【正文】 ，經(jīng)常性影響日常診療工作。3 醫(yī)療設(shè)備使用率低 ①設(shè)備引進(jìn)缺乏科學(xué)考察論證 購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備前，對(duì)擬購(gòu)設(shè)備 缺乏了解和考察，也不考慮售后維修等因素，不注重引進(jìn)論證，影響決策正確性，導(dǎo)致設(shè)備閑置或利用率不足。②設(shè)備操作人員培訓(xùn)不到位 由于設(shè)備使用人員崗位變動(dòng)或轉(zhuǎn)業(yè)，其他人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致有些設(shè)備無(wú)人使用或是不會(huì)使用因而閑置。4 設(shè)備的可維修性縮小 ①過(guò)去以分離件為主的醫(yī)療設(shè)備，市場(chǎng)上還能購(gòu)買到損壞的零件，因此工程師容易查找故障點(diǎn)及損壞件并修復(fù)設(shè)備?，F(xiàn)在大部分醫(yī)療設(shè)備電路的集成度越來(lái)越高，工程師的檢測(cè)手段和工具有限，維修難度加大。即便查出損壞零件，也要找設(shè)備生產(chǎn)廠商購(gòu)買，所以設(shè)備可維修性很小。②由于現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，各種醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代也隨之加快，醫(yī)院因資金和工作量的關(guān)系，無(wú)力更新大型醫(yī)療設(shè)備，導(dǎo)致目前在用的部分醫(yī)療設(shè)備型號(hào)老舊，有的型號(hào)甚至已經(jīng)退市，換件、維修十分困難。③由于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備工程人員很難跟上技術(shù)的高速發(fā)展，廠家又控制著技術(shù)資料、配件、維修密碼等，致使醫(yī)院工程人員只能修理簡(jiǎn)單設(shè)備或大型設(shè)備的簡(jiǎn)單故障。醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員缺乏 由于醫(yī)學(xué)工程人員存在人員少、經(jīng)驗(yàn)少等問(wèn)題。加之近年來(lái)持續(xù)的精簡(jiǎn)整編，使得醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接的狀況。6 經(jīng)費(fèi)短缺無(wú)法滿足醫(yī)療設(shè)備增長(zhǎng)需求 目前臨床診療技術(shù)水平不斷提高，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，都離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。新的設(shè)備要引進(jìn)，老的設(shè)備要更新，都需要經(jīng)費(fèi)的保證。當(dāng)前，醫(yī)院的生存和發(fā)展受到諸多因素的制約，單靠上級(jí)撥款來(lái)解決是不現(xiàn)實(shí)的。 更新醫(yī)療設(shè)備管理觀念 希望醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要把醫(yī)療設(shè)備管理工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)重要組成部分來(lái)抓，重視醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，以創(chuàng)新的觀念不斷改進(jìn)管理方法。建立科學(xué)、高效的管理制度 依據(jù)國(guó)家的相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理法規(guī)，建立建全醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)和科室醫(yī)療設(shè)備管理的小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院里的兩級(jí)醫(yī)療設(shè)備管理。適時(shí)召開“醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)”會(huì)議，研究科室提出的淘汰、報(bào)廢申請(qǐng)和設(shè)備采購(gòu)需求，為醫(yī)院提供科學(xué)的規(guī)劃預(yù)算、可行性論證、效益分析等決策依據(jù)，杜絕醫(yī)療設(shè)備淘汰、報(bào)廢和采購(gòu)的盲目性和隨意性。進(jìn)一步完善和落實(shí)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、核算、維修、鑒定、報(bào)廢以及信息檔案管理等制度，并使之程序化。實(shí)行醫(yī)療設(shè)備管理崗位責(zé)任制，對(duì)各級(jí)管理體制中的管理、使用和工程技術(shù)人員按有關(guān)制度和職責(zé)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3 抓好專業(yè)人員培訓(xùn) 醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入臨床后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到“一專多能”，避免“各把一攤，顧此失彼”，嚴(yán)格執(zhí)行“三定兩嚴(yán)”制度，大型醫(yī)療設(shè)備使用人員必須取得《上崗人員技術(shù)合格證》后，才能上崗操作，杜絕因人員流失造成設(shè)備閑置。定期維修、保養(yǎng) 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修，器械科技術(shù)人員應(yīng)全程參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，以獲得新購(gòu)設(shè)備的第一手資料，為維修保養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。在日常維修工作中要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、和計(jì)量檢定，使其處于性能良好、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、運(yùn)行正常的狀態(tài)，最大限度提高設(shè)備的完好率和使用率。加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督 醫(yī)學(xué)計(jì)量是醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，是保障醫(yī)療質(zhì)量的有效手段。新設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，應(yīng)馬上對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，確保設(shè)備的性能和各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備管理、使用人員應(yīng)清楚設(shè)備的計(jì)量時(shí)限，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定，確保計(jì)量器具年受檢率達(dá)到100%，以此來(lái)保證醫(yī)療設(shè)備的安全和準(zhǔn)確。建全設(shè)備檔案管理制度 貴重的醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，建立健全醫(yī)療設(shè)備總賬、分戶賬。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)涵蓋醫(yī)療設(shè)備的基本要素、采購(gòu)信息、安裝驗(yàn)收資料、技術(shù)資料、計(jì)量檢定資料等內(nèi)容。