20xx年人力資源總監(jiān)工作總結與20xx年人力資源總監(jiān)年度總結范文匯編-文庫吧
2024-10-13 16:43 本頁面
【正文】 新員工入職后有強烈的歸屬感。 人力資源部與各部門負責人溝通，安排本年度培訓課程表，提高員工業(yè)務水平，共舉辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓滿意度為92%。 二、工作中存在的不足和明年工作改進建議： 培訓： (1)培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一次，為了更好的達到培訓目的，在不影響各部門正常工作前提下，年終提前做好下一年培訓計劃。 (2)培訓質(zhì)量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進方法，加強內(nèi)部中工作培訓，以業(yè)務知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔。 (3)分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓。 (4)采用其它技術手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓。 員工關系(1)這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少。人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象，表達公司對員工的關愛之情，聯(lián)絡員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力。(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實想法與需求，為大家更好的服務。 (3)做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。 以上是20xx年工作情況的匯總，希望領導給予指
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