【正文】 ，經(jīng)常性影響日常診療工作。3 醫(yī)療設(shè)備使用率低 ①設(shè)備引進(jìn)缺乏科學(xué)考察論證 購置醫(yī)療設(shè)備前，對擬購設(shè)備 缺乏了解和考察，也不考慮售后維修等因素，不注重引進(jìn)論證，影響決策正確性，導(dǎo)致設(shè)備閑置或利用率不足。②設(shè)備操作人員培訓(xùn)不到位 由于設(shè)備使用人員崗位變動或轉(zhuǎn)業(yè)，其他人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致有些設(shè)備無人使用或是不會使用因而閑置。4 設(shè)備的可維修性縮小 ①過去以分離件為主的醫(yī)療設(shè)備，市場上還能購買到損壞的零件，因此工程師容易查找故障點及損壞件并修復(fù)設(shè)備?，F(xiàn)在大部分醫(yī)療設(shè)備電路的集成度越來越高，工程師的檢測手段和工具有限，維修難度加大。即便查出損壞零件，也要找設(shè)備生產(chǎn)廠商購買，所以設(shè)備可維修性很小。②由于現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，各種醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代也隨之加快，醫(yī)院因資金和工作量的關(guān)系，無力更新大型醫(yī)療設(shè)備，導(dǎo)致目前在用的部分醫(yī)療設(shè)備型號老舊，有的型號甚至已經(jīng)退市，換件、維修十分困難。③由于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備工程人員很難跟上技術(shù)的高速發(fā)展，廠家又控制著技術(shù)資料、配件、維修密碼等，致使醫(yī)院工程人員只能修理簡單設(shè)備或大型設(shè)備的簡單故障。醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員缺乏 由于醫(yī)學(xué)工程人員存在人員少、經(jīng)驗少等問題。加之近年來持續(xù)的精簡整編，使得醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才隊伍出現(xiàn)青黃不接的狀況。6 經(jīng)費短缺無法滿足醫(yī)療設(shè)備增長需求 目前臨床診療技術(shù)水平不斷提高，新技術(shù)、新項目的開展，都離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。新的設(shè)備要引進(jìn)，老的設(shè)備要更新，都需要經(jīng)費的保證。當(dāng)前，醫(yī)院的生存和發(fā)展受到諸多因素的制約，單靠上級撥款來解決是不現(xiàn)實的。 更新醫(yī)療設(shè)備管理觀念 希望醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要把醫(yī)療設(shè)備管理工作作為醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分來抓，重視醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè)，以創(chuàng)新的觀念不斷改進(jìn)管理方法。建立科學(xué)、高效的管理制度 依據(jù)國家的相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理法規(guī)，建立建全醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理委員會和科室醫(yī)療設(shè)備管理的小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院里的兩級醫(yī)療設(shè)備管理。適時召開“醫(yī)療設(shè)備管理委員會”會議，研究科室提出的淘汰、報廢申請和設(shè)備采購需求，為醫(yī)院提供科學(xué)的規(guī)劃預(yù)算、可行性論證、效益分析等決策依據(jù)，杜絕醫(yī)療設(shè)備淘汰、報廢和采購的盲目性和隨意性。進(jìn)一步完善和落實醫(yī)療設(shè)備采購、驗收、安裝、使用、核算、維修、鑒定、報廢以及信息檔案管理等制度，并使之程序化。實行醫(yī)療設(shè)備管理崗位責(zé)任制，對各級管理體制中的管理、使用和工程技術(shù)人員按有關(guān)制度和職責(zé)進(jìn)行考核，獎懲兌現(xiàn)。3 抓好專業(yè)人員培訓(xùn) 醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入臨床后，應(yīng)加強對設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，爭取做到“一專多能”，避免“各把一攤，顧此失彼”，嚴(yán)格執(zhí)行“三定兩嚴(yán)”制度，大型醫(yī)療設(shè)備使用人員必須取得《上崗人員技術(shù)合格證》后，才能上崗操作，杜絕因人員流失造成設(shè)備閑置。定期維修、保養(yǎng) 加強對醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修，器械科技術(shù)人員應(yīng)全程參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，以獲得新購設(shè)備的第一手資料，為維修保養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。在日常維修工作中要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、和計量檢定，使其處于性能良好、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、運行正常的狀態(tài)，最大限度提高設(shè)備的完好率和使用率。加強計量監(jiān)督 醫(yī)學(xué)計量是醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，是保障醫(yī)療質(zhì)量的有效手段。新設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，應(yīng)馬上對計量器具進(jìn)行計量檢測，確保設(shè)備的性能和各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求。設(shè)備管理、使用人員應(yīng)清楚設(shè)備的計量時限，按時對設(shè)備進(jìn)行計量檢定，確保計量器具年受檢率達(dá)到100%，以此來保證醫(yī)療設(shè)備的安全和準(zhǔn)確。建全設(shè)備檔案管理制度 貴重的醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理，建立健全醫(yī)療設(shè)備總賬、分戶賬。數(shù)據(jù)庫應(yīng)涵蓋醫(yī)療設(shè)備的基本要素、采購信息、安裝驗收資料、技術(shù)資料、計量檢定資料等內(nèi)容。規(guī)范化的檔案管理管理制度，可實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的一對一跟蹤信息收集，為醫(yī)療設(shè)備購置、更新、報廢提供科學(xué)依據(jù)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供客觀數(shù)據(jù)，為醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員提供維修工具。