20xx年一季度工作完成情況和二季度工程安排（合集五篇）-文庫吧
2025-09-29 17:13 本頁面
【正文】 訓2次。組織對7家煙花爆竹、5家非煤礦山和2家危險化學品等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的節(jié)后（春節(jié)）復產(chǎn)驗收，嚴格對照企業(yè)復產(chǎn)條件，督促企業(yè)補缺補差，嚴格把關，從嚴監(jiān)管。會同公安等部門開展煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經(jīng)營、運輸案件26起，涉案鞭炮4090件，煙花5300件。根據(jù)縣政府第四次專題會議決定事項，在全市領先規(guī)范了批發(fā)企業(yè)的運輸配送行為，投資150余萬元購置危貨專用車輛9部，初步實現(xiàn)了單位有資質(zhì)、人員有證件、車輛達標準。組織危險化學品單位負責人和安全管理人員學習《危險化學品安全管理條例》。督促危險化學品單位對防雷防靜電設施、特種設備及相關安全附件等設施設備依法進行全面的檢測檢驗。3月下旬，全縣各有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展了本行業(yè)和本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查發(fā)現(xiàn)一大批安全隱患，成效十分明顯。開展了“兩節(jié)”、“兩會”期間的人員密集場所消防安全整治、開學期間的校車安全專項整治和清明節(jié)期間的煙花爆竹安全專項整治等重點行業(yè)（領域）安全專項整治活動，成效明顯。二、第二季度工作安排安全標準化建設方面，全面啟動7家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)三級標準化建設工作，完成前三個階段的工作任務，為評審驗收做好準備；完成**二級標準化創(chuàng)建工作，啟動**公司安全生產(chǎn)三級標準化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標準化驗收掃尾工作，啟動3家非煤礦山標準化建設工作。煙花爆竹方面，推進2家批發(fā)企業(yè)擴庫增容工作，做到一家動工建設，爭取另一家動工建設；規(guī)范煙花爆竹地產(chǎn)品的包裝，啟動產(chǎn)品條形碼標識管理，開展產(chǎn)品流向信息系統(tǒng)建設。首先完成企業(yè)設備的配置，人員的培訓工作；全面開展零售經(jīng)營戶的培訓、考核、換（發(fā)）證工作，完成整體任務60%以上。非煤礦山方面，重點抓好具有一定規(guī)模的非煤礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，重點檢查外包單位資質(zhì)審查備案、特種作業(yè)人員持證上崗和企業(yè)主體責任的落實等情況。危險化學品方面，全面啟動危險化學品建設項目安全審查及相關行政許可工作；開展危險化學品單位的隱患排查及專項整治工作，擬制定出臺危險化學品（農(nóng)藥、油漆）經(jīng)營市場專項整治方案。職業(yè)健康安全方面，完成職業(yè)健康安全監(jiān)管的職能劃轉(zhuǎn)、人員培訓和機構(gòu)建立等工作，完成主管部門交辦的任務。綜合安全方面，一是認真組織“五一”安全生產(chǎn)大檢查活動，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和應急值守工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；二是根據(jù)二季度的特點，牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(qū)（景點）、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)專項整治活動。其他工作方面，一是繼續(xù)深入貫徹國務院《關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)?2011?40 號）等文件精神，適應直管體制，加強自身建設，確保我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是認真組織第十一個“全國安全生產(chǎn)月”活動。三是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任保險工作。四是完成三級安全生產(chǎn)教育培訓中心的籌建，啟動重點行業(yè)從業(yè)人員的培訓工作。五是初步完成以省市專家為主體的縣級專家?guī)斓幕I建工作。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項。第三篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關于召開一季度車務專業(yè)工作會的通知會議材料準備：“產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題?！爱a(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會戰(zhàn)”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認真?zhèn)鬟_了公司領導對這次大會戰(zhàn)的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內(nèi)4個車站圓滿完成會戰(zhàn)任務的實施方案，制定了相應措施，一是各站站長在會戰(zhàn)期間加強值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會站期間滄西、李天木兩站的到達量不斷增加，黃驊南換掛機車任務繁重，為此要求三名站長樹立會戰(zhàn)意識，結(jié)合本站實際工作特點，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運輸組織暢通，確保會戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間
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