【正文】 工作的需要。 當總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時，項目工程監(jiān)理機構應征得項目承擔單位同意并及時書面 通知工程施工單位；當監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知項目實施單位和工程施工單位。 項目工程 監(jiān)理人員職責 項目工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理項目工程師負責全面履行項目工程監(jiān)理合同所約定的工程監(jiān)理單位的職責。經(jīng)項目承擔單位同意，根據(jù)項目內(nèi)容和具體情況，總監(jiān)理工程師最多可以同時兼任 3個項目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其項目工程監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師職責 確定項目工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 負責管理項目工程監(jiān)理機構 的日常工作，對項目工程監(jiān)理人員工作考核，根據(jù)項目進展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時調(diào)整監(jiān)理人員； 主持編寫項目工程監(jiān)理規(guī)劃、審批項目工程監(jiān)理實施細則； 組織或參加工地例會，主持項目工程監(jiān)理專題會議，簽發(fā)項目工程監(jiān)理機構的重要文件和指令； 組織編寫并簽發(fā)項目工程監(jiān)理月報、項目工程監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目工程監(jiān)理工作總結； 審定項目工程施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、安全技術措施及專項方案和進度計劃； 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查項目工程施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預驗收，參與項目工程的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》； 在項目工程監(jiān)理機構權限內(nèi)，主持審查和處理工程變更，審批工程延期； 審核簽署項目工程施工單位的付款申請、工程款支付證書和竣工結算； 參與項目工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查； 主持整理并移交項目工程監(jiān)理資料，定期檢查項目工程監(jiān)理日志； 總監(jiān)理工程師是項目工程監(jiān)理單位履 行安全監(jiān)理的全權負責人，按照法律、法規(guī)和相關技術規(guī)范及項目工程施工施工監(jiān)理合同所授予的權限實施項目工程監(jiān)理，領導監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師代表職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的項目工程監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目工程監(jiān)理規(guī)劃、審批項目工程監(jiān)理實施細則； 審批項目工程施工單位提交的開工報告、施 工組織設計、施工總進度計劃； 簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書；簽發(fā)重大變更和審批工程延期，審核簽認竣工結算； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師職責 參與編制項目工程監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的項目工程監(jiān)理實施細則； 負責本專業(yè)工程監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工 程師提出建議； 審查項目工程施工單位提交的計劃、方案、申請、變更和施工組織設計中本專業(yè)部分； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)工程監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示； 根據(jù)本專業(yè)項目工程監(jiān)理工作實施情況做好項目工程監(jiān)理日記； 負責收集、匯總、整理本專業(yè)工程監(jiān)理資料，參與編寫項目工程監(jiān)理月報； 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量 證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 ；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出建議意見； 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系，按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的安全監(jiān)理工作； 督促、審查施工編制的安全技術措施或安全專項方案，并監(jiān)督實施；監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設安 全設施；監(jiān)督施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患及時督促施工單位消除隱患；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理員職責 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場工程監(jiān)理工作； 檢查項目工程施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好現(xiàn)場檢查記錄； 核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料； 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的 施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告； 按設計及有關標準，對項目工程施工單位的工藝過程或施工工序等進行檢查和記錄； 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好項目工程監(jiān)理日記和有關的項目工程監(jiān)理記錄； 擔任安全監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按規(guī)定搭設安全設施；監(jiān)督施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故 隱患及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告總監(jiān)理工程師。 項目工程監(jiān)理設施與設備 項目承擔單位或委托的實施單位應協(xié)助解決項目工程施工監(jiān)理合同約定的滿足工程監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目工程監(jiān)理機構應妥善保管和使用，并應在完成項目工程監(jiān)理工作后歸還。 項目工程監(jiān)理機構應根據(jù)項目規(guī)模、復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按項目工程施工監(jiān)理合同的約定，配備滿足項目工程監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。 4 施工準備 階段的監(jiān)理工作 設計交底和圖紙會審 設計交底和圖紙會審由項目承擔單位或委托的實施單位主持，項目設計單位、施工單位、監(jiān)理單位負責人和有關人員參加。 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，對于設計深度不能滿足施工要求以及圖紙中存在的問題，項目工程監(jiān)理機構應向項目承擔單位或委托 的實施單位提出書面意見和建議。 工程施工單位負責整理設計交底紀要，由項目實施單位、設計單位和工程監(jiān)理機構負責人簽認，并報項目承擔單位備案。 