20xx年人力資源工作上半年工作小結與20xx年人力資源工作總結匯編-文庫吧
2025-09-29 16:46 本頁面
【正文】 調研與方案制定緊密圍繞公司轉型發(fā)展，匹配人才能力提升需求，將橫向崗位層級和縱向專業(yè)條線結合，搭建全方位、多角度、廣覆蓋的培訓體系，將“引進來”與“走出去”相結合，創(chuàng)新培訓形式，提升培訓體驗，在深入調研需求并廣泛征求意見基礎上于4月制定了《公司2018年度培訓方案》。培訓組織實施根據培訓方案，精心組織，完成了《土地增值稅及發(fā)票實務培訓》、《項目管理沙盤培訓》等2次通用類內部培訓，累計培訓130人次；完成設計、成本和策劃營銷等專業(yè)技能類外派培訓10次，累計培訓自6個部門的17名員工。（六）項目公司人力資源統籌管理根據公司房地產開發(fā)資質年檢和稅務籌劃等業(yè)務需要，于3月推動公司與項目子公司打包實施人力資源管理事項統籌管理工作。制定了人力資源管理事項統籌管理方案，在時間緊任務重的情況下完成了項目子公司的社保、公積金、補充公斤進和企業(yè)年金的立戶工作，精細組織，周密安排，在確保平穩(wěn)有序的基礎上，按時完成了公司與項目子公司間38人次的勞動關系調整手續(xù)。（七）巡視配合及整改工作根據集團整體部署，做好巡視配合及整改工作。根據集團招聘專項整改要求，針對既往招聘工作中的重點環(huán)節(jié)于4月底完成自查工作并上報自查報告至集團，配合集團專項工作。按照集團津貼補貼的專項整改要求，已于4月底完成自查工作并上報自查報告至集團，在集團工作領導小組反饋整改意見后，于六月制定了《公司津貼補貼專項實施方案》呈報集團并獲批，擬于7月正式啟動整改工作；原海河地產公司違規(guī)承擔個人所得稅問題已由海河公司統一制定整改方案，擬于近期按照集團批復后的海河公司整改要求正式啟動整改工作。二、下半年人力資源管理重點工作（一）探索市場化人力資源管控。學習借鑒房地產行業(yè)先進經驗，積極與集團人
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