【正文】 改善農(nóng)村民生，力爭達到轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群關(guān)系，推進我市農(nóng)村經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的總目標。局紀檢組長、駐村工作組組長劉尚明同志帶領(lǐng)工作組的同志們吃住在農(nóng)家，嚴格執(zhí)行“六不準”紀律，現(xiàn)場指導“三萬”工作開展，解決實際問題。武漢市旅游局駐李家集街方安集村工作組，按要求已完成26口塘堰建設任務，于2月10日前全部竣工，正著手迎接省市塘堰建設工作驗收。這26口塘堰標志著方安集村水利建設顯著提高，將極大改善今后駐點村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，緩解長年困擾農(nóng)民生產(chǎn)生活的難題，也為下一步農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展夯實了基礎。做了一系列的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、圓滿完成塘堰建設工程方安集村地勢較高，屬于丘陵地帶，飽受干旱困擾。此（二）細致勘察，厘清情況駐村工作組一是摸清情況，按照一個村民小組擁有一口塘堰的文件要求和村民的實際要求，經(jīng)調(diào)查，全村共有21個村民小組，需挖掘26口塘堰；二是深入田間地頭，了解各塘堰需清淤和整治塘堰的詳實情況，為下一步施工建設奠定基礎。局紀檢組長劉尚明多次帶領(lǐng)駐村工作組對方下灣等村灣塘堰進行實地踏勘，對駐點村工作重點提出了具體要求：一是加大協(xié)調(diào)配合工作力度，廣泛動員，調(diào)動廣大農(nóng)戶的積極性和主動性；二是扎實工作，對需建設施工的塘堰基本情況進行全面摸底排查；三是搶抓時間，爭取主動，確保塘堰建設保質(zhì)保量，力爭提前完工。（三）廣泛動員，籌措資金召開動員大會，廣泛宣傳動員。2011年12月14日，駐村工作組召集全村15個塆21個村民小組的農(nóng)戶代表，召開了“萬民干部進萬村挖萬塘”方安集村村民動員大會，印發(fā)了800份《致方安集村村民的一封信》，號召廣大村民，伸出援手，慷慨解囊，認領(lǐng)一口塘堰，捐助一筆善款，共建美好家園。會后，村民積極響應，紛紛獻言獻策。多位村民晚上專程前往駐村工作組的住所，激動地跟工作組隊員交流，感謝黨和政府對農(nóng)村水利設施和農(nóng)民生產(chǎn)生活的重視和關(guān)懷，據(jù)村民介紹本村使用的水利設施還是上世紀六、七十年代修建的，很多村民還懷念當年農(nóng)業(yè)學大寨時冬季大搞農(nóng)田水利建設的場景，村民們對駐村工作組的工作給予了高度贊揚，并對塘堰建設工作提出了很多寶貴意見和建議。駐村工作組設身處地為農(nóng)民著想，帶著高度的政治責任感和使命感，活動一經(jīng)啟動，立即想方設法籌集塘堰建設啟動資金。市旅游局從行政辦公經(jīng)費擠出5萬元，市商院也在資金十分困難的情況下資助2萬元，用于支持塘堰建設，解燃眉之急。（四）搶抓進度，確保質(zhì)量方安集村26口塘堰整治，工作任務重，工程量大，時間緊，要求高。為合理統(tǒng)籌工程進度，確保工程按計劃完工，駐村工作組加大工作力度：一是繪制了方安集村26口塘堰所屬區(qū)域布局圖，確定塘堰建設施工方位；二是在排查摸底的基礎上，制作了方安集村新一輪“三萬”活動塘堰整治“一塘一檔”信息表以及方安集村塘堰施工進度一覽表，及時掌握26口塘堰的施工進度，把握好開工時間和完工時間；三是加大與村委會的溝通，督促村委會與施工方簽定合同，協(xié)調(diào)村委會增加挖掘設備，加班加點，確保工作進度。駐村工作組要求，根據(jù)農(nóng)村過大年的習俗，2011年春節(jié)前必須完成工程總量的90%。（五）健全機制，確定制度積極探索“市場運作”機制，保證塘堰長期、有效運轉(zhuǎn)。始終堅持“誰投資、誰管護、誰受益”的原則，引導村組采取入股、承包、租賃等方式，在村民中精挑細選，選擇有責第三篇：“萬名干部進萬村挖萬塘”工作總結(jié)“萬名干部進萬村挖萬塘”活動總結(jié)自開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動以來，我院嚴格按照市委、市政府要求，認真落實全市“三萬”活動的統(tǒng)一安排部署，領(lǐng)導牽頭，全員參與，深入一線調(diào)查研究、走訪慰問、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展。三個多月的時間里，我院X名工作組成員深入XX村、XX村開展走訪調(diào)研，扎實推進村級小型水利建設，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動深入人心，得到了所駐村群眾的高度認可?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，強化組織保障開展“三萬”活動是一項重要政治活動、親民活動，是落實科學發(fā)展的內(nèi)在體現(xiàn)。通過“興水利、強基礎、惠民生”，能加快推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，我院高度重視，采取多種措施切實強化“三萬”活動的組織領(lǐng)導。一、院長牽頭、全員參與。市“三萬“活動啟動后，我院立即召開會議，專項討論成立“三萬”活動工作組，成立了由副院長XX同志帶隊負責，名年輕干部為組員的工作組。迅速進入X村與村干部群眾一起現(xiàn)場調(diào)研，討論村級水利建設。副院長X同志親自帶隊多次組織院機關(guān)干部走訪慰問老黨員、老干部及困難群眾，向村干部群眾了解村級農(nóng)田水利建設情況。院機關(guān)干部通過長期同群眾交流，加強了群眾感情，得到鍛煉成長。在院領(lǐng)導的高度重視、機關(guān)干部的廣泛參下，“三萬”活動得到有效開展。二、制定方案，完善機制。深入學習市“萬名干部進萬村挖萬塘”活動精神，理清未來活動的主要任務、工作步驟及工作要求，對各階段工作任務進行了安排部署，確?！叭f”活動有條不紊開展。同時，工作組從完善各項制度入手，建立了分工制度、工作制度、會議制度、信息上報制度等多項基本工作制度。工作組入駐XX、XX期間，副院長XX同志多次召開駐點干部會議，了解溝渠疏挖工作進展情況，并實地查看工程進展。工作組堅持定期與市三萬活動辦公室聯(lián)系，以信息和小結(jié)形勢報送工作組“三萬”活動開展情況。二、踏實工作、確保求實落實為確保兩個村的“三萬”活動落到實處，我們在“勤”、“細”、“新”三