項目工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則 項目工程監(jiān)理規(guī)劃 項目工程監(jiān)理機構應針對項目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實際情況，明確項目工程監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的項目工程監(jiān)理工作計劃、組織、制度、程序、方法和措施，用以指導項目工程監(jiān)理機構全面開展項目工程監(jiān)理工作。 工程監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，在簽訂項目工程施工監(jiān)理合同及收到項目工程施工承包合同和設計文件后一個月內(nèi)完成，經(jīng)項目工程監(jiān)理單位技術負責人審核批準后報送項目實施單位和項目承擔單位。 編制項目工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù) 1）國家和重慶市 有關工程建設的法律、法規(guī)和相關規(guī)定； 2）項目審批文件、經(jīng)批準的設計文件； 3）與項目有關的規(guī)程、規(guī)范和技術標準； 4）項目工程監(jiān)理大綱、項目工程施工監(jiān)理合同文件以及與本項目相關的合同文件。 項目工程 監(jiān)理實施細則 根據(jù)項目工程建設的需要，項目工程監(jiān)理機構應編制 項目工程 監(jiān)理實施細則。項目工程監(jiān)理實施細則應符合項目工程監(jiān)理規(guī)劃，并應結合工程項目的特點，做到詳細具體、具有可操作性和針對性。 項目工程監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項工程或?qū)I(yè)工程 施工前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 編制項目工程監(jiān)理實施細則依據(jù) 1）已批準的項目工程監(jiān)理規(guī)劃； 2）與項目工程相關的標準、設計文件和技術資料； 3）施工組織設計和相關施工技術方案。 項目工程監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容： 1）專業(yè)項目工程的特點； 2）項目工程監(jiān)理工作的流程； 3）項目工程監(jiān)理工作的控制要點及目標值； 4）項目工程監(jiān)理工作的方法及措施。 項目工程監(jiān)理工作實施過程中，項目工程監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況按進度、分階段進行編制 、補充、修改和完善，但應注意前后的連續(xù)性、一致性。 第一次工地會議 工程項目開工前，由 項目 承擔單位或委托的實施單位 主持召開第一次工地會議。項目工程監(jiān)理人員、 項目承擔單位或委托的實施單位 駐現(xiàn)場代表、工程施工單位主要項目負責人及有關人員應參加會議。 第一次工地會議主要內(nèi)容 : 1） 項目 承擔單位或委托的實施單位 根據(jù)項目工程施工監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 2） 項目 承擔單位或委托的實施單位 、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹項目實施中 各自的組織機構、人員及分工； 3） 項目 承擔單位或委托的實施單位 介紹項目總體情況和開工準備情況； 4）項目工程施工單位介紹施工準備情況； 5） 項目 承擔單位或委托的實施單位 、總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6）總監(jiān)理工程師進行項目工程監(jiān)理交底，交底主要內(nèi)容： （ 1）明確適用本項目的國家有關工程監(jiān)理的法規(guī)政策和相關的技術規(guī)范； （ 2）闡明項目工程監(jiān)理、工程施工承包合同中約定的各方權利、義務和責任； （ 3）介紹項目工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（工作制度、流程和方法）； （ 4）提出報審的要求和工程資料的管理要 求。 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。 第一次工地會議紀要應由項目工程監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各 方代表會簽后印發(fā)。 審查施工組織設計（施工方案） 項目工程施工單位應在開工前報送施工組織設計（施工方案），并填寫《施工組織設計（方案）報審表》?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報 項目承擔單位 。 施工組織設計審核的主要內(nèi)容： 項 目工程施工單位的審批手續(xù)是否齊全、有效； 項目工程施工單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全； 施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性； 工期安排是否滿足工程施工承包合同要求，進度計劃是否滿足項目總體進度計劃，所需材料、設備的配置及人力的組織、安排與進度計劃是否協(xié)調(diào)； 季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性； 總監(jiān) 理工程師認為應審核的其他內(nèi)容。 施工組織設計在實施過程中，項目工程施工單位如需做較大的變動，應經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。 核查開工條件 項目開工 ，應向項目工程監(jiān)理機構提出開工申請，項目工程監(jiān)理機構經(jīng)檢查確認 項目實施單位 和工程施工單位的施工準備滿足開工條件后，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查項目工程施工單位報送的《工程開工／復工報審表》及相關資料，具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報 項目承擔單位 。 合同開工 項目工程施工單位應按工程施工 承包 合同約定的期限及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。 項目工程監(jiān)理機構應與 項目實施單位一道 按工程施工 承包 合同約 定協(xié)助解決工程施工單位的施工條件，包括施工用地、道路、測量基準點、取土場地以及供水、供電、通信設施等。 項目工程施工單位完成開工準備后，應向項目工程監(jiān)理機構提出開工申請，經(jīng)項目工程監(jiān)理機構檢查確認 項目實施單位 和項目工程施工單位的施工準備滿足開工條件后，簽發(fā)《工程開工／復工報審表》，并報 項目承擔單 位 。 ： 1）設計和施工圖紙是否滿足施工需要； 2）測量基準點是否移交； 3）施工用地是否已清理； 4）按項目工程施工 承包 合同約定工程預付款是否支付； 5）項目工程施工 承包 合同中約定的場地、道路、供電、供水、通信等施工條件是否具備； 6）項目工程施工單位派駐現(xiàn)場的主要管理、技術人員數(shù)量及資格與工程施工 承包 合同文件是否一致，如有變化，應重新審查并報 項目承擔單位或委托的實施單位 認定； 7）項目工程施工單位進場施工設備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合工程施工承包 合同約 定要求； 8）項目工程施工單位的質(zhì)量保證體系、施工安全、環(huán)境保護措施、規(guī)章制度及關鍵崗位施工人員的資格是否符合要求； 9）項目工程施工單位的施工組織設計（施工方案）、施工進度計劃和資金使用計劃等技術文件是否已提交給項目工程監(jiān)理機構審批。 10）對于土地平整工程，應按單元工程測量原始地形高程，測量結果報項目工程監(jiān)理機構審批；田間道路、農(nóng)房整理、復墾整理等工程，應于開工前記錄原始狀況，報項目工程監(jiān)理機構審核。項目施工前的原始影像資料應予以保留。 項目工程監(jiān)理機構應按有關工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程 的要求，組織進行工程項目驗收單元劃分，征得 項目承擔單位或委托的實施單位 同意后，報國土資源行政主管部門認定。 由于工程施工單位原因使工程未能按工程施工 承包 合同約定時間開工的，工程監(jiān)理機構應通知項目工程施工單位在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告 并說明延誤開工原因。 由于 項目承擔單位或委托的實施單位 原因，工程未能按工程施工承包合同約定時間開工的，項目工程監(jiān)理機構在收到項目工程施工單位提出的順延工期的要求后，應立即與 項目承擔單位或委托的實施單位