，導致進場教育培訓及防汛、防災培訓等不是很到位，雖在汛前進行防汛知識培訓及演練，但后期進場人員不一定全都進行了培訓及演練，安全思想意識仍然較差，尤其是進行防汛值班及排查的人員培訓力度仍較差。明年防汛防地質災害工作重點明年仍是金康二期工程防汛、防災很重要的一年，監(jiān)理部嚴格按照金康公司的安排部署，認清形勢，主動進入角色，掌握防汛工作主動權，結合自身實際情況，堅持工程施工與防汛工作兩手抓，加大管理力度，進一步提高防汛能力，力爭防汛工作萬無一失，確保工程安全度汛。重點抓好以下幾項具體工作：、督促施工單位加大防汛投入，及早制定防洪度汛方案和應急預案，落實防汛工程措施，充分準備防汛設備、物資和器材，并對防汛預案進行演練。、督促施工單位加