【正文】 ，群眾的力量就無法正常地發(fā)揮，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化就無從談起。因此，做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作對富國強(qiáng)民，對黨的建設(shè)具有重要意義。一、基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)（一）政治理論素質(zhì)我們是社會主義國家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國家的基層干部應(yīng)具備良好的馬列主義理論素養(yǎng)及較高的政治覺悟，能夠運用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學(xué)習(xí)，理論實踐相結(jié)合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護(hù)社會主義制度。（二）道德品質(zhì)素質(zhì)干部最本質(zhì)的特點是組織大家干，權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本保證，但更重要是權(quán)威保證，高尚人格的保證及道德品質(zhì)保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會公德，還要講求職業(yè)道德、倫理道德及家庭美德。嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀(jì)守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。（三）科學(xué)文化素質(zhì)我們處在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個基層領(lǐng)導(dǎo)只有具備豐富的科學(xué)文化知識才能做到科學(xué)地組織、管理，帶領(lǐng)人民群眾科學(xué)地創(chuàng)造財富。首先，要具有學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。其次，要講究科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃，還要善于向別人學(xué)習(xí)、善于與他人共同學(xué)習(xí)、共同提高。第三，學(xué)習(xí)既講寬度又講深度，相關(guān)專業(yè)知識、管理學(xué)科知識、行業(yè)政策，要在精深上下功夫，政治理論、國家大政方針、法律規(guī)范也要學(xué)習(xí)，以保持合理的知識結(jié)構(gòu)。第四，實踐學(xué)習(xí)，圍繞本單位戰(zhàn)略決策問題、全局性問題、改革創(chuàng)新問題深入學(xué)習(xí)研究，并在實踐中總結(jié)、提煉，把成功的經(jīng)驗上升為理論指導(dǎo)各項工作。通過學(xué)習(xí)建立系統(tǒng)思維理念，養(yǎng)成動態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習(xí)慣，凈爭化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰(zhàn)，提高在復(fù)雜情況下駕馭全局的能力，要把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)榻夥抛约?、改造自己、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高素質(zhì)的過程，值得注意的是：作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)還要努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家學(xué)習(xí)，營造一個學(xué)習(xí)型團(tuán)體。（四）心理身體素質(zhì)良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進(jìn)行體育鍛煉。生命在于運動，鍛煉身體要根據(jù)自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。除了體育運動，還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達(dá)，遇事沉穩(wěn)冷靜。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現(xiàn)人生的真正價值。再者，生活有規(guī)律，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（五）組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既是基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。組織領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是依靠權(quán)利，而是充分利用領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的互動關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領(lǐng)導(dǎo)、群眾式領(lǐng)導(dǎo)，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導(dǎo)，對于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發(fā)揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權(quán)，讓其直接去做事。提高組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，還要注意駕馭能力的培養(yǎng)，一是培養(yǎng)自信，這需要廣博的知識、魅力的人格及笑對危機(jī)的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對人對事寬嚴(yán)得體；四是能夠激發(fā)員工的活力。二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部需要處理好以下幾個方面的關(guān)系（一）處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系從某種意義上來說上級領(lǐng)導(dǎo)代表著黨和中央，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就是尊重服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，這與黨的組織原則是一致的。但領(lǐng)導(dǎo)是人不是神，因此對待上級應(yīng)遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權(quán)，服從而不盲從的原則。尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治要求，基層領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護(hù)上級的尊嚴(yán)，但當(dāng)上級的指導(dǎo)與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領(lǐng)導(dǎo)的威信，是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。請示對于基層領(lǐng)導(dǎo)來說是常見的，上級的政策、指導(dǎo)不可能具體到每項工作，但為保證上級政策精神的貫徹落實，保證各項工作不偏離大方向，對確實難以確定的重大事項一定要向上級請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，但請示不等于依賴，作為下級要認(rèn)真領(lǐng)會上級指示的精神，肯動腦筋，放寬思路，學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，事事依賴上級，就失去了基層領(lǐng)導(dǎo)的存在意義了。對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規(guī)，符合上級規(guī)定。超越權(quán)限違反規(guī)定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動范疇，只能是無組織、無紀(jì)律的表現(xiàn)，輕則受到處分，重則法律制裁。（二）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系作為基層團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者，班子成員之間要相互尊重、團(tuán)結(jié)互助，共同維護(hù)班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結(jié)派，搞“內(nèi)耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。副職要服從正職，一個基層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，正職是班長，是“帥”，主持一個團(tuán)體全面工作，副職是成員，是“將”，責(zé)任是協(xié)助正職做好工作。與一把手有意見分歧時，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責(zé)，大膽管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是堅持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權(quán)，知人善任，充分發(fā)揮副職的主觀能動性。再者，一把手要關(guān)心愛護(hù)副職，關(guān)心副職的工作、生活，勤于指導(dǎo)，