九龍中學青年后備干部培養(yǎng)制度（范文）-文庫吧
2025-09-29 13:57 本頁面
【正文】 養(yǎng)和政治素質。不求全責備。人無完人，金無足赤，選拔培養(yǎng)后備干部要看主流，看實質，只要人心正、身正、有事業(yè)心和責任感，我們就要在幫助他克服缺點的同時，大膽培養(yǎng)。要在使用中培養(yǎng),要大膽使用，讓他們在工作中鍛煉成長。五、保證措施主要領導要關心他們，經(jīng)常找他們談心，指出他們工作中的缺點與不足，鼓勵他們大膽工作。定期考評，讓群眾說話，要公開透明，培養(yǎng)年輕干部不能暗箱操作。高標準，嚴要求，讓他們知道自己不同于一般的中層干部，標準要高，要求要嚴。第二篇：后備干部培養(yǎng)推薦制度昌吉收費站后備干部培養(yǎng)推薦制度為了貫徹執(zhí)行黨在新時期的干部路線，保證干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設，特制定本制度。一、后備干部的選拔，要嚴格堅持領導干部必須具備的基本條件，擇優(yōu)確定政治素質強、業(yè)務素質精，有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀干部。二、在選拔過程中，必須根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，經(jīng)群眾評議、民主推薦、人事部門考核、上級黨委研究討論后確定。三、要堅持任人唯賢、唯才是舉的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?。堅決反對宗派主義、小集團主義和本位主義。做到公道正派、光明正大。四、后備干部確定之后，要加強培養(yǎng)。根據(jù)后備干部的情況制定計劃，定向培養(yǎng)，使其具備勝任擬任職務所必須的政治素質、業(yè)務知識、工作能力和群眾威信。五、定期考核。收費站將考核結果定期向組織部門如實反映情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出的后備干部，要積極地向組織部門推薦。六、后備干部選拔堅持“公開、公平、擇優(yōu)”原則。實行條件、標準、程序公開。二○○九年三月十五日第三篇：后備干部培養(yǎng)制度后備干部培養(yǎng)制度為建設一支高素質的后備干部隊伍，適應我校發(fā)展的新形勢，為我?？缭绞桨l(fā)展和全面進步提供人才保障和智力支持，制定本規(guī)劃。一、后備干部隊伍建設的目標后備干部隊伍建設的總體目標。全校上下形成尊重知識、尊重
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