規(guī)范化的檔案管理管理制度，可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的一對(duì)一跟蹤信息收集，為醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、更新、報(bào)廢提供科學(xué)依據(jù)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供客觀數(shù)據(jù)，為醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員提供維修工具。培訓(xùn)專業(yè)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍 通過(guò)引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，建立一支高素質(zhì)工程師、技師隊(duì)伍，這也是加強(qiáng)設(shè)備合理配置與科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保障。積極推進(jìn)成本核算，增強(qiáng)自身造血能力 一方面醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本核算，充分挖掘自身潛力，采取專管共用、內(nèi)部調(diào)劑等方法，盡可能地提高設(shè)備的使用率，以期發(fā)揮最大的效益。另一方面按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)法律和規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方法和程序，盡可能地采用集中招標(biāo)采購(gòu)的方式，努力減少設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用和使用成本，把有限的資金用在刀刃上。三．總結(jié)寒假社會(huì)實(shí)踐，另一個(gè)學(xué)習(xí)的天堂。它的重要性在于提前讓我感受了社會(huì)的各種風(fēng)范，通過(guò)各式各樣的活動(dòng)形式，相信我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自身素質(zhì)的提升上更進(jìn)一步。同時(shí)，在這次調(diào)研中，同學(xué)們所反映出來(lái)的問(wèn)題，希望學(xué)校及學(xué)院相關(guān)部門也能做出相應(yīng)的政策來(lái)解決這些有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)中存在的問(wèn)題。也感謝相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師在這次調(diào)研中對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)。第三篇：社會(huì)調(diào)研報(bào)告調(diào)研地點(diǎn)：山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村調(diào)研日期：2016年7月11日——7月23日?qǐng)?bào)告完結(jié)日期:2016年8月暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)社會(huì)調(diào)研報(bào)告 探究北王莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展之現(xiàn)狀主要調(diào)研人員：范騰龍劉依琳楊東冉目錄一、調(diào)研背景...........................................................3二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展..................................................3三、調(diào)研結(jié)果..........................................................3四、對(duì)調(diào)查結(jié)果的建議..............................................5五、調(diào)研感悟..........................................................5六、調(diào)研照片展示....................................................6一、調(diào)研背景眾所周知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高目標(biāo)是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同進(jìn)步。自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，全國(guó)、全黨、全軍貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展更是成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持之以恒的追求。美中不足的是，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀并未協(xié)同，不用說(shuō)全國(guó)，山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是呈現(xiàn)出東富、西窮，沿海發(fā)達(dá)、內(nèi)陸落后，城鄉(xiāng)差距大的局面。以山東省西部的菏澤市為例，菏澤身居中原腹地，土地資源豐富，加上石油礦產(chǎn)豐富，本應(yīng)該是個(gè)經(jīng)濟(jì)富庶的寶地。不然，菏澤市的貧富差距極大，落后地區(qū)的貧窮在山東省乃至全國(guó)顯著，不少縣鎮(zhèn)都是全國(guó)扶貧的重點(diǎn)地區(qū)。我們是當(dāng)代富有朝氣的大學(xué)生，是中國(guó)未來(lái)的希望，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。我們有使命也有意愿到山東省最需要我們的地方去，服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一己之力。借此濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，我們一行十三人響應(yīng)號(hào)召，遠(yuǎn)赴山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村，利用自己的暑期時(shí)間，為村莊的孩子，補(bǔ)習(xí)功課，開拓視野。這一路上，我們見證了北王莊這個(gè)普通的村莊與外界的差異，為了探究北王莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，開展了這次社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展下鄉(xiāng)小隊(duì)13人分成四個(gè)小組，每組輪流。一組三人，一人負(fù)責(zé)提問(wèn)，一人記錄，一人拍照留念。7月11日7月15日：一天一個(gè)小組外出調(diào)研，調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容小組自主安排決定，晚飯后開會(huì)時(shí)間，統(tǒng)一反饋。五天內(nèi)大家商議后確定社會(huì)調(diào)研課題，由專門小組負(fù)責(zé)以后的調(diào)研。7月16日7月20日：由范騰龍、劉依琳、楊東冉小組負(fù)責(zé)以后的調(diào)研。要求調(diào)研期間態(tài)度和藹，處理好與村民的關(guān)系，認(rèn)真記錄信息。7月21日7月23日:調(diào)研小組整理資料，匯總信息，探究北王莊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，根據(jù)調(diào)研信息，負(fù)責(zé)寫調(diào)研報(bào)告。走訪調(diào)研，走到田間地頭，走到農(nóng)戶人家，通過(guò)談話，了解村民最真實(shí)的想法和感受，最真實(shí)的生活現(xiàn)狀?！?】與村民交流要講禮貌，和藹親切，努力傾聽，切記不可與村民發(fā)生肢體與語(yǔ)言的沖突?！?】調(diào)研過(guò)程中要注意個(gè)人安全，村莊環(huán)境不穩(wěn)定，切勿大意。三、調(diào)研結(jié)果近十天的社會(huì)調(diào)研，我們小組