培訓(xùn)專業(yè)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)專業(yè)隊伍 通過引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，建立一支高素質(zhì)工程師、技師隊伍，這也是加強設(shè)備合理配置與科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保障。積極推進(jìn)成本核算，增強自身造血能力 一方面醫(yī)院應(yīng)加強成本核算，充分挖掘自身潛力，采取專管共用、內(nèi)部調(diào)劑等方法，盡可能地提高設(shè)備的使用率，以期發(fā)揮最大的效益。另一方面按照國家和軍隊有關(guān)法律和規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購方法和程序，盡可能地采用集中招標(biāo)采購的方式，努力減少設(shè)備的購置費用和使用成本，把有限的資金用在刀刃上。三．總結(jié)寒假社會實踐，另一個學(xué)習(xí)的天堂。它的重要性在于提前讓我感受了社會的各種風(fēng)范，通過各式各樣的活動形式，相信我會在今后的學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)能力、自身素質(zhì)的提升上更進(jìn)一步。同時，在這次調(diào)研中，同學(xué)們所反映出來的問題，希望學(xué)校及學(xué)院相關(guān)部門也能做出相應(yīng)的政策來解決這些有關(guān)實踐活動中存在的問題。也感謝相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師在這次調(diào)研中對我工作的支持和鼓勵。第三篇：社會調(diào)研報告調(diào)研地點：山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村調(diào)研日期：2016年7月11日——7月23日報告完結(jié)日期:2016年8月暑期“三下鄉(xiāng)”活動社會調(diào)研報告 探究北王莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展之現(xiàn)狀主要調(diào)研人員：范騰龍劉依琳楊東冉目錄一、調(diào)研背景...........................................................3二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展..................................................3三、調(diào)研結(jié)果..........................................................3四、對調(diào)查結(jié)果的建議..............................................5五、調(diào)研感悟..........................................................5六、調(diào)研照片展示....................................................6一、調(diào)研背景眾所周知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高目標(biāo)是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同進(jìn)步。自進(jìn)入新世紀(jì)以來，全國、全黨、全軍貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展更是成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持之以恒的追求。美中不足的是，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀并未協(xié)同，不用說全國，山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是呈現(xiàn)出東富、西窮，沿海發(fā)達(dá)、內(nèi)陸落后，城鄉(xiāng)差距大的局面。以山東省西部的菏澤市為例，菏澤身居中原腹地，土地資源豐富，加上石油礦產(chǎn)豐富，本應(yīng)該是個經(jīng)濟(jì)富庶的寶地。不然，菏澤市的貧富差距極大，落后地區(qū)的貧窮在山東省乃至全國顯著，不少縣鎮(zhèn)都是全國扶貧的重點地區(qū)。我們是當(dāng)代富有朝氣的大學(xué)生，是中國未來的希望，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的中堅力量。我們有使命也有意愿到山東省最需要我們的地方去，服務(wù)社會，奉獻(xiàn)愛心，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一己之力。借此濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動，我們一行十三人響應(yīng)號召，遠(yuǎn)赴山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村，利用自己的暑期時間，為村莊的孩子，補習(xí)功課，開拓視野。這一路上，我們見證了北王莊這個普通的村莊與外界的差異，為了探究北王莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，開展了這次社會調(diào)研活動。二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展下鄉(xiāng)小隊13人分成四個小組，每組輪流。一組三人，一人負(fù)責(zé)提問，一人記錄，一人拍照留念。7月11日7月15日：一天一個小組外出調(diào)研，調(diào)研時間、地點、內(nèi)容小組自主安排決定，晚飯后開會時間，統(tǒng)一反饋。五天內(nèi)大家商議后確定社會調(diào)研課題，由專門小組負(fù)責(zé)以后的調(diào)研。7月16日7月20日：由范騰龍、劉依琳、楊東冉小組負(fù)責(zé)以后的調(diào)研。要求調(diào)研期間態(tài)度和藹，處理好與村民的關(guān)系，認(rèn)真記錄信息。7月21日7月23日:調(diào)研小組整理資料，匯總信息，探究北王莊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，根據(jù)調(diào)研信息，負(fù)責(zé)寫調(diào)研報告。走訪調(diào)研，走到田間地頭，走到農(nóng)戶人家，通過談話，了解村民最真實的想法和感受，最真實的生活現(xiàn)狀?！?】與村民交流要講禮貌，和藹親切，努力傾聽，切記不可與村民發(fā)生肢體與語言的沖突。【2】調(diào)研過程中要注意個人安全，村莊環(huán)境不穩(wěn)定，切勿大意。三、調(diào)研結(jié)果近十天的社會調(diào)研，我們小組