預(yù)防重特大交通事故集中整治活動實(shí)施方案（精選合集）-文庫吧
2024-10-13 17:34 本頁面
【正文】 道路交通安全管理長效機(jī)制，確保公司各項(xiàng)綜合預(yù)防措施落到實(shí)處。三、工作重點(diǎn)結(jié)合前階段專項(xiàng)整治行動中發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)開展安全隱患排查。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任，組織開展自查自糾工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對重大事故隱患和危險源頭的排查掌控，有效落實(shí)監(jiān)控和整改措施。進(jìn)一步加強(qiáng)源頭安全管理及安全專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)預(yù)案急體系。四、工作步驟本次整治行動從8月下旬到10月上旬、主要劃分4個階段：宣傳發(fā)動階段（即日起至9月4日）制定公司預(yù)防重特大道路交通事故工作實(shí)施方案，明確責(zé)任目 標(biāo)；召開專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，深化和拓展專項(xiàng)整治工作，落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳措施，營造安全生產(chǎn)氛圍。自查自糾階段（9月5日至9月20日）公司各部門要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾工作，對前階段隱患整治行動中發(fā)現(xiàn)的問題要逐一復(fù)查，確保措施落實(shí)到位；繼續(xù)開展安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)要逐一登記，及時上報并及時整改。督察整改階段（9月21日至9月30日）公司部門核查前階段的隱患排查整治整改情況，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施和要求真正落實(shí)到實(shí)處，屆時市局將組織相關(guān)人員進(jìn)行督察?？偨Y(jié)提高階段（10月上旬）公司各部門要對開展的預(yù)防重特大道路交通事故工作進(jìn)行全面總結(jié)，提出加強(qiáng)長效管理的措施，并認(rèn)真加以落實(shí)。請公司各部門將書面總結(jié)于10月5日前報公司安全機(jī)務(wù)部。五、工作措施加強(qiáng)源頭管理，提高思想認(rèn)識，有效防范道路交通安全事故的發(fā)生。認(rèn)真總結(jié)前一階段隱患專項(xiàng)整治工作的成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。特別是人員準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的安全教育，梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理措施落實(shí)情況。做好人、車的重點(diǎn)掌控，才能從源頭控制安全事故的發(fā)生。充分利用GPS在安全生產(chǎn)管理工作中的重要性，落實(shí)監(jiān)控主體責(zé)任，不斷完善監(jiān)控平臺使用管理制度，加強(qiáng)平臺使用和制度落實(shí)情況，確保車輛不停、監(jiān)控不止，并認(rèn)真做好運(yùn)行軌跡記錄。加強(qiáng)學(xué)生接送車的安全管理，確保車輛良好的技術(shù)狀況，加強(qiáng)對學(xué)生接送車駕駛員的安全教育培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全措施制度落實(shí)到位。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、健全管理制度、加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)充分認(rèn)識開展隱患整治的緊迫性和重要性，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，對公司車輛的安全隱患開展一次集中整治，對駕駛員進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)，要突出對新駕駛員和不穩(wěn)定駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對所有公交車進(jìn)行一次徹底的排摸檢查，對安裝和有效使用監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面摸底檢查，各相關(guān)職能部門要認(rèn)真開展安全隱患自查自糾，加強(qiáng)公司在組織人員、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、車輛設(shè)施、現(xiàn)場管理、文明駕駛、動態(tài)監(jiān)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故報告以及績效評定等方面的工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程的安全管理。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高公司管理安全水平。（三）加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化責(zé)任追究，突出安全預(yù)防，確保公司各項(xiàng)安全預(yù)防措施落到實(shí)處。按照“四不放過”原則和“公司規(guī)章制度”對可能影響到公司安全生產(chǎn)的所有問題要認(rèn)真對待。開展一次針對公司公交車輛和駕駛員的專項(xiàng)整治行動，重點(diǎn)排摸檢查駕駛員的從業(yè)資質(zhì)及車輛的年審保養(yǎng)情況。加強(qiáng)職能與生產(chǎn)一線部門的配合溝通，深入加強(qiáng)對事故的預(yù)防布控工作，通過明察暗訪等方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)時段和重點(diǎn)路段監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，并加以整改。通過公司已有的GPS短信信息平臺，及時將各種惡劣天氣、警示、提示信息發(fā)送到每一輛公交車上。加強(qiáng)與上級管理部門溝通，及時掌握公司車輛、駕駛?cè)说闹卮蠼煌ㄟ`法行為。對存在安全隱患的車輛進(jìn)行專人管理，限期整改，對少數(shù)情緒不穩(wěn)定和事故多發(fā)及存在思想問題駕駛員進(jìn)行一對一的安全再教育，對在排查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格對待，限時監(jiān)督整改。有效降低公交車輛的事故發(fā)生頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。（五）加強(qiáng)宣傳教育，提升管理水平，不斷營造公司安全生產(chǎn)氛圍。充分利用信息平臺、橫幅、上路上線、上車上線，教育培訓(xùn)等多種宣傳方式，加大宣傳教育力度，真正做到人人知曉、全員參與，務(wù)求實(shí)效。要將加
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