【正文】 ，著力提升綜治水平，使太原建安公司治安環(huán)境得到大力整治。提高公司干部職工法律意識(shí)、強(qiáng)化治安綜合治理工作，提高干部職工整體素質(zhì)。三、工作措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組成由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，突出抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安組織，落實(shí)各項(xiàng)治安措施，科學(xué)籌劃、周密部署，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。狠抓施工安全，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服麻痹、松懈情緒，正確處理安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。加強(qiáng)普法教育，充分利用各種宣傳教育工具，抓好公司的法制安全教育，提高公司廣大干部職工的法制意識(shí)。創(chuàng)建平安單位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)，意義重大、任務(wù)艱巨，在段和段黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，為努力營(yíng)造太原建安公司良好治安環(huán)境，為開創(chuàng)我段治安綜合治理新局面做出積極貢獻(xiàn)。太原建安公司 二0一二年一月一日為促進(jìn)我市爭(zhēng)創(chuàng)全省綜治先進(jìn)市工作的健康、深入、有序開展，依據(jù)洛陽(yáng)市綜治委的百分考核辦法和偃發(fā)[2005]8號(hào)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，按照我市綜治委全年工作部署，圍繞“四個(gè)領(lǐng)先”，“六個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)堅(jiān)決遏制”的目標(biāo)，按照分類考核，突出重點(diǎn)，客觀公正，講究實(shí)效的原則，堅(jiān)持一季度一考核，一季度一排名，一季度一公布，年終匯總確定總名次，堅(jiān)持考核工作過(guò)程與考核工作實(shí)效相結(jié)合，以實(shí)效為主，堅(jiān)持明查暗訪相結(jié)合，以明查為主，確保考核工作的嚴(yán)肅性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，以進(jìn)一步推動(dòng)我市社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保爭(zhēng)創(chuàng)全省綜治先進(jìn)市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核分工、項(xiàng)目及分值（一）市委穩(wěn)定辦負(fù)責(zé)考核三項(xiàng)，共1 6分。第一項(xiàng)(7分)，根據(jù)各單位維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況確定分值。不穩(wěn)定因排查調(diào)處(3分)，情報(bào)信息工作(3分)，責(zé)任制落實(shí)(1分)。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得7分，良得5分，差得2分)。第二項(xiàng)(5分)，不發(fā)生赴省、赴京個(gè)訪和赴洛陽(yáng)市、赴省、赴京集訪現(xiàn)象。(赴省個(gè)訪的發(fā)生一起扣2分，赴京個(gè)訪的發(fā)生一起扣5分；赴省、赴京集訪發(fā)生一起本項(xiàng)為O分。本項(xiàng)扣分不保底)。第三項(xiàng)(4分)，不發(fā)生在洛陽(yáng)市以上造成重大影響的危害社會(huì)穩(wěn)定的案件。(發(fā)生一起，本項(xiàng)為O分)。(二)市委6 1 0辦公室負(fù)責(zé)考核二項(xiàng)，共3分。第一項(xiàng)(1分)，積極開展反邪教宣傳教育活動(dòng)。第二項(xiàng)(2分)，認(rèn)真開展對(duì)原法輪人員的防控和教育轉(zhuǎn)化工作。(沒有法輪功的此項(xiàng)為2分)。(三)市公安局負(fù)責(zé)考核五項(xiàng)，共2 O分。第一項(xiàng)(3分)，不發(fā)生非法集會(huì)、游街、罷工、罷課、聚眾鬧事等殃及社會(huì)治安穩(wěn)定的案件。(發(fā)生一起，本項(xiàng)為0分，并視情況另做處理)。第二項(xiàng)(6分)，黨政領(lǐng)導(dǎo)有專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，單位的內(nèi)保、護(hù)廠(校)隊(duì)等組織健全，人員落實(shí)，制度完善(2分)。重點(diǎn)要害部位管理嚴(yán)密，技防措施落實(shí)(2分)。家屬樓院落實(shí)看護(hù)和防范措施(2分)。(以上各項(xiàng)分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，)。第三項(xiàng)(2分)，加強(qiáng)消防安全建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，)。第四項(xiàng)(3分)，安全檢查不少于6次。(少一次扣0．5分)。第五項(xiàng)(6分)，根據(jù)刑事、治安案件，火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)等確定分值。(屬命案的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理)(四)市司法局負(fù)責(zé)考核三項(xiàng)，共I O分。第一項(xiàng)(4分)，民調(diào)組織建全，及時(shí)化解民間矛盾糾紛，民間糾紛調(diào)解率達(dá)9 0 %以上。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得4分，良得3分，差得1分)。第二項(xiàng)(3分)，開展“四五”普法和依法治理工作，有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。(分優(yōu)、良、差，優(yōu)得3分，良得2分，差得1分)。第三項(xiàng)(3分)，刑釋解教人員幫教組織、措施落實(shí)，無(wú)重新犯罪。(如出現(xiàn)一人重新犯罪，本項(xiàng)為0分)(五)市綜治辦負(fù)責(zé)考核四項(xiàng)，共1 6分。第一項(xiàng)(5分)，結(jié)合本單位、本系統(tǒng)的實(shí)際制定出工作方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。(一個(gè)機(jī)構(gòu)沒簽責(zé)任書的扣1分)。第二項(xiàng)(3分)，抓好經(jīng)常性的綜治宣傳和3月綜治宣傳月活動(dòng)。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得3分，良得2分，差1分)。第三項(xiàng)(4分)，市綜治委成員單位要向市綜治委寫出全年工作總結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市綜治委報(bào)送述職報(bào)告。涉及有考核任務(wù)的成員單位，要對(duì)本部門負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目，制定具體的考核細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并做好與上級(jí)主管部門和市綜治辦的溝通。(凡有考核任務(wù)的成員單位，在洛陽(yáng)市季度綜治考核中，得滿分的，市綜治委給該單位加獎(jiǎng)5分，洛陽(yáng)市綜治委扣偃師1分的，市綜治委扣該單位1 O分，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改)。第四項(xiàng)(4分)，認(rèn)真完成綜治委交辦的其它工作。(六)市綜治考核組考核三項(xiàng)，共2 O分。第一項(xiàng)(5分)，聽取開展社會(huì)治安綜合治理工作情況匯報(bào)。第二項(xiàng)（5分），查看綜消費(fèi)品市場(chǎng)各項(xiàng)記錄、資料。第三項(xiàng)（10分），檢查各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)情況并抽12個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。第四項(xiàng)(5分)，對(duì)單位干部、職工、家屬安全感進(jìn)行調(diào)查，測(cè)評(píng)。(七)暗訪檢查，共1 0分(八)市綜治委視各單位領(lǐng)導(dǎo)重視情況，工作開展取得的成效直接劃分，共5分。三、組織實(shí)施（一）考核工作在市綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門考核與考核組考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果客觀公正。(二)市綜治辦依據(jù)本考核辦法和階段工作重點(diǎn)度季度考核辦法，并組織開展季度考核工作。（三）部門考核。市委穩(wěn)定辦、市委610辦、市公安局、市司法局等單位，要明確一名領(lǐng)導(dǎo)同志專門負(fù)責(zé)季度考核工作。根據(jù)考核辦法的要求，認(rèn)真、客觀、公正地劃分。在分值上不能搞一刀切，凡分?jǐn)?shù)完全相同的視為作廢。考評(píng)結(jié)果經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報(bào)市綜辦。（四）考核組考核。由市綜治委統(tǒng)一抽調(diào)人員，成立考核組，由考核組組長(zhǎng)組織實(shí)施。在認(rèn)真檢查考核的基