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《思考快與慢》讀后感-文庫(kù)吧

2025-09-29 15:21 本頁(yè)面


【正文】 言,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),系統(tǒng)1還是非常容易起作用的。作者這樣講到:“我們腦海中的世界并不是真實(shí)世界的準(zhǔn)確反映,我們對(duì)事件發(fā)生的頻率的估測(cè)也會(huì)受到自己接觸這些信息和頻率與個(gè)人情感強(qiáng)烈程度等因素的影響。人們想到不同風(fēng)險(xiǎn)的輕松程度與其對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的情感反應(yīng)是緊密相連的。我們總是特別容易想起那些駭人的想法和畫(huà)面,而那些流暢生動(dòng)的駭人印象又會(huì)加深我們的恐懼?!彼跃退阆滤赖母怕适驱埦盹L(fēng)的20倍,我們?cè)诿鎸?duì)政策失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),會(huì)恐懼更會(huì)憤怒。專(zhuān)家常常通過(guò)判斷死亡人數(shù)(或壽命)來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn),而公眾的區(qū)分則更加細(xì)致。例如,善終和非善終,是意外死亡還是在類(lèi)似滑雪這樣的自愿活動(dòng)中死亡?!睂?zhuān)家說(shuō)的也許是客觀事實(shí),卻無(wú)力疏導(dǎo)公眾的憤怒,甚至?xí)c(diǎn)燃更大的怒火。作者接著引用斯洛維克的觀點(diǎn),“風(fēng)險(xiǎn)”并不是脫離我們的思想和文化而獨(dú)立存在的,不會(huì)老老實(shí)實(shí)等著我們?nèi)y(cè)量。人類(lèi)發(fā)明“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)概念是為了幫助自己理解和應(yīng)對(duì)生活中的危險(xiǎn)和不確定情況。因此,風(fēng)險(xiǎn)的界定亦是一種權(quán)力運(yùn)作。每個(gè)政策問(wèn)題都應(yīng)包括對(duì)人性的假設(shè),尤其是人們可能做出的抉擇和他們?yōu)樽约汉蜕鐣?huì)作出抉擇所帶來(lái)的后果。桑斯坦認(rèn)為美國(guó)現(xiàn)行的監(jiān)管體系暴露出優(yōu)先處理事件不明確的糟糕狀況,這一體系更多的是對(duì)公眾施壓做出反應(yīng),而不是謹(jǐn)慎客觀的分析具體情況。面對(duì)越來(lái)越成熟的公眾,決策者的善后之舉只能疲于應(yīng)付,且難以得到好評(píng)。一旦公眾的成見(jiàn)形成之后,再想通過(guò)種種善后之舉改變其成見(jiàn),往往是事倍功半的。而決策者的委屈之處又在于:好的決策如果產(chǎn)生了壞的結(jié)果,那我們就會(huì)責(zé)備那些決策制定者,而對(duì)那只是在事后才能明確看出是正確的決策而言,其制定者也不會(huì)因此而得到什么贊揚(yáng)。不難發(fā)現(xiàn),協(xié)調(diào)個(gè)體內(nèi)部系統(tǒng)1與系統(tǒng)2的爭(zhēng)斗已非易事,而在群體層面的系統(tǒng)1和2的爭(zhēng)戰(zhàn)則更是一場(chǎng)曠日持久、不容閃失的戰(zhàn)役。但是前景應(yīng)該是樂(lè)觀的,正如作者在焦慮情緒與風(fēng)險(xiǎn)政策的設(shè)計(jì)一章的結(jié)尾寫(xiě)到的:“政策制定者不應(yīng)該忽略普遍存在的恐懼情緒,即使這些情緒是毫無(wú)緣由的也不該忽略。不管理性與否,恐懼都是令人痛苦且身心俱疲的。政策制定者必須努力保護(hù)公眾不受恐懼情緒的影響,而不是只保護(hù)其不受真實(shí)存在的危險(xiǎn)的傷害。” 上述這些都是卡尼曼在傳統(tǒng)心理學(xué)方面的研究,正是這樣的研究讓他認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)紀(jì)人的假設(shè)是有缺陷的。人們?cè)谶x擇進(jìn)行選擇的時(shí)候考慮的效用,是拿未來(lái)的預(yù)期與現(xiàn)在的擁有進(jìn)行比較,來(lái)做出判斷。人在選擇的時(shí)候,并不是經(jīng)濟(jì)理性在起作用,而是基于個(gè)人現(xiàn)狀的得失來(lái)進(jìn)行判斷。系統(tǒng)1和系統(tǒng)2讓人生有兩種生活狀態(tài),一種是對(duì)外界刺激的情緒反射。第二種是對(duì)外界刺激的反應(yīng),也就是系統(tǒng)1給了人一個(gè)指令,然后思考這個(gè)指令是不是最好的,還有別的選擇嗎?之后再選擇性的行動(dòng)。在刺激和反應(yīng)之間,大多數(shù)成功的人比普通人更善用系統(tǒng)2,當(dāng)他在情緒下做商業(yè)決定時(shí),可能會(huì)聽(tīng)信直覺(jué),但更多時(shí)候他會(huì)停下來(lái),看到問(wèn)題的不同側(cè)面,而有所反應(yīng)。這本書(shū)給我最大的啟發(fā)是:當(dāng)遇到事情時(shí),大家有沒(méi)有停下來(lái)想一想,我一定要照按系統(tǒng)1工作嗎?我還可以采取哪些不同的方式,做出其他的選擇?這本書(shū)給我們的一個(gè)提醒是:人生的修煉和修為,就是在別人都在反射的時(shí)候,你有沒(méi)有一些反應(yīng)的行為。班文第二篇:【讀后感】思考快與慢讀后感淺析“快”“慢”思考的不同《思考,快與慢》一書(shū)中揭示了有兩個(gè)系統(tǒng)在主宰著人們的思考與決策?!翱臁钡慕凶鱿到y(tǒng)1,是依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)自動(dòng)化的進(jìn)行思考;“慢”的叫做系統(tǒng)2,是依賴(lài)邏輯、數(shù)理和概率運(yùn)用專(zhuān)注的注意力進(jìn)行的思考。書(shū)中通過(guò)介紹了很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗(yàn),讓我們真切體會(huì)到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的特點(diǎn)和區(qū)別,指出了我們?cè)谑裁辞闆r下可以相信自己和他人的直覺(jué),什么時(shí)候不能相信;指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谏虉?chǎng)、職場(chǎng)和個(gè)人生活中作出更好的選擇,以及如何運(yùn)用不同技巧來(lái)避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。一、兩個(gè)系統(tǒng)的介紹系統(tǒng)1代指人類(lèi)的非受控或無(wú)意識(shí)的思考模式,系統(tǒng)2代指受人自身控制的或有意識(shí)進(jìn)行的思考模式。用系統(tǒng)1思考或判斷是非常快捷的,因此人們往往第一時(shí)間通過(guò)它在腦海中形成觀點(diǎn)。但有時(shí)系統(tǒng)1可能得不到結(jié)論或是得到錯(cuò)誤的結(jié)論,因此人類(lèi)也經(jīng)常求助系統(tǒng)2進(jìn)行更為復(fù)雜和費(fèi)力的思考過(guò)程,以圖補(bǔ)充或糾正系統(tǒng)1。但是,上述說(shuō)法不等于系統(tǒng)1是感性的、系統(tǒng)2是理性的。實(shí)際上
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