“醫(yī)院度計劃”醫(yī)院工作計劃(文件)
【正文】 到省級醫(yī)院進修，學習先進經驗、技術。務必開展實施。三、加大精神文明和行風建設力度。（二）加強對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。四、完善梯隊建設，增強醫(yī)院競爭能力。六、后勤財務工作（一）健全財務制度，加強經濟核算和監(jiān)督。（三）增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！[]。十、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。六、以遵循GSp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應遵循知情同意權的原則，允許并指導患者根據本人經濟條件選擇適用的藥品。（二）探索建立醫(yī)院成本核算制度，促進醫(yī)療服務優(yōu)質高效低耗。心電圖室擬新上活動平板系統及動態(tài)血壓檢測儀。通過深入開展競賽活動，教育全院員工學習白求恩同志毫不利己，專門利人，對工作極端負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。認真組織學習并嚴格執(zhí)行《關于醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣問題的處理規(guī)定》，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。（三）、加強護理工作加強護理人員的規(guī)范化培訓，每位護士長每年至少外出參加培訓一次，及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。臨床護理工作的創(chuàng)新與改革。提升護士和醫(yī)院的整體形象。鼓勵職工撰寫論文、編寫論著，并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。20**年工作指標計劃：與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術（腹腔鏡膽囊切除術、腹腔鏡子宮全切術及腹腔鏡卵巢囊腫切除術等）。強化專科建設，認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產科、小兒科等重點科室的建設和設備的投入，力爭小兒科、婦產科在20**年的基礎上更上新臺階。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當！我們都清楚，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷，不僅為自己，也為他人、為醫(yī)院，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展！以上所言，均就事論事，不針對任何個人，望諒解！二○○五年十二月第四篇：“醫(yī)院計劃”醫(yī)院工作計劃隨著社會對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高，民營醫(yī)院的異軍突起，醫(yī)院將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。二、抓好學習量化管理突出先進在2009年的業(yè)務學習基礎上，2009年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習，現將學習計劃作如下安排：一季度：1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對2月的學習狀況進行考核，人人過關二季度：4月、5月——學習“三基”基礎護理部分【】6月——集中對5月的學習狀況進行考核，人人過關三季度：7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對8月學習狀況進行考核，人人過關四季度：10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統一對全年的學習予以鞏固并進行考核通過業(yè)務學習的逐步展開，我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步提高，我準備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分；另外，我們護理站還將明細獎罰制度，建立獎罰基金，如果這一方案能經院領導批準，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵，以示表彰！我們知道，獎罰均不是目的，而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己，提高自己，形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻，實現自己的價值。七進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。抓好院內感染管理，降低院內感染率，減少漏報率。今年醫(yī)院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容，希望各科室結合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，根據上級有關文件精神要求，醫(yī)院從今年3月起推行院務向社會公開制度，把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督，進一步密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質量；二是通過計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現象；三是醫(yī)院的醫(yī)療數據入網后，為下一步決策支持提供了基礎。認真學習并嚴格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范，規(guī)范、統一醫(yī)療文書的格式、內容。在圍手術期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。突出重點，完善制度。隨著社會對醫(yī)療質量要
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1