20xx年醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)與20xx年醫(yī)院外科支部年終工作總結(jié)匯編-文庫吧
2025-09-29 14:25 本頁面
【正文】 項各個部門管理的利器，在后勤這樣一個重要的部門，自然不會例外。標準化執(zhí)行與管理方式，是醫(yī)院后勤部門保持高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比如交通運輸中車輛設備、藥品的標準；實驗室服務中設備使用和維護檢測的標準；還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗和篩查的標準。詳細的標準制度，才能規(guī)范工作人員的行為，提高工作的效率。當然，標準并不意味著死板。在一些與病人相關(guān)的方面，比如食物的選擇，需要尊重病人的權(quán)利，其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以，在標準之外，需要有一些人性化的規(guī)定，體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。縮減成本，增加利潤在標準設定之后，醫(yī)院后勤部門的另外一個目標就是規(guī)模經(jīng)濟化。要想向規(guī)模經(jīng)濟化方向發(fā)展的話，后勤部門的工作不應該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部，而是可以走到醫(yī)院外部尋求機遇?？偟脕碚f，整合是縮減成本增加利潤的一個好方法。而對于后勤管理來說，有以下一個方面的整合：包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸?shù)恼?。首先是采購的整合。集中采購可以在價格方面具有巨大的競價優(yōu)勢，可以有效地降低了整個系統(tǒng)的運營成本。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運輸車隊與信息的傳遞。有自己的車隊、有完整的信息系統(tǒng)支持，可以讓大大降低運輸中的成本。再一個是廚房的整合。一日三餐的分開運作，會耗費大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術(shù)將食物冷藏，等到用餐時間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運輸成本。當然，這需要高科技的幫助，保證食物色香味保持不變。 信息化管理如上文提到的，在努力施行后勤標準化和成本縮減增加利潤的同時，順應科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位，才能更有效率地對員工進行標準化管理，才能支持運輸、餐飲、采購等等方面的整合。所以，信息化、自動化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升，從而最終實現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化。根據(jù)當今科技發(fā)展的速度和趨勢來看，醫(yī)院后勤的未來發(fā)展，可能對人力的依賴越來越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持。但是無論如何，后勤工作，包括整個醫(yī)院的宗旨，都應該圍繞患者的安全和健康而服務。(環(huán)球醫(yī)學編輯：余睿智 )第三篇：XX年后勤部門工作總結(jié)后勤部門工作陳述院領(lǐng)導：后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié)，是一項非常復雜的系統(tǒng)過程。我們要負責醫(yī)院的動力、采暖、供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、物品的搬運、消防安全、氧氣、物品供應、設備安裝維修，門窗、鎖具、房屋和地面的修補、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作，并且我們都以高度的責任感去落實各項工作的完成。在XX年中，我們完成的任務多達一萬多項，平均每天四十多項的任務，各個樓層上下來回工作，每天都在高強度的工作中度過。不論是夏天的炎熱酷暑，還是冬天的刺骨嚴寒，不論是刮風，還是下雨下雪，只要醫(yī)院的一些設備出現(xiàn)問題，我們都會及時處理，及時得到解決。尤其是修空調(diào)水井，都是室外作業(yè)，往往都是在酷暑中工作，在嚴寒中維修，任何天氣都要保證它正常工作。另外，修理堵塞下水道也是非常臟的工作，往往下水道疏通了，而我們身上卻留下難聞的氣
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