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“醫(yī)院度計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃-文庫(kù)吧

2024-10-13 15:47 本頁(yè)面


【正文】 ”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),為全面完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。全年工作的總體思路是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求,力求科學(xué)地定位市場(chǎng),堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“品牌”意識(shí),有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象仍然非常嚴(yán)重的情況,從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn),對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)那些市場(chǎng)空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度,在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要選派中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造,特別重視低年資、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及中級(jí)職稱(chēng)以上業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn),依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和新技術(shù)項(xiàng)目,推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院要快速發(fā)展,就必須接軌先進(jìn)技術(shù)。把別人先進(jìn)的技術(shù)、理念等“拿來(lái)”,為己所用。我們要采取引進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法,在引進(jìn)過(guò)程中從實(shí)際出發(fā)不斷創(chuàng)新,為我所用,為我所創(chuàng)。今年的目標(biāo)任務(wù)是:開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目20個(gè),發(fā)表論文18篇,其中國(guó)家級(jí)5篇。因此,要求外出進(jìn)修者結(jié)束后,應(yīng)積極開(kāi)展臨床新技術(shù)項(xiàng)目,不斷提高本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能。醫(yī)院規(guī)定進(jìn)修時(shí)間半年者兩年內(nèi)必須完成一項(xiàng)填補(bǔ)我院空白的臨床新技術(shù)項(xiàng)目,進(jìn)修時(shí)間一年者完成二項(xiàng)以上新技術(shù)項(xiàng)目。要求高級(jí)職稱(chēng)人員主動(dòng)承擔(dān)科研任務(wù),每人完成一篇國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)論文;中級(jí)職稱(chēng)人員每人完成一篇省級(jí)以上的專(zhuān)業(yè)論文。開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。①自學(xué):醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度,組織階段性和年終考試考核,其成績(jī)列入科室考評(píng)。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修:今年將有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修,原則上初次進(jìn)修在省內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,再次進(jìn)修在省外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育:依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開(kāi)設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),有計(jì)劃專(zhuān)題講座。加大“科技興院”投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療質(zhì)量,今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時(shí)間較長(zhǎng)、效率不高的設(shè)備,同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項(xiàng)目,依托先進(jìn)儀器設(shè)備,提升醫(yī)院的診治水平。(四)開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作,擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)影響力。隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開(kāi),給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來(lái)了日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的挑戰(zhàn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,誰(shuí)搶先一步,便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個(gè)醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所占份額越小,就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,滿足消費(fèi)者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,用市場(chǎng)的理念經(jīng)營(yíng)和管理醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、平等互利的原則,通過(guò)檢查與輸送病人讓利等方式加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的協(xié)作,達(dá)到共同發(fā)展,有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開(kāi)展,既可加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通聯(lián)系,又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,既可解決當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)難題,又可從當(dāng)?shù)厮蛠?lái)不少疑難急重病人,滿足我院發(fā)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。五介入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場(chǎng)空間。要適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,以健康為中心,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng),而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng),變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),放大市場(chǎng)資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以醫(yī)??茷榛A(chǔ),調(diào)整醫(yī)院的人力資源,創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的社區(qū)中心,把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)。以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),形成社區(qū)中心為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)中心的新模式,放大醫(yī)療資源。通過(guò)社區(qū)門(mén)診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)。走出一條既能滿足社會(huì)需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,積極開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,才能吸引群眾,社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場(chǎng)。(六)規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,醫(yī)療行為的法律風(fēng)險(xiǎn)愈加突顯出來(lái)。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),而規(guī)范醫(yī)療行為則
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